人事行政部技術(shù)教員工作規(guī)范v11(編輯修改稿)
2025-08-31 10:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)述：管理建議： 簽名： 年 月 日 附表四 技術(shù)培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)： 日常技術(shù)指導(dǎo)參照《技術(shù)培訓(xùn)教程》來(lái)進(jìn)行，由技術(shù)培訓(xùn)主管來(lái)進(jìn)統(tǒng)一解釋。 培訓(xùn)學(xué)員每階段的技術(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參照《崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所示目標(biāo)來(lái)制定階段培訓(xùn)目標(biāo)，目標(biāo)由培訓(xùn)小組以例會(huì)的形式對(duì)不同進(jìn)度、不同資質(zhì)的學(xué)員進(jìn)行區(qū)分安排而制定。 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)場(chǎng)景中技術(shù)培訓(xùn)主管有責(zé)任對(duì)培訓(xùn)中心各區(qū)塊的教員進(jìn)行技術(shù)教學(xué)方面的指正和監(jiān)督，并有這方面的仲裁權(quán)。如教員還有爭(zhēng)議則當(dāng)場(chǎng)保留意見，在培訓(xùn)小組例會(huì)或其他溝通場(chǎng)景下進(jìn)行研討。 培訓(xùn)小組各成員有責(zé)任對(duì)當(dāng)前培訓(xùn)水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種方法的試驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)中心和公司的技術(shù)水平。 操行管理： ；培訓(xùn) 學(xué)員管理辦法參照《培訓(xùn)守則》；學(xué)員作息操行的具體時(shí)間參照 《學(xué)員作息時(shí)間表》。 ：178。 管理范圍為培訓(xùn)基地工作人員及培訓(xùn)學(xué)員178。 學(xué)員請(qǐng)假管理規(guī)范《培訓(xùn)守則》，結(jié)合培訓(xùn)基地具體情況酌情處理。178。 各類請(qǐng)假必須先填寫《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》學(xué) 員 請(qǐng) 假 單寢室 申請(qǐng)人學(xué)號(hào)申請(qǐng)事由請(qǐng)假時(shí)間2010年 月 日 時(shí)——2010年 月 日 時(shí)寢室長(zhǎng)：培訓(xùn)專員：技術(shù)教員：附表五工 作 人 員 請(qǐng) 假 單所在部門 申請(qǐng)人崗 位申請(qǐng)事由請(qǐng)假時(shí)間2010年 月 日 時(shí)——2010年 月 日 時(shí)銷假時(shí)間2010年 月 日 時(shí)上級(jí)主管：人事行政部：附表六 獎(jiǎng)懲管理：178。 管理范圍為培訓(xùn)基地工作人員及培訓(xùn)學(xué)員178。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有權(quán)利
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