小麥-(3)(編輯修改稿)
2024-08-31 15:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1億元，稅收10億元，利潤(rùn)15億元，尚可解決近3萬(wàn)農(nóng)民直接就業(yè)，并可帶動(dòng)45萬(wàn)戶農(nóng)民增收。二、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以緩解農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，農(nóng)產(chǎn)品的供求格局已由長(zhǎng)期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭傮w供求平衡，豐年有余的狀況。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格由供求決定的理論，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格必然會(huì)逐年下降。同時(shí)，由于我國(guó)已經(jīng)建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格業(yè)已放開(kāi)，因此政府也不能一味地按照以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下通過(guò)壓縮工農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的“剪刀差”來(lái)增加農(nóng)民收入。我國(guó)加入WTO后，國(guó)外大量低價(jià)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品銷售也必然造成一定的沖擊?？梢?jiàn)，供需結(jié)構(gòu)的變化是導(dǎo)致農(nóng)民收入增長(zhǎng)趨緩的一個(gè)主要原因。由于農(nóng)民居住的分散性、生產(chǎn)方式的封閉性、組織程度的松散性、社會(huì)交往與聯(lián)系的局限性、思想觀念上的保守性，使他們難以形成一個(gè)緊密的利益集團(tuán)。使農(nóng)民在走向市場(chǎng)過(guò)程中，尤其是在應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn)，表現(xiàn)出無(wú)奈和困惑，習(xí)慣于充當(dāng)社會(huì)利益分配結(jié)果的被動(dòng)接受者。而發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，搞訂單農(nóng)業(yè)，則有助于這些問(wèn)題的解決。按照國(guó)際慣例，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系應(yīng)日趨緊密。在國(guó)內(nèi)很多地方農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的利益連接機(jī)制已經(jīng)形成。一些龍頭企業(yè)把基地和農(nóng)戶作為“第一生產(chǎn)車間”，通過(guò)公司（企業(yè)）加農(nóng)戶、契約加服務(wù)、服務(wù)加農(nóng)戶、科農(nóng)工貿(mào)一體化等經(jīng)營(yíng)模式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭與基地、基地與農(nóng)戶形成良性循環(huán)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，有效的解決了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題。 各地的實(shí)踐表明，農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動(dòng)力的大小決定著結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)模和成效，也決定著農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和廣度。哪里有成規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)，哪里的結(jié)構(gòu)調(diào)整就順利，農(nóng)產(chǎn)品就銷路暢、價(jià)錢好，農(nóng)民的收入也就高一些。農(nóng)民找到了龍頭企業(yè)，就等于找到了市場(chǎng)，收入也就有保障。從另一方面來(lái)講，圍繞加工來(lái)種，圍繞加工來(lái)養(yǎng)，引導(dǎo)加工企業(yè)和農(nóng)民建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益聯(lián)接機(jī)制，讓農(nóng)民的種養(yǎng)成果有銷路，讓加工企業(yè)有原料，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。發(fā)揮好龍頭企業(yè)外連市場(chǎng)，內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條作用，不僅會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化向新的發(fā)展空間邁進(jìn)，而且可確保農(nóng)產(chǎn)品有一條進(jìn)入市場(chǎng)的穩(wěn)定渠道，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系日趨緊密。比如，湘陰縣白泥湖鄉(xiāng)圍繞華鑫實(shí)業(yè)有限公司等3家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)基地，以“公司+農(nóng)戶”的形式帶動(dòng)四個(gè)鄉(xiāng)種植蕌頭、豆角1．2萬(wàn)畝，全部由企業(yè)收購(gòu)，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均增收1260多元。公司所在的楠竹山村，全村400多農(nóng)戶，家家戶戶種蕌頭等蔬菜，人平增收1200多元，占人平純收入的80％。而一些填補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品加工空白的項(xiàng)目，成功地將本地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，隨著農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的迅速崛起，日益成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有力支撐，推動(dòng)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)植根于農(nóng)村，與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民有著天然的聯(lián)系。一些地方出現(xiàn)了一批農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村，或在一定區(qū)域內(nèi)形成了由眾多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟(jì)格局。如浙江的水產(chǎn)品加工，山東、陜西的果品儲(chǔ)藏與加工，河北、河南的優(yōu)質(zhì)專用小麥加工和肉類加工，吉林的玉米加工和牛肉加工，黑龍江的優(yōu)質(zhì)大米和土特產(chǎn)加工，湖南、四川的水稻和飼料加工，內(nèi)蒙古的乳品加工和羊絨加工，河北的皮革、羊絨加工，江蘇、浙江等省的羽絨制品，安徽、江西、福建、江浙等省的茶葉加工，新疆的棉花、葡萄和番茄加工等等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。一些省、區(qū)還出現(xiàn)了一批農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的特色縣、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特色村，形成了一鄉(xiāng)一品、一村一品的格局 再如，號(hào)稱“中國(guó)竹器之鄉(xiāng)”的湖南羊樓司鎮(zhèn)興辦竹器加工企業(yè)1108家，現(xiàn)已建成竹林面積6．3萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)20個(gè)村涌現(xiàn)出了跳板村、掃帚村、涼席村等7個(gè)加工專業(yè)村，有16個(gè)成為楠竹栽培專業(yè)村，從事竹木加工販運(yùn)種植人員已達(dá)7000多人，產(chǎn)品源源不斷地銷往黑龍江、河南、廣州等地，并打入美國(guó)、日本及東南亞國(guó)家，利稅400萬(wàn)元?？傊?，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加
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