價格談判與合同管理(編輯修改稿)
2025-08-31 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圖表、電子郵件、報價書和會簽表等，均屬于合同的范圍。5. 采購合同的內(nèi)容采購合同包括九項基本內(nèi)容，即當事人姓名、住所和聯(lián)系方式，供應(yīng)商全稱、價款或報酬，數(shù)量和規(guī)格型號，品質(zhì)和技術(shù)要求，履約方式和期限、地點，驗收標準和方式，付款方式和期限，售后服務(wù)及其他優(yōu)惠條款，違約責任和解決爭議的方法。這九項內(nèi)容必須編寫齊全，各項內(nèi)容的條款應(yīng)當明確、具體，文字表達要嚴謹，書寫要工整。二、 合同簽訂1. 采購簽約權(quán)限的規(guī)定(1) 公司采購部經(jīng)理有權(quán)簽署采購標的額在100元以下的采購合同。(2) 公司副總經(jīng)理有權(quán)簽署合同標的額在10010 000元的采購合同。(3) 合同標的額在10 000元以上的采購合同需由公司總經(jīng)理簽署。(4) 公司所屬分支機構(gòu)和分公司的采購合同，須在公司總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)簽署。2. 供應(yīng)商調(diào)查簽訂合同前，采購人員就合同對方的信用（含經(jīng)營范圍，銀行資金，履約能力，技術(shù)和質(zhì)量等級，法人資格，簽約人是否是法人代表或經(jīng)法人代表授權(quán)的委托代理人等）進行全面了解。標的總價在10 000元以上的合同應(yīng)當形成書面報告，并就合同對方的資信情況形成會審意見。3. 采購部根據(jù)對方資信情況、談判情況起草采購合同。4. 采購合同審批程序采購合同初稿會審稿的審查采購合同簽署前，有關(guān)責任人應(yīng)當對合同初稿會審稿所涉及的內(nèi)容進行全面審查。合同審查的具體分工和流程如下：(1) 公司財務(wù)部主要負責對合同價款的形成依據(jù)、款項收取或支付條件等條款進行審查并提出意見；(2) 法律顧問主要對合同內(nèi)容條款的合法性進行審查并提出審查意見；(3) 采購經(jīng)理負責對合同所涉內(nèi)容進行全面審查并提出審查意見；(4) 公司總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門所提意見、辦理程序的規(guī)范性以及其他認為需要審查的內(nèi)容對合同進行審閱并簽署意見；(5) 公司采購部經(jīng)理在審查后簽字，表示認可合同文本；(6) 公司采購部根據(jù)公司總經(jīng)理的審查意見修改合同文本，并將總經(jīng)理審查意見、合同簽署相關(guān)附件等文件再次報送審查，審查通過后由公司總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托的合同簽署代理人正式與供應(yīng)商簽署采購合同。5. 公司采購部根據(jù)對初稿會審稿修訂簽審后的合同定稿簽訂采購合同，零星物資根據(jù)財務(wù)處、設(shè)備處、使用部門簽署的零星物資采購合同主要條款會簽表簽訂采購合同。6. 采購合同簽訂過程中各部門的職責劃分
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