企業(yè)員工激勵(lì)略培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-08-31 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實(shí)現(xiàn)了他們實(shí)際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。本書所提供的激勵(lì)員工的十大方法，就是打開這座寶藏的鑰匙。員工激勵(lì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由權(quán)力、目標(biāo)、參與、培訓(xùn)、晉升、情感、榮譽(yù)、榜樣、挫折和競爭等十個(gè)方面構(gòu)架而成，既有完善員工激勵(lì)制度的方法指導(dǎo)，又有激勵(lì)員工的技巧展現(xiàn)。有效激勵(lì)員工是領(lǐng)導(dǎo)智慧和管理藝術(shù)的集中體現(xiàn)，任一層級(jí)的管理者，都能從本書中找到合適的潛力挖掘方法。培訓(xùn)大綱：第一講 權(quán)力激勵(lì) 權(quán)力激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸 激勵(lì)來源 如何構(gòu)建權(quán)力體系 權(quán)力體系的運(yùn)用技巧第二講 目標(biāo)激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì)是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障 目標(biāo)激勵(lì)的六大步驟第三講 參與激勵(lì) 參與激勵(lì)是調(diào)動(dòng)員工積極性的法寶 進(jìn)行參與激勵(lì)的六大內(nèi)容第四講 培訓(xùn)激勵(lì) 培訓(xùn)激勵(lì)比高額的薪水更具吸引力 培訓(xùn)激勵(lì)主要包括哪些方面第五講 晉升激勵(lì) 晉升激勵(lì)是提升士氣和績效的
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