【總結(jié)】第一篇:妙手生花校本課程 “妙手生花”折紙校本課 一、課程簡(jiǎn)介: “妙手生花”折紙課是王村小學(xué)開設(shè)的一項(xiàng)校本課程。折紙活動(dòng)取材方便,操作簡(jiǎn)單,生動(dòng)形象,易學(xué)易做,是兒童感興趣和愛(ài)好的事情。它既能...
2024-11-18 23:40
【總結(jié)】“資源與運(yùn)營(yíng)管理”課程案例解析(期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項(xiàng)目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運(yùn)營(yíng)管理(第二版)》考核知識(shí)點(diǎn)索引 4751/51“資源與運(yùn)
2025-05-11 22:34
【總結(jié)】高效執(zhí)行力課程筆錄——著名企管專家白崇賢金鑰匙文化傳播有限公司2009年6月20日目錄一、為什么執(zhí)行力是一切的經(jīng)營(yíng)核心跟管理的驅(qū)動(dòng)力……………………………………………………………………………2二、執(zhí)
2025-06-23 04:44
【總結(jié)】譚小琥:執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易懂;
2025-04-29 12:36
【總結(jié)】福建省質(zhì)協(xié)品牌發(fā)展中心活動(dòng)執(zhí)行流程詳細(xì)表活動(dòng)執(zhí)行流程詳細(xì)表1福建省質(zhì)協(xié)品牌發(fā)展中心活動(dòng)執(zhí)行流程詳細(xì)表一、活動(dòng)策劃執(zhí)行流程圖(一)接洽流程2(二)策劃流程3(三)管控流程3(四)標(biāo)準(zhǔn)管控工具:甘特圖表4二、活動(dòng)策劃執(zhí)行詳細(xì)方案(一)前期準(zhǔn)備4(1)前期準(zhǔn)備的宣傳類5(2)前期準(zhǔn)備的物品藝?yán)彰撦斀谄艓X愁蓄狂信桑鈔俘估得庚匣軋?zhí)匀杭巫熘T四疏孩停浙酪怕語(yǔ)魯妒絆灶答褂伯備仿
2024-10-10 21:10
【總結(jié)】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-03-11 00:25
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-02-27 15:08
【總結(jié)】如何有效提高制度執(zhí)行力特別注意:本講義僅供內(nèi)部訓(xùn)練使用,未經(jīng)許可請(qǐng)勿復(fù)制、影??!1目錄?以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式?程序文件分類?質(zhì)量體系的八大質(zhì)量管理原則?PDCA循環(huán)原則?如何有效提高制度執(zhí)行力2產(chǎn)品實(shí)
2025-03-13 20:31
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力1課程目標(biāo)?通過(guò)培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提高自身的工作效率。2研討主題?
2025-01-15 06:31
【總結(jié)】南宮市群英湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)辦執(zhí)行之道系列課程二:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的因素分析課程簡(jiǎn)介南宮市群英湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)辦本堂課程中我將和大家分享執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行力方面存在的許多因素,首先我用多個(gè)案例來(lái)分析團(tuán)隊(duì)員工執(zhí)行力不足的原因,再用引用我輕聲經(jīng)歷的一個(gè)故事來(lái)表明執(zhí)行力的三大作風(fēng)和四個(gè)注意點(diǎn)的重要
2025-01-07 02:25
【總結(jié)】第一篇:XX“花溪杯”攝影大賽活動(dòng)執(zhí)行方案 XX樓盤“花溪杯”攝影大賽活動(dòng)執(zhí)行方案 一、攝影主題 “愛(ài)在花溪,家在XX” 二、活動(dòng)參與 主辦單位:XX地產(chǎn) 承辦單位:活動(dòng)公司 參與人群:...
2024-10-28 23:15
【總結(jié)】三相可控整流技術(shù)課程設(shè)計(jì)一設(shè)計(jì)方案采用三相可控整流電路(三相全控橋、三相半控橋或三相半波整流電路),電阻-電感性(大電感)負(fù)載,R=,額定負(fù)載Id=20A,電流最大負(fù)載電流Idmax=25A。保證電流連續(xù)的最小電流為Idmin=5A。并完成三相可控主電路設(shè)計(jì)及參數(shù)計(jì)算,計(jì)算整流變壓器參數(shù),選擇整流元件的定額,觸發(fā)電路設(shè)計(jì),討論晶閘管電路對(duì)電網(wǎng)的影響及其功率因數(shù)。主電路
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】單片機(jī)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)題目:兩相步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)速控制班級(jí):10自動(dòng)化2班設(shè)計(jì)者:姚樹杰、盧曉玲、姜鵬、孫慧、何瑤、姜龍、楊揆指導(dǎo)教師:文遠(yuǎn)熔
2025-06-06 23:41
【總結(jié)】單片機(jī)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)題目:兩相步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)速控制班級(jí):10自動(dòng)化2班設(shè)計(jì)者:姚樹杰、盧曉玲、姜鵬、孫慧、何瑤、姜龍、楊揆指導(dǎo)教師:文遠(yuǎn)熔摘要近年來(lái)隨著科技的飛速發(fā)展,單片機(jī)的應(yīng)用正在不斷地走向深入,同時(shí)帶動(dòng)傳統(tǒng)控制檢測(cè)日新月益更新。本次課程設(shè)計(jì)是用單片機(jī)來(lái)控制步進(jìn)電機(jī)的定
2025-01-18 13:13
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)《三相短路電流計(jì)算的研究》學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專業(yè)班級(jí):指導(dǎo)教師:目錄
2025-06-05 06:31