所謂實(shí)行大部制(編輯修改稿)
2025-08-31 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 引導(dǎo)客戶，維護(hù)公司形象，隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，員工培訓(xùn)應(yīng)提上議事日程，公司可根據(jù)各綜合部的實(shí)際情況，分期分批次進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)以上拙見，如有不當(dāng)，敬請指正在終端市場中培養(yǎng)忠誠、優(yōu)質(zhì)客戶醫(yī)藥產(chǎn)品在中端市場的競爭日趨激烈，尤其是液體在低端市場，更像是在打拉鋸戰(zhàn)。目前就我負(fù)責(zé)的片區(qū)來看，液體價(jià)格已經(jīng)到了極致，誰的客戶多，誰的銷售就多，因此培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的、忠誠的客戶，是擴(kuò)大銷售、提高市場分份額的關(guān)鍵。下面我談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)優(yōu)質(zhì)忠誠客戶： 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 首先是有好的產(chǎn)品，這個(gè)我們有了，我們還要不斷線客戶強(qiáng)化我們的的產(chǎn)品是最好，讓他們也相信我們是最好的 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 品種全，送貨及時(shí)，公司承諾的24小時(shí)送貨制度是取得客戶信任賴關(guān)鍵，因?yàn)樽鳛殚T診，備貨少，
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