20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-31 08:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上控制不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。強化內(nèi)部約束機制，規(guī)范信貸決策行為，嚴格不良貸款的認定、經(jīng)營、管理、處置和呆帳核銷，嚴格不良資產(chǎn)會計核算手續(xù)，杜絕非規(guī)范化操作，以合理健全的制度來約束經(jīng)營行為，避免不良資產(chǎn)經(jīng)營險上加險。，保障業(yè)務(wù)正常運行。安全保衛(wèi)工作重在制度落實，一是進一步落實好安全保衛(wèi)責任制；二是加強了對職工的安全教育，定期進行防暴預(yù)案演練，提高員工防范技術(shù)；三是加強安全保衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是定期、不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，堵塞漏洞、消除隱患；通過采取以上措施，全年無安全事故發(fā)生。（五）抓好黨建和工會工作，促進支行文明建設(shè)上新臺階。2004年黨建工作中，支行黨支部始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把“三個代表”重要思想貫穿于經(jīng)營管理中，通過加強黨的思想、作風和組織建設(shè)，確保支行穩(wěn)健發(fā)展，真正起到了“抓好黨建促業(yè)務(wù)”的良好效果。一是深入開展“整肅行風行紀”學習教育活動。按照部黨委的安排布置，從3月上旬至7月末，支行黨支部認真扎實地組織開展“整肅行風行紀”學習教育活動，通過開展學習教育活動，進一步加強了班子自身建設(shè)，推進了黨風廉政建設(shè)，完善了經(jīng)營措施，強化了內(nèi)部管理，進一步激發(fā)全行員工愛崗敬業(yè)的精神，有效地推動不良資產(chǎn)清收工作。二是加強黨風廉政建設(shè)。按照《黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》的要求，年初支部與各部室簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，與每位黨員簽訂了《黨員目標管理責任書》，并認真執(zhí)行黨建目標量化考核辦法，按照考核內(nèi)容和辦法，健全了登記簿和記錄本，實行定期檢查考核。三是認真開展民主評議黨員工作。評議分為學習教育、自我評價、黨內(nèi)評議三個階段進行，經(jīng)過民主評議，17名正式黨員均評定為合格黨員。四是召開了民主生活會。會議上領(lǐng)導班子及其成員認真聽取了群眾意見反饋，結(jié)合經(jīng)濟行的工作實際和“整肅行風行紀”活動的有關(guān)要求，認真查找了自身存在的問題，開展批評與自我批評；整個民主生活會嚴肅認真，開得較成功，達到了交流思想，統(tǒng)一認識，促進工作的目的。五是加強對入黨培養(yǎng)對象的培養(yǎng)、考察工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，4名發(fā)展對象在一年的培養(yǎng)考察后經(jīng)支部大會討論吸收為中共預(yù)備黨員，報營業(yè)部黨委審批同意；實現(xiàn)了經(jīng)濟區(qū)支行黨建工作的重大突破，為黨員隊伍發(fā)展壯大補充了新鮮的血液。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表，經(jīng)濟區(qū)支行通過加強工會建設(shè)，努力發(fā)揮好工會的參政議政和民主管理的職能作用。一是3月29日召開會員大會選舉產(chǎn)生了經(jīng)濟區(qū)支行第三屆工會委員會和第三屆經(jīng)費審查委員會，建立健全了工會組織，為發(fā)揮好工會的職能作用奠定了基礎(chǔ)。二是于1月17日和3月29日兩次召開了職工代表大會，會議表彰了先進、討論通過了考核改革辦法、安排部署了2004年工作，并由行領(lǐng)導解答了職工提案，振奮職工的愛行敬業(yè)精神，提高民主參政議政的意識。三是盡力落實好職代會提案，充分體現(xiàn)職工利益。通過組織職工到獅子山開展文體活動、體格檢查、注射預(yù)防疫苗、組織4名職工到外地參觀療養(yǎng)及為9名職工（含家屬）辦理了戶口遷昆手續(xù)等方式落實好提案，維護好職工利益。四是組織員工開展了創(chuàng)建市級文明單位的活動。通過“領(lǐng)導重視、部門配合、全員參與”，按創(chuàng)建的計劃、要求開展活動，目前已由昆明市文明委的初驗、復驗合格，待明年2月正式掛牌，實現(xiàn)了支行文明單位建設(shè)的重大突破，促進了支行“兩個文明建設(shè)”躍上新臺階。三、存在的問題和困難回顧二○○四年的工作，經(jīng)濟區(qū)支行雖經(jīng)努力，但仍存在著以下問題和困難：（一）人員短缺的問題。支行成立時人員上考慮偏重于不良資產(chǎn)管理的需要，在計算機管理、財會核算、文秘、統(tǒng)計、法律咨詢等方面人員相對短缺，加之2004年又調(diào)出2人，進一步加劇了人員緊張的局面，人員短缺已嚴重制約了支行內(nèi)部管理水平的提高和業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。（二）政策支持的問題。目前由于不良資產(chǎn)經(jīng)營的部分政策相對滯后，導致經(jīng)營創(chuàng)新乏力，理論與實際難以有效結(jié)合；如上級行要求“本著收回資產(chǎn)最大化和資產(chǎn)損失最小化的原則，運用市場運作機制，大膽試行不良資產(chǎn)費用包干竟標清收的辦法”、“與律師、法院執(zhí)行部門和公安經(jīng)偵部門協(xié)商費用比例的基礎(chǔ)上嘗試風險代理清收”和“在行內(nèi)、行外實行公開招標清收”等，理論要求多，但沒有具體的操作規(guī)定和實施細則，造成目前經(jīng)營手段較為單一。（三）政策研究的問題。經(jīng)濟行所經(jīng)營的不良資產(chǎn)筆數(shù)多，金額大，存在的問題錯綜復雜，用足、用活、用好政策方面還有待于進一步加強。如目前支行在抵債資產(chǎn)的管理和處置中問題和困難較大；按總行有關(guān)抵債資產(chǎn)的規(guī)定，接收抵債資產(chǎn)必須在2年內(nèi)處置完畢，但在工作實踐中，由于受市場供需矛盾、消費者的心理預(yù)期、處置方式、處置成本和處置損失率以及抵債資產(chǎn)的復雜成因等諸多因素制約，難于落實，應(yīng)進一步加強研究、吃透政策。（四）內(nèi)部管理方面的問題。2004年內(nèi)部管理雖經(jīng)多次檢查整改有所加強，但由于還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)，工作被動，疲
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1