【文章內(nèi)容簡介】 礦渣硅酸鹽水泥。并在滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求的前提下，盡可能減少水泥用量，以減少水泥的水化熱。 （ 2）骨料的質(zhì)量管理： 在滿足可泵性的前提下，盡可能選擇粒徑較大、級(jí)配良好的砂、石，以減少單方砼的用水量和水泥用量，降低水化熱。 ① 選擇采用中粗砂，細(xì)度模數(shù)＞ 。且砂中不得含有雜質(zhì)。 ② 因?yàn)檫B續(xù)級(jí)配粗骨料拌制的混凝土有較好的和易性、較少的用水量和水泥用量以及較高的抗壓強(qiáng)度。又因增大骨料的粒徑可減少用水量，使混凝土的收縮和泌水隨之減少，同時(shí)亦可減少水 泥用量，從而使水泥的水化熱減少，降低了混凝土的溫升，所以在保證混凝土的可泵性和混凝土不產(chǎn)生離析的前提下，應(yīng)盡量選用粒徑較大、級(jí)配較好的石子。 ③ 粗骨料的形狀對(duì)混凝土的和易性和用水量也有較大的影響，因此，粗骨料中針狀、片狀顆粒按重量計(jì)不應(yīng)大于 5%。石子的含泥量必須嚴(yán)格控制在小于 1%，黃砂的含泥量控制在小于 2%，以減少混凝土的收縮。 2．優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)： （ 1）在滿足可泵 性 的前提下，應(yīng)盡可能降低砂率。最大控制在 40%左右。 （ 2）在砼中摻加水泥重量 10%左右的粉煤灰，改善混凝土的和 易性，從而改善混凝土的可泵 性，而且粉煤灰可以替代水泥用量的 10%，既改善了砼的可泵性又降低了砼的水化熱。 3．盡量縮短砼攪拌至澆灌入模的時(shí)間。 4．降低砼的內(nèi)外溫差 一般情況下，砼內(nèi)產(chǎn)生的最大水化熱峰值一般在砼澆筑后的第二天，此時(shí)砼早期的強(qiáng)度低，處于抗裂性差的階段。故必須采取措施混凝土澆完待吊模拆除后 ,即可 對(duì)拆除的梁側(cè)淋水養(yǎng)護(hù) ,確保砼的溫差 . 模板工程安全驗(yàn)收記錄 表 11 工程名稱： 施工單位： 模板類別 木 模 板 驗(yàn)收記錄 驗(yàn)收日期 年 月 日 驗(yàn)收人員 檢查項(xiàng)目 驗(yàn)收記錄 施工方案 與交底 支 撐 系 統(tǒng) 主 柱 穩(wěn) 定 施 工 荷 載 驗(yàn) 收 結(jié) 論 模板工程拆除申請單 表 12 工程名稱： 施工單位： 模 板 類 型 木 模 板 拆除部位 申 請 人 申請日期 年 月 日 申 請 項(xiàng) 目 申 請 內(nèi) 容 依 據(jù) 計(jì)劃拆模日期 年 月 日 混凝土澆筑日期 年 月 日 施工日志 混凝土試塊送樣日期 年 月 日 試塊登記臺(tái)長 混凝土強(qiáng)度報(bào)告日期 年 月 日 混凝提強(qiáng)度報(bào)告單 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 7 天 28 天 混凝提強(qiáng)度報(bào)告單 （附后） 混凝土試驗(yàn)單編號(hào) 混凝提強(qiáng)度報(bào)告單 拆模時(shí)現(xiàn)場同 條件試塊強(qiáng)度 混凝提強(qiáng)度報(bào)告單 （附 后） 申請批準(zhǔn)意見 申請意見 批準(zhǔn)意見 具備拆模條件申請拆模 年 月 日 同意拆模 年 月 日 第五章、施工 安全 保證 措施 (一 )、組織保證措施 1）、成立安全管理 小組 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃要求，落實(shí)資源的配置。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。 成立安全管理機(jī)構(gòu)（見下圖） 項(xiàng)目副經(jīng)理 張志陽 項(xiàng) 目 總 工 湯明華 工程技術(shù)組 吳芳鑫 安全組 李顯林 材料設(shè)備組 郭貴欽 財(cái)務(wù)組 李丹 合同計(jì)劃組 曾萬勇 后勤保安 王鵬飛 泥 工 班 安全員 模 板 班 安 全 員 鋼 筋 班 安 全 員 架 子 班 安全員 混 凝 土 班 安 全員 塔 吊 班 安 全 員 電工機(jī)修班 安全員 防水班 安全員 裝飾班 安全員 土石方 班安全員 水電班 安全員 電工機(jī)修班 安全員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 鐘松濤 第 23 頁 。共 45 頁 2）、制定安全管理方針、目標(biāo) 1 項(xiàng)目安全總方針：安全第一、預(yù)防為主；健全體系、分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、準(zhǔn)則落實(shí)。 2 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)： 杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零； 因工負(fù)傷頻率千分之六以下，其中重傷事故頻率萬分之四以下； 杜絕急性中毒事故； 杜絕重大機(jī)械事故； 3）、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況 ，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作 只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 全面和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管 理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 第 24 頁 。共 45 頁 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、 設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措 施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合 事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 加強(qiáng)、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從施工管理和責(zé)任制的落實(shí)分析事故原則，提出防范措施、意見。 二、項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全 技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備 的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意 第 25 頁 。共 45 頁 見和辦法予以消除。 三、工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行施工方案安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章操作。經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè) 環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)公司工程部。 四、專職安 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)收集并按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底，監(jiān)督各班組實(shí)施并進(jìn)行檢查。深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則、秉公辦事。參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查， 第 26 頁 。共 45 頁 查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及施工人員生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織施工人員及時(shí)撤離危險(xiǎn) 區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，并立即通知公司工程部，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 五、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的作息時(shí)間，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前活動(dòng)教育并記錄歸檔，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員、安全員等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真做好新工人的崗位教育，并配合項(xiàng)目安全員和公司安全科對(duì)工人進(jìn)行安全教育并記錄，同時(shí)完善簽字手續(xù)交項(xiàng)目安全員收集歸檔。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 六、生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。 在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要 安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如搭拆腳手架、掛安全網(wǎng)等）要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。 第 27 頁 。共 45 頁 堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。 七、技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性