【萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)化】萬(wàn)科四大系列定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)化】萬(wàn)科四大系列定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖解2014-02-28?請(qǐng)點(diǎn)旁邊藍(lán)字-〉?房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟?怎么才能每天閱讀到地產(chǎn)聯(lián)盟的文章?【新朋友】點(diǎn)擊上面藍(lán)字〖房地產(chǎn)聯(lián)盟〗關(guān)注萬(wàn)科建立戶型標(biāo)準(zhǔn)化的目的1、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品2、持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來(lái)提高工作效率3、加快工廠化模式的進(jìn)程?今天不說(shuō)

2025-07-14 22:43

倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例一東風(fēng)汽車(chē)：整車(chē)倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理解決方案整車(chē)倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀：1．每種車(chē)型的每一輛車(chē)都有自己的底盤(pán)號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、VIN碼，但可能不是一一對(duì)應(yīng)。2．生產(chǎn)線暫存?zhèn)}庫(kù)到整車(chē)發(fā)車(chē)大庫(kù)有相當(dāng)?shù)木嚯x，倒車(chē)的時(shí)間及組織皆由人工進(jìn)行管理與控制，管理難度較大。3．在規(guī)范的庫(kù)區(qū)中，整車(chē)在同一庫(kù)位只能放同一種車(chē)型，并且顏色要相同。

2025-03-13 18:35

教育片言——感動(dòng)教師的10個(gè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】感動(dòng)教師的10個(gè)案例一．無(wú)聲的教育――老禪師的育人技巧相傳古代有位老禪師，一日晚在禪院里散步，看見(jiàn)院墻邊有一張椅子，他立即明白了有位出家人違反寺規(guī)翻墻出去了。老禪師也不聲張，靜靜地走到墻邊，移開(kāi)椅子，就地蹲下。不到半個(gè)時(shí)辰，果真聽(tīng)到墻外一陣響動(dòng)。少頃，一位小和尚翻墻而入，黑暗中踩著老禪師的背脊跳進(jìn)了院子。當(dāng)他雙腳著地時(shí)，才發(fā)覺(jué)剛才自己踏上的不是椅子，而是自己的師傅。小和尚頓時(shí)驚慌失措，張

2025-08-04 16:57

化工行業(yè)的150個(gè)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】化工行業(yè)的150個(gè)案例分析-----------------------作者：-----------------------日期：對(duì)于制造業(yè)給出150個(gè)案例的分析，可以結(jié)合自己的實(shí)際去聯(lián)想、分析，以達(dá)到舉一反三的作用?！景咐?】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料，質(zhì)檢科長(zhǎng)說(shuō)他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國(guó)家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標(biāo)準(zhǔn)。但

2025-05-12 00:23

勞動(dòng)法案例分析共24個(gè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例1：'_#b8?#B:E!q%a'q+Z張某等6人系某縣中學(xué)教師,自1981年起即在該中學(xué)任教,與學(xué)校未簽訂勞動(dòng)合同,也一直未轉(zhuǎn)入正式編制。1999年2月縣政府為減少財(cái)政壓力,發(fā)布《關(guān)于清退機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工的通知》,某中學(xué)根據(jù)這一通知,將張某等6人辭退。張某等6人認(rèn)為已任教多年,被辭退時(shí)某中學(xué)應(yīng)按勞動(dòng)法規(guī)定向6人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并認(rèn)為多年來(lái)6人以民辦

2025-05-12 00:19

六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍口金匯黃金有限責(zé)任公司六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案煙臺(tái)恒邦信息科技有限公司1目錄1技術(shù)方案........................................................3項(xiàng)目背景及項(xiàng)目目標(biāo)...............................

2025-06-29 21:12

六大系統(tǒng)各種制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度42、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員崗位責(zé)任制2、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度43、人員定位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程3、安全監(jiān)控管理制度44、人員定位系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備管理制度4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

2025-04-12 12:01

六大系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河北省煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法（試行）第一條為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高全省煤礦安全保障能力，規(guī)范煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于印發(fā)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范（試行）的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2011〕33號(hào)）、AQ標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定，特制

2025-07-31 10:51

八個(gè)案例看抓住客戶的八個(gè)關(guān)鍵-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】八個(gè)案例看抓住客戶的八個(gè)關(guān)鍵(上):30總裁網(wǎng)作者：溫爽???八個(gè)案例看抓住客戶的八個(gè)關(guān)鍵(下)????關(guān)鍵1、投其所好最有成效????很久以來(lái)，“投其所好”作為一個(gè)貶義詞為人鄙夷。這主要是因?yàn)椤巴镀渌谩闭叩哪康耐亲运降?、不可告人的??

2025-05-11 23:42

最新商業(yè)模式100個(gè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【案例八十一】銅鑼灣超限站【基本概況】截至2005年，國(guó)內(nèi)各地上馬的MALL多達(dá)百余家，但運(yùn)營(yíng)商們往往都局限于一隅。被手頭的幾個(gè)項(xiàng)目"深度套牢"。而唯有銅鑼灣"快馬輕刀"，在以旋風(fēng)般的速度進(jìn)行著全國(guó)性布局。銅鑼灣的奧秘在于它獨(dú)特的商業(yè)模式選擇。MALL是一個(gè)專(zhuān)業(yè)而復(fù)雜的系統(tǒng)。除了房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，還涉及到定位、招商、功能區(qū)規(guī)劃、系

2025-05-02 01:20

[精選]設(shè)備的6大系統(tǒng)概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高原清泉設(shè)備部2023/11/17授課大綱：第一章傳動(dòng)機(jī)構(gòu)第二章液壓系統(tǒng)第三章空壓系統(tǒng)第四章潤(rùn)滑系統(tǒng)第五章螺絲螺帽系統(tǒng)第六章電氣系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)皮帶輪皮帶軸軸軸聯(lián)軸器軸承機(jī)械鏈條齒

2025-02-19 11:41

2022自我介紹的五個(gè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 自我介紹的五個(gè)案例 自我介紹的五個(gè)案例 案例一如何把握時(shí)間? 研究生畢業(yè)的小劉很健談，口才甚佳，對(duì)自我介...

2025-01-14 22:09

心理8個(gè)案例分析心理答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例八。精神病一．整理目前身心狀態(tài)及社會(huì)功能。1精神狀態(tài)：內(nèi)感性不適/注意力不集中/思維障礙/情緒低落/意志行為改變/個(gè)性穩(wěn)定性發(fā)生改變2生理功能改變：頭痛3社會(huì)功能狀況：工作中經(jīng)常出差錯(cuò)/社會(huì)交往少，與外界接觸不良。二．分類(lèi)整理認(rèn)知癥狀。答1感覺(jué)障礙：內(nèi)感性不適2知覺(jué)障礙：評(píng)論性幻聽(tīng)/功能性幻聽(tīng)。3思維障礙：強(qiáng)制性思維/關(guān)系妄想/物理影響妄想。4自知力喪失三．分類(lèi)整理情感意

2025-06-24 00:08

hr20個(gè)案例精華匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.....案例一：如此管理下屬，問(wèn)題出在哪兒？　　周某是某分公司總經(jīng)理，他是銷(xiāo)售出身，個(gè)人非常勤奮，工作常常日以繼夜，每天幾乎所有的時(shí)間都是跑業(yè)務(wù)做銷(xiāo)售，基本不管員工的工作，也很少與員工有溝通交流；其次，他認(rèn)為員工都是“壞人”，都需要好好管教，

2025-05-11 22:20

六大系統(tǒng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)使用辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的目標(biāo)要求（一）建設(shè)完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的要求，建設(shè)完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為煤礦安全管理提供決策依據(jù)。要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。要健全完善

2025-04-08 12:12

萬(wàn)科卓越運(yùn)營(yíng)的7大系統(tǒng)60個(gè)案例-免費(fèi)閱讀

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