【總結(jié)】自考助學(xué)質(zhì)量領(lǐng)跑者人力資源管理(一)簡答論述整理第1章緒論1、什么是人力資源?如何理解人力資源的含義?人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。它的含義包括:1)人力資源管理
2025-01-17 22:21
【總結(jié)】2008-2011廣東省金牌課程深圳大學(xué)《人力資源總監(jiān)案例教材》第一章?人力資源開發(fā)與管理概述第一章人力資源開發(fā)與管理概述[案例1]白銘的跳槽 白銘在大學(xué)畢業(yè)后被一家中日合資企業(yè)聘為銷售員。工作的頭兩年,他的銷售業(yè)績確實不敢讓人恭維。但是,隨著對業(yè)務(wù)逐漸熟練,又跟那些零售客戶搞熟了,他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底,他根據(jù)與同事們的接觸
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項目進行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2025-08-03 00:06
【總結(jié)】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號:姓名:年級:成績:《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班
【總結(jié)】《人力資源開發(fā)與管理》課程案例教師 王奮案例(一)企業(yè)巨頭掏錢演講為哪般?世界著名跨國公司駐中國地區(qū)的總裁、國內(nèi)大公司首腦自己掏錢到大學(xué)里請學(xué)生們吃飯聊天,而且日程已經(jīng)排到了7月份,這是近日發(fā)生在北大國際MBA“總裁晚餐演講會”上的新鮮事。3月2
【總結(jié)】人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例:某建筑公司的人力需求預(yù)測案例:亞實公司聰明對待離職員工案例:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例:通聯(lián)集團年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例:一個工作分析面談問題樣本案例:新吉公司的工作分析計劃書案例:一份“招聘專員”工作說明書第三部分員工招聘案例:隱藏在招聘啟事中的玄機案例:某公司的招聘廣告案例
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】7/7HR顧問實施案例之一--案例一:某公司組織流程、績效考核、企業(yè)文化系統(tǒng)診斷方案(節(jié)選)一對某公司經(jīng)營現(xiàn)狀的初步認識1我們對民營企業(yè)普遍存在問題的認識很多民營企業(yè)的成長歷程在前期是相似的:依靠企業(yè)家抓住市場機遇、憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識和艱苦奮斗,迅速崛起。但它們的歸途又不盡相同,這是因為不同的企業(yè)高層對于規(guī)范管理和提升、理順企業(yè)價值鏈的認識與做法不同;也
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃案例分析1小吳是一家小型民營企業(yè)(A公司)的人事主管,入職不到半年,A公司新?lián)Q了一位劉副總經(jīng)理分管行政、人事等方面的工作。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,在劉副總上任伊始,A公司就決定將原行政人事部中的人事管理職能獨立改建為人力資源部。劉副總要求小吳提出工作設(shè)想,并稱:如果能提出合理有效的初步方案,將提升他為人力資源部經(jīng)理。未來的吳經(jīng)理深思熟
2025-05-11 22:02
【總結(jié)】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一:員工透露薪資,竟被單位以嚴重違反規(guī)定為由解除合同? 3案例二:升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三:員工提前離職,單位不發(fā)放年終獎就肯定違法嗎? 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一:女子懷孕后休假,回單位被告知已解除合同? 7案例二:單位拒付產(chǎn)假工資醫(yī)療費,員工如何維權(quán) 8案例三:無證駕駛受傷能否認定為工傷 9
【總結(jié)】第一篇:人力資源規(guī)劃案例 人力資源規(guī)劃案例:華日公司 華日公司的前身是一家主要經(jīng)營地毯等紡織品的集體所有制性質(zhì)的家具制造廠,由于經(jīng)營觀念落后,以及經(jīng)營體制等各方面的束縛,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉。1...
2025-10-19 23:07
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個最基本的問題第一個問題第二個問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 19:56
【總結(jié)】最新人力資源方案設(shè)計例題人力資源方案(通用12篇) 最新人力資源方案設(shè)計例題人力資源方案(通用12篇) 為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟...
2025-08-11 20:50
【總結(jié)】WORD資料可編輯第一章人力資源規(guī)劃案例分析題及答案一、某汽車集團是一個有20年歷史的大型國有企業(yè),主要生產(chǎn)轎車和輕型汽車。該集團由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)多個職能部門,如總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、企劃信息部。另外還有自己的投資室、審計室和戰(zhàn)略研究所
2025-08-03 08:47
【總結(jié)】國家教育部高等教育MBA《人力資源管理案例教材》人力資源管理案例第一部分人力資源規(guī)劃案例1:某建筑公司的人力需求預(yù)測案例2:亞實公司聰明對待離職員工案例3:網(wǎng)星公司的員工保持策略案例4:通聯(lián)集團2003年度人力資源管理計劃第二部分工作分析案例5:一個工作分析面談問題樣本案例6:新吉公司的工作分析計劃書案例7:一份“招聘專員”工作說明書第
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】第一篇:電大10春人力資源管理論述題案例分析 《人力資源管理》期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題 四、論述題 (1)人力資源供給大于需求:人力資源供給大于需求,出現(xiàn)員工過剩,一般應(yīng)采取如下措施來解決:1)通 ...
2025-10-16 01:55