【文章內(nèi)容簡介】 功大規(guī)劃，只要這個項目做好了，其余一切也一定好做了。因為這個《陶瓷文化藝術(shù)體驗中心項目》是提升灣旅游的檔次與把灣品牌打造成一家集團(tuán)公司的關(guān)鍵之關(guān)鍵。所以，智慧的消費者都知道：“消費升級，智能革命，認(rèn)知迭代，后真相”情緒的影響力已經(jīng)超過了事實。后真相的意思，不是沒有真相，而且對這個世界來說，情緒的影響力已經(jīng)超過事實。后真相時代的來臨，最核心的變化是人們越來越不關(guān)心真相，而只關(guān)心立場，態(tài)度和情緒。（終身的學(xué)習(xí)者）：過去我們用認(rèn)知去抵達(dá)事實；現(xiàn)在，不管是事實還是認(rèn)知都成了表達(dá)自我的工具。這個變化不是一件小事，它是一個全人類文明的轉(zhuǎn)折點。它帶來的真正危機是共同體危機。我們的灣旅游文化產(chǎn)業(yè)，特別注重“后真相”。我們2017年的第五只黑天鵝就是后真相。文明的進(jìn)程不只是財富的膨脹和個人的自由，其實還有一根堅定而強韌的線索，就是建立共同體，換句話說，就是 怎樣定義“我們”。知道我們是誰，協(xié)作才能展開，財富才能積累，安全才能獲得，尊嚴(yán)才能建構(gòu)。后真相時代正在不斷地削弱我們的共同體意識，而這正是我們的文明之錨。只要你正在試圖通過提升自我的認(rèn)知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。不管你是為公司還是為自己，也不論你是自由職業(yè)者還是打工仔，這是我們共同擁有的身份——時代的探險家，人類文明新邊疆的開拓者。（拓展訓(xùn)練就是這樣的過程。）在所有時代的探險者的群體中，都會自然形成守望相助、無私分享的倫理。暫時的失敗，什么都不算，一生的對手，也都值得尊敬。這是創(chuàng)業(yè)者會成為一個共同體的根本原因。正如莎士比亞在《暴風(fēng)雨》里寫到“凡是過去，皆為序章。”2017年8大變化：新銳中產(chǎn)漸成主流。工匠精神將再造國貨?？缇巢①彵都壴鲩L。人工智能穿透產(chǎn)業(yè)。資本市場頻繁換殼。理財恐慌持續(xù)蔓延。新型壟斷挑戰(zhàn)公平。（未來中國的經(jīng)濟社會有兩個大主題：第一個主題是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級：我們要通過年輕人、工匠精神、廣大的中小企業(yè)完成這一次實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。第二個主題是公平：歷史永遠(yuǎn)在發(fā)展和公平中搖擺。）（互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為一個讓社會變形的普適化經(jīng)濟，在各行各業(yè)都引發(fā)變化。但我們一方面看到互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的力量把舊的商業(yè)模式徹底推翻，另一方面又看到新型的壟斷。所以我認(rèn)為，2017年以后，隨著中產(chǎn)階級不斷崛起，反對壟斷和對公平輿論環(huán)境的重新定義會成為越來越重要的話題。）全球通縮政經(jīng)動蕩?！帮L(fēng)很大，一起上”。所以，我們?nèi)砸龊脺?zhǔn)備，保持理性的狀態(tài)，用積極向上、健康，甚至帶有一點快樂的心情向新的目標(biāo)邁進(jìn)。七、文化旅游與地產(chǎn)：根據(jù)市場調(diào)查：文旅地產(chǎn)：在10年之內(nèi)達(dá)到10萬億規(guī)模，4大特征引領(lǐng)未來發(fā)展。近年來，國外進(jìn)來的大概兩千億，總量4萬億，根據(jù)目前的發(fā)展勢頭，10年之內(nèi)能達(dá)到10萬億規(guī)模。文化旅游產(chǎn)業(yè)的市場有多大？一、 國內(nèi)外文化旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式：在商業(yè)模式上，國外主題樂園的商業(yè)項目追求的是長線發(fā)展，以迪士尼為例，門票占1∕3，衍生品1∕3，其他配套服務(wù)租金占1∕3。知名的主題樂園商業(yè)街，也很明確前期針對重點商戶，會有一定讓利及共同合作開發(fā)，所做長線配套都是為了讓主題樂園能夠吸引到更多的人，衍生品賣得更好。但在國內(nèi)，大家會把樂園、商業(yè)街區(qū)分得很開，因此對商業(yè)街區(qū)有很強的盈利要求。具體商業(yè)到底做多少，餐飲商戶等業(yè)態(tài)怎么配比，從而既滿足服務(wù)配套需求，又實現(xiàn)盈利就特別重要。二、 未來10年中國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將達(dá)到15萬億。北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后李季先生表示，在十三五期間，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)將會成為我們支柱產(chǎn)業(yè)，這兩個產(chǎn)業(yè)在未來10年將達(dá)到15萬億元的規(guī)模，值得關(guān)注。中國文化旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展會呈現(xiàn)4大重要特征： 全球化，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展無極限。（文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和我國的軟實力、我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整密切相關(guān)了。） 信息化，數(shù)字融合與文化傳媒邊際收益遞增。（十三五期間，新鮮的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值70%是文化+科技，文化+創(chuàng)意 這一類產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的。 集聚化，從物理空間集聚到無形資產(chǎn)的集聚?，F(xiàn)在旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不是 靠傳統(tǒng)意義的空間和投入產(chǎn)值打造。Uber用了三年時間，發(fā)展為市值2000億美元的企業(yè)，所以說未來以技術(shù)為支撐的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途無量。 資本化，文化傳媒并購與集團(tuán)化擴張。未來文化傳媒平臺大規(guī)模并購會成為十三五期間一個顯著特點。今后文化+金融，旅游+金融的模式會成為行業(yè)非常大的一個顯著特征。（我們企業(yè)的品牌：灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園！可以打造成集團(tuán)式品牌：說句題外話：可以叫“景德鎮(zhèn)集團(tuán)”，灣后面的高山可以叫：山。）八、未來十年打造集團(tuán)的創(chuàng)新設(shè)想：我們農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司未來十年的規(guī)劃可以打造成：集團(tuán)。這樣我們就可以有效地吸引外部資金，做大做強我們?yōu)陈糜萎a(chǎn)業(yè)， 如今只有：化敵為友，統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)隊合作才是我們致勝的法寶。如何做好兩大產(chǎn)業(yè)園基地：第一大產(chǎn)業(yè)園是我們?yōu)痴谧?，也做得最好的：農(nóng)業(yè)生態(tài)園。第二大產(chǎn)業(yè)園是：陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園。關(guān)鍵之一：要挖掘出本公司的企業(yè)家精神。就在一個或兩個或幾個企業(yè)家中來集中體現(xiàn)出來。什么是企業(yè)家精神？“將資源從生產(chǎn)力與產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)力與產(chǎn)出較高的領(lǐng)域”。首先開發(fā)景德鎮(zhèn)陶瓷花瓶的南昌市場，因為南昌市的人口多而密，有三百萬人的消費人群，做成10%的市場占有率，南昌市市場還會有效地輻射到周邊的縣和周邊的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，養(yǎng)活3個業(yè)務(wù)員是不成問題的，只要方法得當(dāng)，營銷得力，務(wù)實精神得以體現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的日用陶瓷和工藝禮品陶瓷會大行其道，讓消費者享受到中國陶瓷博大精深的文化。）現(xiàn)在關(guān)鍵是如何來做好陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園？這個問題是目前的大問題，可以花一些小錢，來引進(jìn)外部資金。我的設(shè)想是：只做手工描畫的花瓶這個產(chǎn)品項目，由李瑞泉經(jīng)理與劉英彪來負(fù)責(zé)把此事做好。今年慢慢來，先搞一個小作坊，請幾個人來畫陶瓷花瓶，練泥、成型，做坯拉坯、燒窯等等都可以在我們的灣生態(tài)園的內(nèi)部來搞。明年可以上檔次上批量，因為做營銷模式需要一年的準(zhǔn)備時間，把我們?yōu)程沾蓤@的品牌打出去，讓大家都知道我們?yōu)巢粌H僅是做農(nóng)業(yè)生態(tài)園有一套，讓景德鎮(zhèn)的老板們都知道我們?yōu)匙鎏沾僧a(chǎn)品也是有一套。下一步關(guān)鍵是如何來做的問題，關(guān)鍵是董事長李新民先生能夠下得了決心來把我們?yōu)炒蛟斐梢粋€集團(tuán)式的品牌，那么我劉英彪在此目標(biāo)下是會有一點點作用的，我會盡我的微博之力的。（我劉英彪做這個陶瓷品牌，只做一個副總這個位置就行，管：技術(shù)總監(jiān)與營銷總監(jiān)就行。）（我建議：總經(jīng)理：由董事長李新明老板兼任，第一副總經(jīng)理由李瑞泉來當(dāng)。）只有把責(zé)任落實到人，我想什么事都可以把它做好的，團(tuán)隊合作，管理與制度統(tǒng)