企業(yè)員工對富士康加薪反應(yīng)平靜(編輯修改稿)
2025-08-31 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分利用社區(qū)資源，通過新老莞人共同參與文體活動等形式，使外來務(wù)工人員更好融入當(dāng)?shù)厣鐣?。此外，極少部分企業(yè)反映員工受富士康加薪事件影響，認為電子行業(yè)加薪機會更大而轉(zhuǎn)投電子行業(yè)，如東坑鎮(zhèn)駿匯制衣公司有20多名員工轉(zhuǎn)投電子廠。二、企業(yè)對加薪持保留態(tài)度但愿意采取積極應(yīng)對措施企業(yè)大多認為富士康大幅加薪的做法并不合理，表示不會跟風(fēng)也無法承受大幅加薪, 如寮步鎮(zhèn)臺商協(xié)會明確表示不會跟風(fēng)。樟木頭鎮(zhèn)一些中小企業(yè)負責(zé)人表示，富士康這類大型企業(yè)，承擔(dān)了代工客戶80%以上的訂單，本身具有議價能力，可以把加薪的成本部分轉(zhuǎn)嫁給客戶，但中小型企業(yè)沒有能力承受大幅加薪。此外，有企業(yè)表示，珠三角地區(qū)的人力成本漲幅已逼近企業(yè)盈利底線，將考慮將企業(yè)內(nèi)遷或遷至東南亞等人力成本稍低的地區(qū)。雖然企業(yè)對加薪持保留態(tài)度，但普遍愿意采取積極應(yīng)對措施：一是有選擇性地為員工加薪。留意員工有無要求加薪的情況，針對個別員工提出加薪，在雙方互利互贏及良好溝通的基礎(chǔ)上，按相關(guān)規(guī)定辦事，根據(jù)員工的工作績效、工齡等情況，酌情考慮。二是加強
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