【文章內(nèi)容簡介】 1 月 19 日 2022 年 3 月 30 日△混凝土工程 2022 年 03 月 18 日 2022 年 04 月 20日3尾水渠3+000～4+000護(hù)坡、堤頂工程及其他 2022 年 12 月 27 日 \ 剩余工程計(jì)劃安排時間廠壩樞紐 II 標(biāo) 段截止 2022 年 9 月 10 日，與首臺機(jī)組發(fā)電相關(guān)的擋泄水建筑物均已完成施工，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，具備過水條件。工程質(zhì)量 工程質(zhì)量合同目標(biāo)本標(biāo)段的質(zhì)量要求： 滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核：(1) 完工資料含分部工程完工資料、單位工程完工資料、單項(xiàng)工程完工資料和工程項(xiàng)目工程完工資料等；(2) 完工資料的內(nèi)容和質(zhì)量滿足中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會 2022 年頒布的“電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法”對工程檔案管理的要求；完工資料的內(nèi)容和質(zhì)量未能滿足中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會 2022 年頒布的“電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法”對工程檔案管理的要求時，發(fā)包人將扣留保留金，直至完工資料的內(nèi)容和質(zhì)量滿足中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會 2022 年頒布的“電力工程達(dá)標(biāo)投13 / 68產(chǎn)管理辦法”對工程檔案管理的要求。 施工質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管控機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度情況 施工質(zhì)量保證體系自 2022 年我局中標(biāo)安谷水電站廠壩樞紐Ⅱ標(biāo)工程項(xiàng)目后，迅速成立了安谷水電站項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置質(zhì)量管理 組織機(jī)構(gòu)，并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部監(jiān)督、各工區(qū)實(shí)施的 質(zhì)量保證體系。按照工程局質(zhì)量管理體系的要求，本項(xiàng)目部成立“施工 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”。項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng) 目總工程師任副組長，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人為成員。項(xiàng)目部質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，辦公室設(shè)在工程質(zhì)量部，負(fù)責(zé) 本項(xiàng)目工程施工質(zhì) 量的日常管理工作。項(xiàng)目部設(shè)工程質(zhì)量部、工地試驗(yàn)室為專門的質(zhì)量檢驗(yàn)職能部門。專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，檢測、驗(yàn)收、 監(jiān)督工作。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)工程質(zhì)檢科，并配專職質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)該施工隊(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量管理，檢查、驗(yàn)收和現(xiàn)場監(jiān)督工作。各作 業(yè)班（組）由當(dāng)班的現(xiàn)場施工技術(shù)員，負(fù)責(zé)所承擔(dān)工作的施工過程質(zhì)量控制工作。施工質(zhì)量控制重點(diǎn)在施工過程控制環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量檢驗(yàn)遵守“ 三檢、驗(yàn)收制”即：施工班組作業(yè)完成后由當(dāng)班施工技術(shù)人員自檢合格后，報請施工隊(duì)質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員初檢，初 檢合格由工作業(yè)隊(duì)報請工程質(zhì)量部復(fù)檢，復(fù)檢合格后由工程質(zhì)量部報請監(jiān)理部終檢、驗(yàn)收。重要部位或工序有施工、 監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目部按照公司要求建立健全質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司管理方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理目標(biāo)。 項(xiàng)目部建立的質(zhì) 量管理體系模式，參 見示意 圖 。14 / 68圖 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式確保本標(biāo)段全部工程達(dá)到合同規(guī)定要求等級工程質(zhì)量保證體系框圖管理體系 施工保證體系 檢查、監(jiān)督、控制體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,工程管理部、各施工 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育。建立質(zhì)量事故追朔制度。復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和資料,進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制合理可行的施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量的措施。檢查建材是否合格 ,設(shè)備是否完好 ,特殊和關(guān)鍵人員是否持證上崗。設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量檢查員,建立試驗(yàn)室和測量隊(duì),嚴(yán)格按試驗(yàn)數(shù)據(jù)控制和計(jì)量,加強(qiáng)施工測量,保證結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求成立以施工隊(duì)長為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,工班長為成員的質(zhì)量管理小組。負(fù)責(zé)單位質(zhì)量管理。實(shí) 行質(zhì)量承包責(zé)任制 ,使質(zhì)量與效益掛鉤。成立以班長為組長,骨干工人為成員的質(zhì)量小組。對各工序 進(jìn)行全過程質(zhì)量控制 ,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個工人。嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范精心施工,掛牌作業(yè),試驗(yàn)監(jiān)督。加 強(qiáng)施工 組織,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技 術(shù)分析工程質(zhì)量動態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),采取糾正、預(yù)防措施,實(shí)行跟蹤檢查。嚴(yán)格過程控制,不斷提高工藝水平,強(qiáng)化質(zhì)量意識,消除質(zhì)量隱患,使施工全過程的質(zhì)量受控 。實(shí)行自檢、互檢和抽 檢制度,未經(jīng)檢查 ,下道工序不得施工。對單元工程、分部工程,單位工程層層檢查、控制。填寫質(zhì)量報表,整理、匯總質(zhì)檢資料 ,報送監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量評定。15 / 68 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)大渡河安谷水電站廠壩樞紐土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的特點(diǎn)，結(jié)合GB/T19001ISO9001:2022 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照合同文件及相關(guān)資料，建立合理的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個體系采用：項(xiàng)目經(jīng)理—總工程師—職能管理部門—施工作業(yè)隊(duì)—施工班組的垂直領(lǐng)導(dǎo)體系。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見圖 。圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖⑴ 項(xiàng)目部設(shè)置專門的質(zhì)量管理部門、工程技術(shù)部門和其他職能部門，共同負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)及各項(xiàng)管理工作；質(zhì)量管理部配置專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé) 原材料、施工過程及最終產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，客觀獨(dú)立地履行現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)職責(zé)，負(fù)責(zé)組織和參加施工 過程中的監(jiān)視和測量活動，負(fù)責(zé)工程、 產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量評定工作。⑵ 項(xiàng)目部設(shè)置專門的檢測機(jī)構(gòu)——測量隊(duì)和試驗(yàn)室，配備足夠的試驗(yàn)及測量人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工 檢測的需要。 測量隊(duì)負(fù)責(zé) 工程施工測量放樣和監(jiān)測的質(zhì)量控制，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材料 試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)的質(zhì)量控制，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下開展工作，為質(zhì)檢人員 和監(jiān)理人進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供必要的測量資料、試16 / 68驗(yàn)資料和原始記錄。⑶ 篩分、混凝土拌合、 澆筑、鋼筋、鉆孔等各專業(yè)施工隊(duì)，每個施工隊(duì)配備專職質(zhì)檢人員，其他施工隊(duì)配備 兼職質(zhì)檢員，每個作 業(yè)班 組配備一名兼職質(zhì)檢員。形成 項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級質(zhì)量控制(檢查) 工作網(wǎng)，建立和實(shí)施項(xiàng)目部內(nèi)部初檢、復(fù)檢、終檢 的“ 三檢制”， 對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T190002022《質(zhì)量管理體系要求》GB/T190012022《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262022《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T504302022《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002022《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T53892022《水電水利工程施工測量規(guī)范》DL/T 51732022《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》DL/T51282022《水電水利工程巖石試驗(yàn)規(guī)程》DL/T 53682022《土工試驗(yàn)規(guī)程》SL/T2371999《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T 51442022《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T 51692022《水電水利工程模板施工規(guī)范》DL/T 51102022《水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（土建）》DL/《通用硅酸鹽水泥》GB1752022/XG1202217 / 68《混凝土外加劑（高性能）》GB80762022《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL/T51001999《水工混凝土摻用粉煤灰技術(shù)規(guī)范》DL/T50552022《低熱微膨脹水泥》GB29382022《鋼筋混凝土用鋼第二部分：熱軋帶肋鋼筋》《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ632022《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ14690《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》SL 1762022《水電水利工程混凝土防滲墻施工規(guī)范》DL/T51992022《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院令 2022 年第 279 號《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（2022 年版）》中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)（2022）16號 質(zhì)量保證體系的行政管理措施項(xiàng)目部堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的方針，在職工中扎扎實(shí)實(shí)地開展有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng) 全員的質(zhì)量責(zé)任意 識，使 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程成為 每個建設(shè)者的自覺行為。持 續(xù)開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查” （學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦 事， 嚴(yán)格履行合同；追查責(zé) 任者）和“質(zhì)量月”等活動技術(shù)培訓(xùn)。 組織施工作業(yè)人員 開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué) 習(xí) 有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新” （新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果技 術(shù)培訓(xùn)和推廣，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、懂技術(shù)、質(zhì)量自控能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。⑴ 成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)18 / 68目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，各部室負(fù)責(zé)人組成，組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)明確質(zhì)量職能及各級質(zhì)量機(jī)構(gòu)和崗位之間的接口、溝通渠道，頒布質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法，建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和獎懲辦法。建立完善的質(zhì)量管理制度，落 實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。⑵ 項(xiàng)目部設(shè)置了質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的工程質(zhì)量，并配備專職質(zhì)量管理人員：專職質(zhì)量管理人員 7 人，專職試驗(yàn)檢測人員 5 人。質(zhì)檢、 監(jiān)督人員配備滿足工程施工需要。各施工隊(duì)成立 質(zhì)量管理小組， 負(fù)責(zé)本隊(duì) 所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。施工過程中各工序 進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，形成班組自檢，作 業(yè)隊(duì)復(fù)檢，施工單位質(zhì)量部門終檢的“三檢制”工程質(zhì)量管理體系。⑶ 下 發(fā)了《 管理體系文件》、 《質(zhì)量計(jì)劃》、 《質(zhì)量管理辦法》、 《質(zhì)量獎懲考核實(shí)施細(xì)則》文件，建立健全了質(zhì)量管理體系，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。定期 進(jìn)行質(zhì)量大檢查、召開質(zhì)量專題會議，及時糾 正和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。⑷ 通過質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)行全員質(zhì)量責(zé)任制，對工程施工實(shí)施全過程質(zhì)量控制，保證所有涉及 質(zhì)量的過程均處于受控狀態(tài)。質(zhì)量過程有記錄、可追溯。質(zhì)量缺陷和事故能預(yù)防、發(fā)現(xiàn) 、追 查、整改。建立獎懲制度，實(shí)行一票否決。⑸ 質(zhì)量檢查：在工地設(shè)置質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度，制定質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則，每月 對各施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量大檢查。 嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范的要求和監(jiān)理工程師的指示，對工程使作的材料、 設(shè)備以及工程所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄， 編制工程質(zhì)量報表，定期提交 監(jiān)理工程師審查， 質(zhì)量檢測 工作做到人員保證、 檢測設(shè)備19 / 68保證。 工程質(zhì)量控制措施 施工準(zhǔn)備對業(yè)主移交的施工區(qū)域控制點(diǎn)由測量進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)該控制點(diǎn)精度達(dá)不到要求，將復(fù)核結(jié)果上報監(jiān)理工程 師，待控制網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到要求后即進(jìn)行施工測量放樣。根據(jù)業(yè)主提供的合格施工網(wǎng)點(diǎn)依工程需要進(jìn)行加密，并對控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核檢查。若精度達(dá)不到要求，要及時給 予校正。 測量儀器要定期 進(jìn)行核驗(yàn)，精度 滿足規(guī)范要求。 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 ① 由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)文件、施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動 力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和材料使用計(jì)劃，保 證施工按計(jì)劃有序的進(jìn)行。② 在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對 關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕?。?組織 有關(guān)人 員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙自審，透徹理解設(shè)計(jì)意圖，并做好項(xiàng)目部各級施工技術(shù)人員的工作前的技術(shù)交底工作。④ 按設(shè)計(jì)文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 施工過程中的質(zhì)量控制⑴ 施工計(jì)劃控制① 由項(xiàng)目 經(jīng)理部各職能部 門編制、落 實(shí)、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及各項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況。② 每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作20 / 68情況，協(xié)調(diào)人、財(cái)、物，控制工程的形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實(shí)施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實(shí)情況和改進(jìn)措施。⑵ 設(shè)計(jì)變更控制無論何種原因需做出設(shè)計(jì)變更時，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意后施工，并將變更文件妥善保管，作為驗(yàn)收的依據(jù)。⑶ 工序控制加強(qiáng)各工序間的銜接。每一道工序必須按照“三檢制”的程序進(jìn)行檢查，即班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢人員復(fù) 檢、 項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行 終檢。在施工 過程中對發(fā)生的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)， 嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。 對重大事故立即報項(xiàng) 目經(jīng)理和總工程師，會同設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理工程師共同研究、制定處理措施。⑷ 工藝控制對質(zhì)量要求高或施工質(zhì)量不易保證的部位，制訂專門施工質(zhì)量保證措施和施工方法，并作為施工措施的組 成部分。工程技 術(shù)人員要深入現(xiàn)場，做好技 術(shù)交底，并做好記錄，并在施工過程中進(jìn) 行跟蹤、 檢查、指導(dǎo)。 對后續(xù)工作難以驗(yàn)證或不能經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證的工序，按本公司的特殊控制過程程序文件執(zhí)行。確保每一項(xiàng)工作都能得到跟蹤、驗(yàn)證和改進(jìn)。 糾正和預(yù)防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，在出現(xiàn)不合格項(xiàng)時迅速查明原因，采取 預(yù)防和糾正措施，以免再發(fā)生類 似的不合格。 糾正和預(yù)防由工程管理部負(fù)責(zé)，施工作 業(yè)隊(duì)和專職質(zhì)檢員配合實(shí)施。21 / 68① 在施工準(zhǔn) 備、施工過程中，認(rèn)真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。② 在施工過 程中，認(rèn)真執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。③ 一旦出 現(xiàn)不合格品，必 須做到“ 三不放過”。即：原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正預(yù)防措施未落實(shí)不放過。 原材料、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)情況 主要原材料的質(zhì)量控制和管理程序、措施廠壩樞紐Ⅱ標(biāo)主要施工原材料：水泥、粉煤灰、鋼筋均為業(yè)主提供，其它 輔助性材料由項(xiàng)目部自行購買。原材料、設(shè)備采購和半成品的主要質(zhì)量控制要點(diǎn)：① 供貨方或生 產(chǎn)廠家，所提供的產(chǎn)品必須有對應(yīng)產(chǎn)品合格證。② 項(xiàng) 目部所采 購的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材，嚴(yán)格按照合同文件中的質(zhì)量要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定進(jìn)行采購。如需變動時，要 獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。③ 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、工程設(shè)備和器材必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證或抽樣檢查， 檢查驗(yàn)證嚴(yán)格