價(jià)格談判與合同管理(編輯修改稿)
2025-08-31 13:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖表、電子郵件、報(bào)價(jià)書(shū)和會(huì)簽表等，均屬于合同的范圍。5. 采購(gòu)合同的內(nèi)容采購(gòu)合同包括九項(xiàng)基本內(nèi)容，即當(dāng)事人姓名、住所和聯(lián)系方式，供應(yīng)商全稱、價(jià)款或報(bào)酬，數(shù)量和規(guī)格型號(hào)，品質(zhì)和技術(shù)要求，履約方式和期限、地點(diǎn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式，付款方式和期限，售后服務(wù)及其他優(yōu)惠條款，違約責(zé)任和解決爭(zhēng)議的方法。這九項(xiàng)內(nèi)容必須編寫(xiě)齊全，各項(xiàng)內(nèi)容的條款應(yīng)當(dāng)明確、具體，文字表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)，書(shū)寫(xiě)要工整。二、 合同簽訂1. 采購(gòu)簽約權(quán)限的規(guī)定(1) 公司采購(gòu)部經(jīng)理有權(quán)簽署采購(gòu)標(biāo)的額在100元以下的采購(gòu)合同。(2) 公司副總經(jīng)理有權(quán)簽署合同標(biāo)的額在10010 000元的采購(gòu)合同。(3) 合同標(biāo)的額在10 000元以上的采購(gòu)合同需由公司總經(jīng)理簽署。(4) 公司所屬分支機(jī)構(gòu)和分公司的采購(gòu)合同，須在公司總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)簽署。2. 供應(yīng)商調(diào)查簽訂合同前，采購(gòu)人員就合同對(duì)方的信用（含經(jīng)營(yíng)范圍，銀行資金，履約能力，技術(shù)和質(zhì)量等級(jí)，法人資格，簽約人是否是法人代表或經(jīng)法人代表授權(quán)的委托代理人等）進(jìn)行全面了解。標(biāo)的總價(jià)在10 000元以上的合同應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面報(bào)告，并就合同對(duì)方的資信情況形成會(huì)審意見(jiàn)。3. 采購(gòu)部根據(jù)對(duì)方資信情況、談判情況起草采購(gòu)合同。4. 采購(gòu)合同審批程序采購(gòu)合同初稿會(huì)審稿的審查采購(gòu)合同簽署前，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對(duì)合同初稿會(huì)審稿所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全面審查。合同審查的具體分工和流程如下：(1) 公司財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)對(duì)合同價(jià)款的形成依據(jù)、款項(xiàng)收取或支付條件等條款進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)；(2) 法律顧問(wèn)主要對(duì)合同內(nèi)容條款的合法性進(jìn)行審查并提出審查意見(jiàn)；(3) 采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合同所涉內(nèi)容進(jìn)行全面審查并提出審查意見(jiàn)；(4) 公司總經(jīng)理根據(jù)相關(guān)部門(mén)所提意見(jiàn)、辦理程序的規(guī)范性以及其他認(rèn)為需要審查的內(nèi)容對(duì)合同進(jìn)行審閱并簽署意見(jiàn)；(5) 公司采購(gòu)部經(jīng)理在審查后簽字，表示認(rèn)可合同文本；(6) 公司采購(gòu)部根據(jù)公司總經(jīng)理的審查意見(jiàn)修改合同文本，并將總經(jīng)理審查意見(jiàn)、合同簽署相關(guān)附件等文件再次報(bào)送審查，審查通過(guò)后由公司總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托的合同簽署代理人正式與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同。5. 公司采購(gòu)部根據(jù)對(duì)初稿會(huì)審稿修訂簽審后的合同定稿簽訂采購(gòu)合同，零星物資根據(jù)財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、使用部門(mén)簽署的零星物資采購(gòu)合同主要條款會(huì)簽表簽訂采購(gòu)合同。6. 采購(gòu)合同簽訂過(guò)程中各部門(mén)的職責(zé)劃分
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