項(xiàng)目施工總進(jìn)度措施及保證計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八、保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。九、 工程投入的主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備情況、施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃（一）、材料檢測計(jì)劃（1）所有材料、設(shè)備在采購前必須先報(bào)監(jiān)理公司或業(yè)主批準(zhǔn)，在呈報(bào)時(shí)需按照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范要求提交相應(yīng)的樣品或樣本。將批準(zhǔn)后才進(jìn)行定貨。（2）在項(xiàng)目管理公司（或業(yè)主）批準(zhǔn)樣品采購后呈報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)批準(zhǔn)，而后進(jìn)行采購。（3）所有的設(shè)備、材料檢驗(yàn)都需在進(jìn)場時(shí)根據(jù)國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)符合要求才允許進(jìn)場。（4）材料試驗(yàn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)檢站資料歸檔，檔案館竣工資料備案的要求，如下材料場需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)： 1）建筑：水泥、砂子、石材2）裝飾：夾板、膠水、油漆（5）材料檢測計(jì)劃如下：1）需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：開工前完成；2）需送建筑材料試驗(yàn)站試驗(yàn)的材料：到貨時(shí)自行檢驗(yàn)，呈報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用；（二）、材料進(jìn)場計(jì)劃 工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供工作的重要性更為突出。工期緊； 材料供應(yīng)類型多,一些材料須定購而且采購時(shí)間長； 對材料的質(zhì)量要求高；根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購買；針對材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲能力小的特點(diǎn)對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場，需較長時(shí)間定購的材料提前與供應(yīng)商協(xié)商，保證材料進(jìn)場時(shí)間。進(jìn)場后盡快疏送到各作業(yè)層。對常用的小批量材料可臨時(shí)采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造成材料積壓，資金占用，倉庫面積浪費(fèi)；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。主要材料組織進(jìn)場總體原則： 材料根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而決定進(jìn)場時(shí)間； 材料進(jìn)場時(shí)間不是一成不變的，可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度及其他情況而適當(dāng)調(diào)整。（三）、材料管理制度根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)間，如屬廠商送貨上門的要預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間；材料堆放位置預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn)：不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；選擇較高的、干燥的地勢堆放；按照材料的不同類別堆碼，便于取用；易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；易碎易潮易污染的材料，注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；即用的材料，進(jìn)場時(shí)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；機(jī)具與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；切實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收報(bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。（四）、材料質(zhì)量保證措施A、材料質(zhì)量保證體系B、材料質(zhì)量保證措施材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時(shí)處理。 做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和設(shè)備按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。C、把好進(jìn)貨渠道關(guān)（一）、對供應(yīng)商的選擇
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1