20xx年5月物流師統(tǒng)考試卷(編輯修改稿)
2025-08-31 07:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)內(nèi)部各部門的競爭和沖突；B：能適應不同地區(qū)市場環(huán)境變化，商品采購具有相當?shù)膹椥?；C：對市場反映靈敏，補貨及時，購銷迅速；D：可以提高一線部門的積極性，提高其士氣。7 采購的供應定位模型中，瓶頸類采購項目的采購策略應該是：AA：高庫存策略； B：以降低管理費用為目標；C：盡量壓低價格或成本； D：選用多個供應商。7 在采購實務中，獲取與選擇報價有以下幾種辦法被廣泛應用，包括競爭性談判和招標采購，其中競爭性談判的優(yōu)點是：BA：違反自由競爭精神，助長企業(yè)托拉斯壟斷價格，阻礙工商業(yè)的發(fā)展；B：可選擇適當?shù)膶ο?，并兼顧供應商以往的業(yè)績，確保采購安全，防范采購風險；C：無限制的獨家談判，容易造成廠家抬高價格；D：秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機會。80、 物料編碼通常有以下幾種方法，如，阿拉伯數(shù)字法，英文字母法，暗示法和混合法，其中敘述正確的是：AA：暗示法是指物料編碼代表物料的意義，可自編碼本身聯(lián)想出來；B：阿拉伯數(shù)字法很容易將編碼與實際物料聯(lián)系起來；C：字母暗示法不太容易將編碼與實際物料對應起來；D：連續(xù)數(shù)字編碼法方便后續(xù)的物料管理和倉儲管理。8 OPT管理思想具體體現(xiàn)生產(chǎn)排序原則上，其中的原則之一是：AA：重要的是平衡物流，不是平衡能力；B：生產(chǎn)同步化；C：生產(chǎn)均衡化；D：彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)。8 在實際JIT系統(tǒng)中，根據(jù)需要和用途的不同，看板的種類不同，其中在制品看板是指：BA：臨時的看板； B：工序內(nèi)看板；C：工序間看板； D：對外訂貨看板。8 下面是有關準時制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點的描述正確的是：BA：大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”；B：精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”；C：精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是必要的惡物”；D：大批量生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”。8 在計劃評審技術理論中，對關鍵路徑描述錯誤的是：CA：關鍵路線上的活動的持續(xù)時間決定項目的工期，關鍵路線上所有活動的持續(xù)時間加起來就是項目的工期；B：關鍵路線上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完成時間的延遲。C：關鍵路線的耗時是可以完成項目的最長的時間量；D：關鍵路線是從始點到終點的項目路線中耗時最長的路線。8 按照國家標準，下列不是物流企業(yè)的分類選項是：AA：設備租賃型物流企業(yè)； B：倉儲型物流企業(yè)；C：運輸型物流企業(yè)； D：綜合型物流企業(yè)。8下弄不屬于物流企業(yè)業(yè)務風險范疇的選項是：CA：倉儲貨品風險； B：人員風險；C：資信能力風險； D：車輛風險。8物流企業(yè)與信息服務提供商的合同風險包括信息系統(tǒng)故障風險和 D 。A：信息系統(tǒng)升級維護風險； B：信息系統(tǒng)無法順利上線風險；C：工作人員離職風險； D：商業(yè)機密丟失風險。8下列關于統(tǒng)一授信擔保模式的倉單融資描述不正確的是：CA：銀行將一定的貸款額度直接授權給倉儲公司；B：倉儲公司向銀行提供信用擔保并向相關企業(yè)提供企業(yè)質(zhì)押貸款業(yè)務；C：相關企業(yè)無需再將貨物轉移到銀行指定的倉庫中；D：銀行不參與倉單質(zhì)押融資項目的具體運作。8以某項特定項目為服務對象而產(chǎn)生的一系列物流活動稱為：AA：項目物流； B：多式聯(lián)運；C：綜合物流； D：功能物流90、分析某地區(qū)的物流市場有哪些物流公司，以及它們規(guī)模大小、市場份額等，屬于 A 分析。A：物流市場構成； B：物流市場規(guī)模C：消費者； D：物流產(chǎn)品9某倉庫貨物平均存貨量為2000，平均每個托盤可以存放20件貨物，通道面積約占總面積的30%，那么存儲區(qū)面積應該為：CA：200㎡ B：160㎡ C:180㎡ D：220㎡9關于固定貨位存儲的描述錯誤的是：DA：用來存放固定品種貨物； B：貨位是固定不變的；C：倉庫利用率低； D：對倉儲管理軟件要求高。9重心法進行配送中心選址無需統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是：C A：運費率； B：物流量；C：客戶倉庫面積大?。? D：到客戶的直線距離。9客戶ABC分類中，A類客戶屬于：DA：為企業(yè)帶來較少收益的客戶； B：為企業(yè)帶來中等收益的客戶；C：為企業(yè)帶來較多收益的客戶； D：為企業(yè)帶來最多效益的客戶。9下列哪項不是PDCA質(zhì)量管理方法策劃“P”階段的工作步驟：DA：分析現(xiàn)狀，找出問題； B：找出問題發(fā)生的原因；C：制定措施計劃； D：實施措施計劃。9關于作業(yè)成本法的描述，不恰當?shù)氖牵篋A：評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本核算方法；B：可有彌補會計成本核算法對間接費用核算隨意的缺點；C：基本思想是根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務；D：可以精確計算出各個作業(yè)耗費的成本。9貨品驗收的核心環(huán)節(jié)是：DA：驗收準備； B：清點數(shù)量；C：核查貨物種類； D：質(zhì)量檢驗。9庫房規(guī)劃的原因是：DA：充分利用庫房空間； B：降低庫房成本；C：方便管理； D：讓貨物快
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