20xx年一級(jí)建造師真題房屋建筑(編輯修改稿)
2025-08-31 08:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施； （3）由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底； （4）由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題； （5）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。 2005年5月15日，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說(shuō)：“監(jiān)理單位正在對(duì)四月份的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程進(jìn)度款還要等一等”。項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。 電梯安裝施工過(guò)程中，因甲方采購(gòu)的一部電梯導(dǎo)軌型號(hào)到貨錯(cuò)誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說(shuō)：“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答：“你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒(méi)有關(guān)系”。問(wèn)題?對(duì)于不妥之項(xiàng)說(shuō)明正確做法。?說(shuō)明理由。?說(shuō)明理由。（四）背景資料 某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門(mén)批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定B承包商中標(biāo)，并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開(kāi)工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場(chǎng)地平整等一系列準(zhǔn)備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日，業(yè)主又書(shū)面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過(guò)雙方多次協(xié)商，才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬(wàn)元，工期12個(gè)月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外規(guī)定： （1）工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25％； （2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60％考慮； （3）除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不做調(diào)整； （4）材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)； （5）工程保修金為合同總價(jià)的5％，在工程結(jié)算時(shí)一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量（第1月～第12月）見(jiàn)下表。 （單位：萬(wàn)元） 施工月份第1月～第7月第8月第9月第10月第11月第12月實(shí)際完成建安工作量 3000420 510 770 750 790實(shí)際完成建安工作量累計(jì) 300034203930470054506240 本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用條件下，2006年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過(guò)3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請(qǐng)其它專業(yè)防水施工單位修理，修理費(fèi)為5萬(wàn)元。問(wèn)題1．指出本案招、投標(biāo)過(guò)程中哪些文件屬于要約邀請(qǐng)、要約和承諾?，是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說(shuō)明理由。，B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施??工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開(kāi)始起扣?第1月～第7月份合計(jì)以及第10月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬(wàn)元?（請(qǐng)列出計(jì)算過(guò)程）?說(shuō)明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?（五）背景資料 某建筑工程，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600天。合同約定，工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示：
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