【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 .......................................................... 121 、完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作程序 ................................................................. 121 ............................................................................................. 121 ................................................................................................. 121 ........................................................................................................ 121 ，加強(qiáng)文明施工力度 ............................................................................ 121 ........................................................................................................... 122 十七、物資管理與供應(yīng)計(jì)劃 ..................................................................................................... 123 ........................................................................................................ 123 .................................................................................................................. 123 ........................................................................................................... 124 ........................................................................................................... 124 .................................................................................................................. 124 十八 、附件 .............................................................................................................................. 126 ............................................................................... 126 ..................................................................... 129 ........................................................................................................... 130 .................................................................................................................. 131 ........................................................................................................... 131 （格式） ................................................................................................. 133 ........................................................................................................ 133 ................................................................................................. 135 650 噸履帶吊拆、裝方案 1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書(shū)名稱(chēng) 級(jí)別 證號(hào) 專(zhuān)業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理 劉九逍 工程師 工程師 中級(jí) 甘 162101101253 電力工程技術(shù) 項(xiàng)目副經(jīng)理 張亮 工程師 工程師 中級(jí) 電力工程技術(shù) 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 張春霖 工程師 工程師 中級(jí) / 電力工程技術(shù) 現(xiàn)場(chǎng)總指揮 韓書(shū)茂 工程師 工程師 電力工程技術(shù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙福來(lái) 高級(jí)工程師 高級(jí)工程師 中級(jí) GW11202001310183 電力工程技術(shù) 安全負(fù)責(zé)人 杜越 助理工程師 安全員 技師 甘 AQ20200447 安全管理 計(jì)劃負(fù)責(zé)人 柳紹霞 助理工程師 造價(jià)員 中級(jí) 甘 120202020 安裝工程 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 謝江松 助理 工程師 質(zhì)量檢查員 初級(jí) GZJDQ2020005 土建 工程 資料管理 朱碧芳 助理工程師 資料員 技師 20207250 資料管理 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 張?chǎng)? 工程師 會(huì)計(jì)資格證 中級(jí) 610404197106192518 會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè) 建筑質(zhì)檢員 何文成 助理 工程師 質(zhì)量檢查員 初級(jí) GZJTJ2020003 土建 工程 試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 張積宏 工程師 工程師 中級(jí) 0132 電氣 材料負(fù)責(zé)人 江小紅 / 資料員 / 甘建材 202020952 / 專(zhuān)業(yè)工程師 雷福全 工程師 工程師 中級(jí) 0198 電力工程技術(shù) 650 噸履帶吊拆、裝方案 2 一、 工程概況 工程概括 施工范圍 工程 建設(shè)地點(diǎn) ： xx 市濱海新區(qū)太平鎮(zhèn) 施工范圍： 風(fēng)機(jī)、塔筒、箱變及配套設(shè)備吊裝工程。本標(biāo)段共包括 24 臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力UP115/2020 型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、配套塔筒及各類(lèi)風(fēng)機(jī)設(shè)備 的卸貨、保管、安裝，配套箱變的卸貨、就位等工作。 工程目標(biāo) 工期目標(biāo) ` 工期： 2017 年 6月 20日 2017 年 9月 25日。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量要求： 工程總體質(zhì)量合格 . 安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無(wú)死亡及重傷事故，嚴(yán)防火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類(lèi)事故發(fā)生，力爭(zhēng)安全和文明施工全線第一。具體指標(biāo)如下：杜絕重大人身傷亡事故；重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災(zāi)爆炸事故為零；重大交通事故為零；工傷事故頻率 2‰以下；降低職業(yè)病發(fā)生率。 環(huán)保目標(biāo) 施 工前取得有關(guān)環(huán)保許可證，施工期間對(duì)振動(dòng)、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取規(guī)范的處理措施，做到各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)滿足國(guó)家和 xx 市有關(guān)法規(guī)的要求。 管理目標(biāo) 尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)得到保證的前提下，加強(qiáng)工程施工各項(xiàng)管理工作，展現(xiàn)一流的現(xiàn)代施工企業(yè)水平和風(fēng)采。 編制依據(jù) 國(guó)家和部頒的有關(guān)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及 xx 市 地方政府及業(yè)主頒650 噸履帶吊拆、裝方案 3 布的有關(guān)法規(guī)性文件。 四期風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、塔筒、箱變及配套設(shè)備吊裝工程招標(biāo)文件。 我公司具 備配套的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的、科學(xué)的、有效的施工能力和施工管理技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及歷年來(lái)類(lèi)似工程積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。 編制原則 遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。 施工總體布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染，在縮短工期、確保質(zhì)量、減少費(fèi)用原則下，并創(chuàng)建和諧項(xiàng)目經(jīng)理部。 遵循《合同文件》的原則，嚴(yán)格按招 標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。 遵循《施工設(shè)計(jì)圖紙》的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)所的的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)要求。 遵循 xx 市 施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均 衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。 遵循“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的原則，在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料“三新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中先導(dǎo)、保障作用。 650 噸履帶吊拆、裝方案 4 二、 臨時(shí)設(shè)施布置及組織機(jī)構(gòu) 臨時(shí)設(shè)施布置 場(chǎng)地布置原則 施工場(chǎng)地區(qū)域劃分合理，施工平面布置緊湊。 綜合考慮施工計(jì)劃、工程量、交通、地形、地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，總體布置滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪排水、防火、防雷及環(huán)境保護(hù)的要求。 合理組織交通運(yùn)輸，使施工各階段都能做到交通方便、運(yùn)輸通暢，減少二次搬運(yùn)及反向運(yùn) 輸，降低運(yùn)輸費(fèi)用。 針對(duì)本工程施工點(diǎn)分散的特點(diǎn)，部分生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施將根據(jù)施工進(jìn)展情況流動(dòng)式布置。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨建布置 本工程施工面分散，根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，考慮用電、用水及交通，本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運(yùn)輸、減少污染、保證安全”的原則，減少施工平面上的交叉，確保施工期間交通順暢，能為按期完成施工任務(wù)創(chuàng)造有利條件。 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置臨時(shí)辦公室、會(huì)議室、試驗(yàn)室、工具室、停車(chē)場(chǎng)、設(shè)備材料堆放場(chǎng)、設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)及鋼筋、木工加工及鋼材堆放場(chǎng)等。辦公室、工具室采用彩板房，設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)采用簡(jiǎn)易房子。 施 工生活區(qū) 施工生活區(qū)靠近項(xiàng)目部集中布置，生活臨建采用 民用磚瓦房 。在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限時(shí)，可采用租賃民房的方式解決。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員由公司任命，項(xiàng)目部下設(shè)四個(gè)職能管理人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)督、管理與服務(wù)，投入三個(gè)施工隊(duì)。本工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下： 650 噸履帶吊拆、裝方案 5 職責(zé)與分工 為確保項(xiàng)目部的有效運(yùn)作，我們按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T50326— 2020）的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)主要人員的職責(zé)及權(quán)限作了具體規(guī)定，凡本規(guī)定未涉及到的內(nèi)容，均按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T50326— 2020）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人授權(quán)的本工程施工的第一責(zé)任人，代表公司全面履行本工程的施工合同，主要職責(zé)如下： 負(fù)責(zé)本工程的施工資源管理，合理配備資源，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。 向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令。 按照公司的質(zhì)量方針，安全目標(biāo)及安全、質(zhì)量體系文件的要 求，建立并完善本工程的安全孩子兩保證體系，履行其質(zhì)量與安全職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量安全科 箱變控制柜安裝班組 生產(chǎn)技術(shù)科 綜合辦公室 經(jīng)營(yíng)物資科 風(fēng)機(jī)塔架班組 葉片安裝班組 輪轂安裝班組 機(jī)艙安裝班組 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目經(jīng)理 電氣專(zhuān)責(zé) 配套電纜安裝班組 機(jī)動(dòng)應(yīng)變班組 650 噸履帶吊拆、裝方案 6 督促本工程各項(xiàng)管理制度的建立與實(shí)施，監(jiān)督并考核各部門(mén)的工作。 負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)重大事宜的決策和項(xiàng)目部各種購(gòu)置計(jì)劃的審批。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議和安全工作例會(huì)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，以及控制措施的制定和實(shí)施。 主管日常施工產(chǎn)生的工作安排，在授權(quán)范圍內(nèi)，合理的安排施工工作，進(jìn)行資源調(diào)配； 負(fù)責(zé)