企業(yè)員工激勵略培訓(編輯修改稿)
2024-08-31 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。本書所提供的激勵員工的十大方法，就是打開這座寶藏的鑰匙。員工激勵是一項系統(tǒng)工程，由權(quán)力、目標、參與、培訓、晉升、情感、榮譽、榜樣、挫折和競爭等十個方面構(gòu)架而成，既有完善員工激勵制度的方法指導，又有激勵員工的技巧展現(xiàn)。有效激勵員工是領(lǐng)導智慧和管理藝術(shù)的集中體現(xiàn)，任一層級的管理者，都能從本書中找到合適的潛力挖掘方法。培訓大綱：第一講 權(quán)力激勵 權(quán)力激勵是領(lǐng)導者智慧和能力的擴展和延伸 激勵來源 如何構(gòu)建權(quán)力體系 權(quán)力體系的運用技巧第二講 目標激勵 目標激勵是組織目標實現(xiàn)的保障 目標激勵的六大步驟第三講 參與激勵 參與激勵是調(diào)動員工積極性的法寶 進行參與激勵的六大內(nèi)容第四講 培訓激勵 培訓激勵比高額的薪水更具吸引力 培訓激勵主要包括哪些方面第五講 晉升激勵 晉升激勵是提升士氣和績效的
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