20xx年5月物流師統(tǒng)考試卷-閱讀頁
2024-08-23 07:55本頁面
【正文】 ； D：為企業(yè)帶來最多效益的客戶。9關(guān)于作業(yè)成本法的描述，不恰當(dāng)?shù)氖牵篋A：評價(jià)作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本核算方法；B：可有彌補(bǔ)會計(jì)成本核算法對間接費(fèi)用核算隨意的缺點(diǎn)；C：基本思想是根據(jù)作業(yè)對資源耗費(fèi)的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)；D：可以精確計(jì)算出各個作業(yè)耗費(fèi)的成本。9庫房規(guī)劃的原因是：DA：充分利用庫房空間； B：降低庫房成本；C：方便管理； D：讓貨物快速流轉(zhuǎn)。100、海運(yùn)進(jìn)口貨物通關(guān)后，貨運(yùn)代理可憑蓋有海關(guān)放行章的 B 和設(shè)備交接單交由車隊(duì)到指定的碼頭或者堆場辦理提箱或提貨手續(xù)。三、多項(xiàng)選擇題（本題型所包含的每道小題都有不止一個正確答案，請選出你認(rèn)為正確的答案，并在答題卡對應(yīng)的題號上填涂。共20題30分。10需求管理中，我們把需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求，其中獨(dú)立需求的特點(diǎn)是：ABC A：其數(shù)量與出現(xiàn)的效率是隨機(jī)的；B：其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是不確定的；C：其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是模糊的；D：其需求數(shù)量與需求時(shí)間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系；E：其數(shù)量和需求時(shí)間是可以過過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出。10對供應(yīng)商評價(jià)過程中我們關(guān)注兩個方面的問題，即能力和積極性，其中積極性因素包括：ABCDEA：戰(zhàn)略的一致性； B：交往的方便性；C：財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性； D：未來的潛力；E：采購價(jià)值。10下面那些是生產(chǎn)能力計(jì)劃的要素？ABCA：工藝線路； B：時(shí)間定額； C：物資消耗定額；D：需求凍結(jié)； E：計(jì)劃凍結(jié)。 BD 的綜合運(yùn)用可以有效解決這一問題。10物流中心對外營運(yùn)的收入包括：BCDEA：設(shè)備費(fèi)； B：倉儲費(fèi)； C：理貨費(fèi)；D：運(yùn)輸費(fèi)； E：加工費(fèi)。A：訂單內(nèi)容； B：訂單總筆數(shù)； C：商品種類；D：出貨總品種數(shù)； E：數(shù)量。A：供應(yīng)策略與能力； B：商品組合最優(yōu)化； C：有效供給；D：整合需求導(dǎo)向的供給； E：操作最優(yōu)化。11實(shí)施延遲策略的企業(yè)應(yīng)具備的生產(chǎn)技術(shù)特征有：BDA：生產(chǎn)技術(shù)非常成熟； B：模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)；C：產(chǎn)品價(jià)值密度大； D：設(shè)備智能化程度高；E：產(chǎn)品生合周期長。 11倉儲的主要作用可以概括為：ABCDEA：是實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)的基本條件；B：是物流活動的重要環(huán)節(jié)；C：可以幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高效益；D：可以為商品進(jìn)行流通加工；E：可以為逆向物流提供場所。11物流企業(yè)在車輛選擇的適應(yīng)性方面可以從以下方面考慮：ABCEA：符合自身物流的特點(diǎn)； B：符合自身服務(wù)的行業(yè)特征；C：符合產(chǎn)品特征； D：符合綠色環(huán)保要求；E：符合相關(guān)政策。11配送中心選址流程主要有 BCDE 內(nèi)容。1集裝箱的種類有：ABCDEA：冷凍集裝箱； B：開頂集裝箱； C：框架集裝箱；D：牲畜集裝箱； E：罐式集裝箱。請將答案寫在題目下面空白處。請將姓名和準(zhǔn)考證號寫在指定位置，否則試卷將被作廢。本類題型共6道小題40分） 某物流企業(yè)擬競標(biāo)世博會鮮花物流項(xiàng)目。為了增加競標(biāo)成功率，項(xiàng)目經(jīng)理提出：購買10臺特種車輛，專門負(fù)責(zé)鮮花的配送；同時(shí)設(shè)置固定崗位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行實(shí)施。摩羅公司每天將原料、零部件需求計(jì)劃提供給這些供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)摩羅公司的需求計(jì)劃管理庫存，并且每天安排4次送貨，使摩羅公司真正實(shí)現(xiàn)了JIT生產(chǎn)。對此，有人認(rèn)為：這些加工作業(yè)完全可以在產(chǎn)地進(jìn)行，投資建立加工配送中心是浪費(fèi)，沒有必要。（7分） 銷售物流 P90 某跨國電子產(chǎn)品的供應(yīng)商每月都從其客戶那里得到計(jì)劃產(chǎn)量的預(yù)測數(shù)據(jù)，但實(shí)際生產(chǎn)訂單下來的時(shí)候卻經(jīng)常與預(yù)測數(shù)據(jù)不同，平均誤差在20%左右，供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃員覺得不可思議。因此，供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃員認(rèn)為這家電子產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)管理存在問題。近年來，客戶對包含運(yùn)輸、包裝、流通加工、裝卸搬運(yùn)、配送和物流信息等多環(huán)節(jié)的綜合物流服務(wù)的需求明顯增長，公司面臨從傳統(tǒng)倉儲企業(yè)向比綜合服務(wù)型物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力。我們知道，粗能力計(jì)劃是非常重要的，是決定企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵計(jì)劃階段。（6分）生產(chǎn)物流 P8384二、論述題：（本類題型共3道小題30分，每題10分） 請闡述倉庫管理方案設(shè)計(jì)的思路和主要內(nèi)容。P17 P76 約束 生產(chǎn)物流 物流業(yè)務(wù)是否外包一直是一個有爭議的話題。銷售物流 P98 二、綜合案例題：（請結(jié)合所提供的案例回答問題。（1） 發(fā)展歷程 保通成立之初，倉庫和車輛都是租來的，也只有佳化公司一個客戶，為了給佳化公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保通的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)發(fā)展方向都是圍繞佳化來進(jìn)行設(shè)計(jì)的。之后，保通則到致力于物流服務(wù)，并利用信息技術(shù)和信息系統(tǒng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，經(jīng)過幾年努力，保通物流迅速發(fā)展成為一個國內(nèi)知名的物流企業(yè)。為了應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，保通物流自2003年開始在全國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及內(nèi)地重要城市選點(diǎn)建設(shè)高效、大型現(xiàn)代化配送中心，形成樞紐式的物流網(wǎng)絡(luò)體系。（3） 信息化與倉庫管理 保通物流于2003年首先在蘇州基地實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)(WMS)，該基地主要作為飛利浦電子的中央配送中心（CDC）為其提供物流服務(wù)。隨后，保通物流把這個成功的案例加以推廣，將WMS應(yīng)用到各地的倉儲管理中。系統(tǒng)支持下運(yùn)作能力和服務(wù)質(zhì)量的提升，幫助保通物流繼續(xù)保持了國內(nèi)第三方物流服務(wù)提供商中的領(lǐng)先者地位。請結(jié)合采購、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)物流服務(wù)的內(nèi)容和特點(diǎn)，談?wù)劚Ｍㄎ锪髟鯓硬拍転樯a(chǎn)企業(yè)做好全供應(yīng)鏈的物流服務(wù)？（10分）
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