機關工作制度(編輯修改稿)
2025-08-31 16:50 本頁面
【文章內容簡介】 臨時性工作任務不能歸口歸崗位或任務較重的，應召開會議研究決定。工作分工、崗位職責要向黨政辦報備。要建立健全工作制度，確保各項工作落到實處。領導責任制。（1）層級負責機制。一般工作人員必須向負責人負責報告工作，負責人必須向分管領導負責報告工作，分管領導必須向黨委、政府負責報告工作。有關人員必須對職責范圍內的工作基本情況了如指掌。（2）“誰主管誰負責誰落實”機制。工作任務一律向負責人下達，由負責人交付相關責任人落實。領導干部或部門布置工作前，要認真研究，精心安排；下達任務時，要明確工作內容、工作要求、工作時限；任務下達后，要深入調查研究，加強領導指導和督促落實。負責人接到任務后，要及時分解下達給有關責任人，并負責督促、落實、反饋。有關責任人要及時按要求認真落實工作任務。（3）村級工作指導、聯(lián)絡機制。駐村工作隊長（包村領導）為村級工作的指導員、聯(lián)絡員，負責村級工作的傳達、貫徹、指導、督促、落實、反饋。集中工作日制度。以村為單位，每月確定1天，作為黨建、計生、綜治等工作的集中工作日，集中辦公或召開工作例會，檢查、整改上個月工作，研究、部署、落實新的工作。工作任務日清制度。當天事情當天辦，當天沒完成或在規(guī)定時間內沒完成的，除特殊情況經(jīng)主要領導同意外，有關責任人不得休息不得請假（包括晚上和節(jié)假日），直到工作任務完成。工作通報制度。統(tǒng)一在黨政辦公布欄發(fā)布工作動態(tài)，公開工作落實情況，干部績效考評情況等。工作動態(tài)即時發(fā)布，有關工作人員應當注意掌握，除特殊情況，一般不另行通知，視為告知。文件資料收發(fā)制度。（1）黨政辦應確定專人收發(fā)文件、傳真、郵件等，急件應立即報告主要領導，其他的應在第一時間呈報主要領導簽批和有關領導閱辦。文件資料收發(fā)人員至少應在每天上下班時查看電子政務平臺郵件，禁止在辦公室滯留文件資料而不處理。（2）除特殊情況外，一律由檔案員向有關負責人發(fā)放有關文件、資料，有關負責人必須及時領取材料，落實有關工作任務。重要文件、資料必須當天閱辦；一般文件、資料必須在次日下班前領取、閱辦。有關部門收取材料必須明確收取人，收取的材料不符合要求的，應當即時退回，責令重做，否則由收取人承擔責任。督查督辦制度。督查督辦內容包括執(zhí)行制度和工作落實情況。日常督查由督查辦主任按有關規(guī)章制度組織實施；抽查督查由主要領導決定實施，或委托分管領導實施，每周至少一次。督辦由部門填寫督辦通知書，交督查辦實施。超過工作時限的，必須督辦，否則由部門負責人承擔責任。督查辦收到督辦件后，應在半天內送達或通知相關責任人。效能考評制度。實行千分制考評，推行效能評估，對重要紀律制度和工作目標，實行多層次獎罰。四、干部任用雙向選擇和競爭上崗機制由村和包村領導與包村干部相互選擇，填寫最想要的與最不想要的，原則上安排最想要的，不安排最不想要的。多人選擇的村實行競爭上崗，多人選擇的村還將作為重點村進行建設。沒有選擇的村進行重點整頓。沒人選擇的干部必須自己尋找工作崗位，自己找不到的必須無條件服從安排并作出工作許諾，否則實行待崗。待崗人員不進行績效考評，并且必須在3個月內自行解決出路，否則不再發(fā)給工資。五、考評和責任追究辦法月份績效考評。干部職工和村主干的績效考評表要如實填寫自己該月工作內容、完成任務及差距、執(zhí)行制度等情況，并經(jīng)包村領導審核；副科級（領導）干部要重點突出履行職責、落實責任、完成目標任務、制度執(zhí)行及存在問題等情況?？荚u表要在次月6日前交督查辦，督查辦要在8日前提出初步意見并提交黨政會研究確定。績效檔次分為優(yōu)秀、好、中、差、很差，參考分值分別為1000、900、700、400、100分，村干部折半計算，可適當增減，具體由黨政會研
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