信息時代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度(編輯修改稿)
2025-08-31 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)的建立與完善，與此同時，財政預(yù)算管理體制也進行了一定程度的改革。在信息化高速發(fā)展的社會背景下，企業(yè)的財務(wù)管理制度也需要進行一定的改革與完善，然而有一些企業(yè)仍然使用的是原來的財務(wù)管理制度，甚至有的企業(yè)還沒有建立財務(wù)管理制度，制度的完善更是無從談起。因此，信息時代的企業(yè)中，建立健全財務(wù)管理制度是非常有必要的（四）監(jiān)督機制不健全就目前企業(yè)的財務(wù)管理狀況而言，一些企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督機制不完善，有些不相容的職務(wù)沒有相對應(yīng)的職務(wù)分離制度。這樣的現(xiàn)狀不僅容易發(fā)生錯誤的舞弊行為，而且能夠?qū)⒉缓戏ǖ奈璞仔袨檎谘谄饋?。當然，也有的企業(yè)有相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督機制，但是這樣的機制不能夠有效行使其作用，工作人員并沒有按照相關(guān)規(guī)定進行工作。二、信息時代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度的完善措施（一）提高企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制意識根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我國企業(yè)的負責人是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的首要負責人，對本企業(yè)的財務(wù)收支、財務(wù)資料的真實完整性有著非常重要的責任。因此，企業(yè)單位的首要負責人，以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須要加強財務(wù)管理內(nèi)部控制方面的知識學習，積極參加相關(guān)的培訓(xùn)活動。各級的單
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