模板：xx項(xiàng)目計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 16:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ——WBS）。要求唯一標(biāo)識(shí)每項(xiàng)任務(wù)，并給出任務(wù)間依賴關(guān)系、任務(wù)責(zé)任人、任務(wù)輸出，作為里程碑的任務(wù)需要特殊標(biāo)識(shí)。 *.mpp 進(jìn)度計(jì)劃不只包括軟件研發(fā)過程，還包括內(nèi)部管理、外部溝通、設(shè)備采購、系統(tǒng)集成以及工程實(shí)施等所有項(xiàng)目實(shí)施中需要項(xiàng)目組完成的任務(wù)；進(jìn)度計(jì)劃盡量分解的細(xì)致、全面，盡量識(shí)別所有項(xiàng)目活動(dòng)。 依賴計(jì)劃描述由項(xiàng)目組外部組織完成的對(duì)項(xiàng)目任務(wù)有影響的任務(wù)。責(zé)任人指項(xiàng)目組該計(jì)劃任務(wù)的接口人?？梢砸愿郊问浇o出。表n 依賴計(jì)劃序號(hào)任務(wù)名稱關(guān)聯(lián)任務(wù)采取措施責(zé)任人備注1東蘭J2EE工作流平臺(tái)開發(fā)XX工作流引擎XXX2…… 培訓(xùn)計(jì)劃列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要的所有特殊培訓(xùn)，以及完成這些培訓(xùn)的目標(biāo)日期，如下表。可以以附件形式給出。表n 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)名稱參加人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間（h）培訓(xùn)日期如何獲取備注 風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)指可能發(fā)生的對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的事件。風(fēng)險(xiǎn)和問題的區(qū)別在于問題是一定發(fā)生的，風(fēng)險(xiǎn)則可能不發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)列表不是一成不變的，要求每月根據(jù)實(shí)際情況更新。表n 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表風(fēng)險(xiǎn)描述可能性(3,2,1)影響程度(3,)權(quán)重預(yù)防計(jì)劃處理計(jì)劃負(fù)責(zé)人備注J2EE工作流平臺(tái)的穩(wěn)定性326使用工具進(jìn)行測(cè)試考慮使用其他平臺(tái)或者其他環(huán)境XXX由于用戶需求的不確定性，產(chǎn)品不能完全滿足用戶需求313充分了解用戶需求，開發(fā)相關(guān)原型，得到用戶的認(rèn)可XXX注：可能性和影響程度用3，2，1分別標(biāo)識(shí)高，中，低；權(quán)重＝可能性影響程度，表格應(yīng)該按權(quán)重從高到低排序。 跟蹤和監(jiān)督描述項(xiàng)目干系人之間的溝通機(jī)制，包括項(xiàng)目組內(nèi)部、與客戶、管理層以及合作伙伴之間的跟蹤、監(jiān)督、
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