安全文化是執(zhí)行文化(編輯修改稿)
2024-08-31 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每位員工知道，能夠在以后的工作中發(fā)現(xiàn)不符合，立即糾正。認(rèn)識(shí)七：安全工作的成敗在于易于疏忽的1%安全始于細(xì)節(jié)，安全成于完備，對(duì)于安全工作來說，即使做對(duì)了99件事情，但只要做錯(cuò)了1件事情，最終將前功盡棄，1001=？答案是0！甚至是負(fù)的！人員傷亡了，財(cái)產(chǎn)損失了。大量的安全事故都是由疏忽的錯(cuò)誤引發(fā)的。認(rèn)識(shí)八：制度保障安全分公司在執(zhí)行保障安全的過程中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)要求人人要無條件遵守。首先是學(xué)習(xí)安全制度，其次是落實(shí)。從制度上保障安全生產(chǎn)。四、明確管理者的責(zé)任明確安全文化首先是“一把手”的文化，從班組到總經(jīng)理。只有各級(jí)負(fù)責(zé)人真正重視安全，落實(shí)安全責(zé)任，才能帶動(dòng)分公司的安全管理水平的提高。簽訂安全責(zé)任制合同，明確各級(jí)管理者責(zé)任；安全管理制度的建立和完善，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任；安全（設(shè)備）操作規(guī)程，工作時(shí)具體動(dòng)作的實(shí)現(xiàn)；生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，督促安全工作的落實(shí)；安全工作的總結(jié)，不斷完善分公司安全工作水平上臺(tái)階。五、加大執(zhí)行力度安全管理工作，執(zhí)行是最基本的要求，把抓“三違”工作常態(tài)化。體現(xiàn)安全制度的嚴(yán)肅性和安全事故的事
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