【文章內(nèi)容簡介】 系，保證每個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；農(nóng)村地區(qū)村衛(wèi)生室覆蓋到每個(gè)行政村，人口較少的偏遠(yuǎn)村可以單獨(dú)設(shè)置，衛(wèi)生室建設(shè)面積不小于平方米。建立完善分級診療模式，建立不同級別醫(yī)院之間，醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制。公立醫(yī)院要幫扶和指導(dǎo)與之建立分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，提高其服務(wù)能力和水平。鼓勵(lì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層。利用信息化手段，建立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間的信息共享，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供轉(zhuǎn)診預(yù)約掛號服務(wù)；將恢復(fù)期需要康復(fù)的病人或慢性病病人轉(zhuǎn)診到病人就近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要逐步承擔(dān)公立醫(yī)院的普通門診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)，推動(dòng)全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)簽約服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)通過醫(yī)聯(lián)體、合作托管、重組等多種方式，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置。探索縣域一體化管理，推動(dòng)縣鄉(xiāng)村一體化管理，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生有關(guān)待遇。完善治療—康復(fù)—長期護(hù)理服務(wù)鏈，發(fā)展和加強(qiáng)康復(fù)、老年、長期護(hù)理、慢性病管理、臨終關(guān)懷等接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治的診療格局。推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)、居家養(yǎng)老結(jié)合，與老年人、失獨(dú)家庭建立簽約服務(wù)關(guān)系，為老年人提供連續(xù)性的健康管理服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居家老年人和失獨(dú)人員提供上門服務(wù)的能力。.公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、眼病防治、口腔保健、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督、緊急醫(yī)療救援等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則上由政府舉辦。市級公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)公共衛(wèi)生發(fā)展方向，提升疾病防控策略的研究制訂和組織實(shí)施能力，逐步與國際接軌。加強(qiáng)市疾病預(yù)防控制中心建設(shè)，強(qiáng)化高靈敏度、多技術(shù)集成的病原微生物檢測平臺和化學(xué)品毒性檢測平臺功能。建設(shè)艾滋病、結(jié)核病、流感、腸道傳染病等市、區(qū)縣聯(lián)動(dòng)的實(shí)驗(yàn)室檢測網(wǎng)絡(luò)。完善疾病綜合監(jiān)測和健康干預(yù)網(wǎng)絡(luò)體系，健全區(qū)縣公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和功能，各區(qū)縣應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)本區(qū)域疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、緊急醫(yī)療救援、婦幼保健、健康教育、職業(yè)健康檢查等公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，滿足居民公共衛(wèi)生服務(wù)和城市公共衛(wèi)生安全保障需求。濱河新區(qū)建設(shè)包含疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、緊急醫(yī)療救援為一體的公共衛(wèi)生服務(wù)中心。進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生應(yīng)急保障體制機(jī)制，形成有效應(yīng)對和管理公共衛(wèi)生危機(jī)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立健全立體緊急醫(yī)療救援體系，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，逐步建立二級急救調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，新建濱河新區(qū)、鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)等急救分站，提升基層急救能力，進(jìn)一步加強(qiáng)空中醫(yī)療救援建設(shè)。完善婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)，響應(yīng)國家“全面二孩”政策，提升產(chǎn)前診斷水平和疾病篩查能力，保證出生人口質(zhì)量。.社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社會辦醫(yī)是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不可或缺的重要組成部分，是滿足人民群眾多層次、多元化醫(yī)療服務(wù)需求的有效途徑。社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本醫(yī)療需求；可以提供康復(fù)、老年護(hù)理等緊缺醫(yī)療服務(wù)，對公立醫(yī)院形成補(bǔ)充。到年和年，按照每千常住人口不低于張和張的標(biāo)準(zhǔn)為社會辦醫(yī)院預(yù)留規(guī)劃空間，同步預(yù)留診療科目設(shè)置和大型醫(yī)用設(shè)備配置空間，促進(jìn)社會辦醫(yī)成規(guī)模、上水平發(fā)展，加快形成公立醫(yī)院與社會辦醫(yī)相互促進(jìn)、共同發(fā)展格局。在全市建成和發(fā)展一批有一定規(guī)模、有一定社會影響、有一定品牌特色的社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量占全市總量的比例、社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的辦醫(yī)質(zhì)量和辦醫(yī)水平明顯提高。非營利性社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供基本醫(yī)療服務(wù)的重要補(bǔ)充，作為基本醫(yī)療服務(wù)資源，納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。營利性社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)以專科特色醫(yī)療服務(wù)和高端醫(yī)療服務(wù)為主。市級和各區(qū)縣根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，合理控制營利性社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和布局。對符合資質(zhì)要求的機(jī)構(gòu)，扶持其做大做強(qiáng)，形成對內(nèi)對外輻射的產(chǎn)業(yè)。在醫(yī)療資源配置相對薄弱的區(qū)域和為老醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、精神衛(wèi)生等專科，鼓勵(lì)發(fā)展以滿足基本醫(yī)療服務(wù)需求為主要目標(biāo)的非營利性社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展、接續(xù)發(fā)展。社會資本新設(shè)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，應(yīng)符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審要求和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入。市級和各區(qū)縣要根據(jù)權(quán)限，定期公開公布區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量、布局以及床位、大型設(shè)備等資源配置情況，并將社會辦醫(yī)納入相關(guān)規(guī)劃。減少對社會辦醫(yī)的運(yùn)行審批限制。在公立醫(yī)療資源豐富的地區(qū)，有序引導(dǎo)和規(guī)范包括國有企業(yè)辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件，爭取國家有關(guān)部門在銀川開展境外資本，尤其是阿拉伯資本設(shè)立獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點(diǎn)。加強(qiáng)對社會辦醫(yī)的財(cái)政資金扶持。將提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入政府補(bǔ)助范圍，執(zhí)行與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等補(bǔ)助政策。支持符合條件的社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)承接當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)以及政府下達(dá)的相關(guān)任務(wù)。通過特許經(jīng)營、公建民營、民辦公助等模式，支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加快推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。鼓勵(lì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員，提高技術(shù)水平。將符合條件的社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍，執(zhí)行與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等政策。鼓勵(lì)社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)新技術(shù)、開展新項(xiàng)目，提供特色診療服務(wù)。鼓勵(lì)社會力量舉辦老年醫(yī)院、老年康復(fù)醫(yī)院、老年健康管理中心和具有醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療或養(yǎng)老等醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過社會資本、市場化運(yùn)作方式和民辦公助、公建民營、政府購買服務(wù)等模式，舉辦醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機(jī)構(gòu)。相關(guān)規(guī)定參照《寧夏鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局。按照全市城市空間總體布局規(guī)劃，全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)空間布局在總體上規(guī)劃為“一主、兩副、多中心”格局。即：保持市區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢資源龍頭作用，提升全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和區(qū)域輻射能力，規(guī)劃成為全市醫(yī)療衛(wèi)生資源主中心；在西夏區(qū)和賀蘭縣兩個(gè)未來主要人口增長區(qū)域形成兩個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)副中心，承接老城區(qū)優(yōu)勢醫(yī)療衛(wèi)生資源空間擴(kuò)展；強(qiáng)化濱河新區(qū)醫(yī)療設(shè)施水平，建設(shè)國際醫(yī)療城和高水平綜合醫(yī)院；在外圍縣市分別建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)縣（市）域中心，輻射帶動(dòng)本縣（市）域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成外圍多中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（四）床位。.計(jì)算公式。總床位（人口數(shù)住院率平均住院天數(shù)）（床位使用率）相關(guān)指標(biāo)規(guī)定參照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2009版)》.住院率。根據(jù)年銀川市住院率，—年銀川市住院率的年均增速進(jìn)行測算，假設(shè)銀川市就醫(yī)需求繼續(xù)充分釋放，且不受其他因素影響，住院率保持自然增長，到年將增長到。長期來看，住院率應(yīng)反映真實(shí)的醫(yī)療需求，抑制過度醫(yī)療的趨向，住院率應(yīng)控制在一定的水平，并不是越高越好，綜合考慮國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查與全國衛(wèi)生計(jì)生統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)的全國平均水平與其他地區(qū)住院率和平均住院日現(xiàn)狀及增長速度，并參考國際上兩指標(biāo)值的基礎(chǔ)上，我們預(yù)測年銀川市住院率為。隨著現(xiàn)行醫(yī)保制度的逐步改革，增速逐漸下降，遠(yuǎn)期緩慢增長，至年住院率為，年均增長個(gè)百分點(diǎn)。.住院天數(shù)。 年銀川市平均住院天數(shù)為天，全國平均住院日平均水平為天（自年以來，一直呈逐年下降趨勢）。從國際上來看，年國家平均水平為天，個(gè)成員國中，僅有個(gè)國家平均住院日達(dá)天以上，其中日本最高為天。參考發(fā)達(dá)國家平均天數(shù)，由于我國采用的是醫(yī)療和養(yǎng)老護(hù)理分離的醫(yī)療制度，要求住院天數(shù)控制在一定的水平，提高病床的使用效率。根據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測年為天，年均為天。.病床使用率。銀川市—年，病床使用率均在，高于寧夏自治區(qū)—的平均水平。參考年全國病床使用率平均水平為，全國各省份中病床使用率達(dá)到以上的有個(gè)。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的病床使用效率經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，考慮病床使用效率并不是越高越好，應(yīng)達(dá)到效率和醫(yī)療服務(wù)水平的平衡點(diǎn)，預(yù)測年為，年為。.預(yù)測結(jié)論。根據(jù)—年數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢外推，預(yù)測得出住院率和年平均開放天數(shù)的預(yù)測值，再將人口數(shù)、住院率預(yù)測數(shù)據(jù)、平均住院天數(shù)、年平均開放天數(shù)、床位使用率代入計(jì)算公式得到預(yù)測結(jié)果。預(yù)測結(jié)論：年千人床位張，年千人床位張。進(jìn)一步控制公立醫(yī)院發(fā)展，鼓勵(lì)醫(yī)療水平較好的公立醫(yī)院與民營資本以合作的方式擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步明確部分服務(wù)局部區(qū)域的公立醫(yī)院職能，向下轉(zhuǎn)移為公共衛(wèi)生服務(wù)中心。部分公立醫(yī)院可積極穩(wěn)妥地轉(zhuǎn)為康復(fù)、老年護(hù)理等接續(xù)性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提供特色化服務(wù)。到年，每千名兒童床位數(shù)增加到張。按照本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃規(guī)定，加強(qiáng)床位核定管理。由編制部門按照核定床位數(shù)，為公立醫(yī)院核定編制。對未經(jīng)審批擅自增設(shè)、擴(kuò)張床位的醫(yī)院，財(cái)政部門不安排資金予以基本建設(shè)和設(shè)備更新等投入。醫(yī)保部門對超出核定床位的醫(yī)保費(fèi)用不予支付。在財(cái)政投入、醫(yī)保支付、服務(wù)價(jià)格、診療規(guī)范等方面，對治療、康復(fù)、護(hù)理床位實(shí)施分類管理政策。按照以需求定供給和適應(yīng)城市發(fā)展的原則配置我市醫(yī)院床位，控制醫(yī)院床位總量。床位利用率連續(xù)三年超過的醫(yī)院可以經(jīng)批準(zhǔn)增加一定數(shù)量床位；床位利用率連續(xù)三年低于的醫(yī)院，不再擴(kuò)大床位；床位利用率連續(xù)三年低于者，應(yīng)減少床位數(shù)，或與床位利用率高的醫(yī)院進(jìn)行資源重組，使其調(diào)整后的床位利用率達(dá)到?？s減目前已經(jīng)明顯過剩的部分區(qū)級醫(yī)院、職工醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的床位。本規(guī)劃的醫(yī)院床位是指各級各類醫(yī)院（含婦幼保健院）設(shè)置的正規(guī)編制床位，不含觀察床、新生兒床、待產(chǎn)床、簡易床和家庭病床。 （五）人員。充分適應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)分工精細(xì)化的需要以及應(yīng)對社會辦醫(yī)對人力資源增量的要求，合理確定人才規(guī)模，適當(dāng)提高醫(yī)生配置標(biāo)準(zhǔn)，大幅度提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量。按照規(guī)劃床位數(shù)和：的合理床護(hù)比計(jì)算，年每千常住人口注冊護(hù)士數(shù)應(yīng)為人，年人?！度珖t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（—年）》中年醫(yī)護(hù)比指導(dǎo)性目標(biāo)值為，結(jié)合銀川實(shí)際情況，規(guī)劃年醫(yī)護(hù)比為年為。因此，年每千常住人口執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)目標(biāo)值人，年為人。.醫(yī)院。以執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和注冊護(hù)士配置為重點(diǎn)，按照醫(yī)院級別與功能任務(wù)的需要確定床位與人員配比，醫(yī)護(hù)比達(dá)到。市級及以上醫(yī)院床護(hù)比不低于。加強(qiáng)兒科醫(yī)師、精神科醫(yī)師、助產(chǎn)士、藥師等緊缺醫(yī)技人員培養(yǎng)，每千名兒童兒科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達(dá)到名（年達(dá)到名）；每千人全市精神科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師名；每千生育婦女擁有助產(chǎn)士名；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員不得少于本機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的％。承擔(dān)臨床教學(xué)、帶教實(shí)習(xí)、支援基層、援外醫(yī)療、應(yīng)急救援、醫(yī)學(xué)科研等任務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以適當(dāng)增加人員配置。相關(guān)指標(biāo)規(guī)定參照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔1994〕（第30號）.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。年銀川市每萬常住人口全科醫(yī)生數(shù)為人，年銀川市每萬常住人口全科醫(yī)生數(shù)按照全國規(guī)劃綱要中約束性目標(biāo)值，每萬名居民達(dá)到人，年達(dá)到人，其中至少有名全科醫(yī)生提供規(guī)范的兒童基本醫(yī)療服務(wù)。每千服務(wù)人口不少于名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每村衛(wèi)生室至少有名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。初步建立全科醫(yī)生制度，基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和“首診在基層”的服務(wù)模式，全科醫(yī)生服務(wù)水平全面提高，與城鄉(xiāng)居民基本建立比較穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，基本適應(yīng)人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。探索解決緊缺和特殊崗位醫(yī)務(wù)人員編制問題，逐步實(shí)行全員合同制管理，完善對基層人才隊(duì)伍在職稱、待遇等方面的傾斜政策。.公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。年銀川市每千常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)為人，按照的自然增長率，年每千常住人口公共衛(wèi)生人員數(shù)可以增長到人，到年達(dá)到人。疾病預(yù)防控制中心人員原則上按照常住人口人萬人的比例核定。其中，專業(yè)技術(shù)人員占編制總額的比例不得低于，衛(wèi)生技術(shù)人員不得低于；市、縣、鄉(xiāng)級婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)中衛(wèi)生技術(shù)人員比例應(yīng)當(dāng)不低于總?cè)藬?shù)的；專業(yè)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照區(qū)域內(nèi)人口數(shù)及承擔(dān)的精神衛(wèi)生防治任務(wù)配置公共衛(wèi)生人員；每個(gè)縣（市）區(qū)至少要建設(shè)一個(gè)精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)中心（站）。血站衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)年采供血等業(yè)務(wù)量進(jìn)行配備；急救中心等其他專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)人口、年業(yè)務(wù)量等進(jìn)行配備；衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員編制總額一般按人口的：配備。（六）大型設(shè)備。醫(yī)用設(shè)備配備遵循“補(bǔ)缺項(xiàng)、控總量、促共享”的原則，大型醫(yī)用設(shè)備實(shí)行總量控制，嚴(yán)格規(guī)范準(zhǔn)入條件。公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備大型醫(yī)用設(shè)備以政府投入為主，市級公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目庫管理。對社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)配置大型醫(yī)用設(shè)備，在嚴(yán)格掌握配置條件的基礎(chǔ)上，預(yù)留一定配置額度予以支持。增加對疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)監(jiān)測檢測等設(shè)備的投入。優(yōu)先引進(jìn)適應(yīng)本市居民醫(yī)療服務(wù)需求、自治區(qū)或本市尚沒有的以治療為主的先進(jìn)醫(yī)用設(shè)備。引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)用設(shè)備要與醫(yī)院的特色人才、學(xué)科、安裝條件相適應(yīng)，并結(jié)合實(shí)際需求，對于大型設(shè)備配置飽和區(qū)域限制公立醫(yī)院新增大型設(shè)備。鼓勵(lì)在醫(yī)院分布密集的區(qū)域建立規(guī)范化的集中消毒供應(yīng)中心；整合大型醫(yī)用設(shè)備資源，開放三級醫(yī)院檢驗(yàn)科室，提高設(shè)備利用效益。建立影像、病理、檢驗(yàn)中心等機(jī)構(gòu)，完善遠(yuǎn)程檢測服務(wù)體系，依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等結(jié)果互認(rèn)和資源共享。（七）學(xué)科。抓好人才培養(yǎng)工作，采取進(jìn)修、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培養(yǎng)內(nèi)部臨床研究生等多種形式，培養(yǎng)建設(shè)一支高效優(yōu)化，結(jié)構(gòu)合理，思想政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。對本市三級醫(yī)院，依托臨床醫(yī)學(xué)中心和重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目建設(shè)，建成一批國內(nèi)領(lǐng)先、具有一定國際知名度的臨床中心和特色優(yōu)勢學(xué)科，并以此為基礎(chǔ)，建設(shè)一批現(xiàn)代化研究型醫(yī)院；對區(qū)縣衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，依托重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，結(jié)合所在區(qū)縣的特點(diǎn)，在婦產(chǎn)科、中醫(yī)、呼吸病學(xué)等常見病、多發(fā)病領(lǐng)域加強(qiáng)建設(shè)，形成區(qū)域特色明顯、醫(yī)教研實(shí)力均衡的優(yōu)勢?？?，提升區(qū)域衛(wèi)生的軟實(shí)力。有計(jì)劃的扶持與建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科，完善學(xué)科內(nèi)部管理機(jī)制和制度建設(shè)，通過學(xué)科、人才、項(xiàng)目和成果四位一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展，逐步強(qiáng)化兒科、急救、老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、精神病與精神衛(wèi)生學(xué)、公共衛(wèi)生等學(xué)科。積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，進(jìn)一步提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度化、管理規(guī)范化、手段現(xiàn)代化，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展與衛(wèi)生技術(shù)人員自身學(xué)習(xí)提高的需要。（八）衛(wèi)生信息化。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、資源共享”的原則，深入推進(jìn)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“智慧銀川”、“智慧醫(yī)療”的建設(shè)目標(biāo)，建立全民健康信息網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)生計(jì)生信息公共服務(wù)平臺，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系、提高全民健康水平提供有效保障。建立區(qū)域健康信息平臺和電子病歷庫，實(shí)現(xiàn)診療記錄全覆蓋；完善健康檔案庫，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一平臺，實(shí)現(xiàn)常住人口建檔全覆蓋；升級衛(wèi)生綜合管理系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)綜合分析等手段，加強(qiáng)衛(wèi)生信息資源的綜合