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正文內(nèi)容

社區(qū)公園工程監(jiān)理規(guī)劃培訓課件(編輯修改稿)

2024-08-31 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 商移交現(xiàn)場及測量基準點。(6) 將監(jiān)理組織機構(gòu)及人員名單、職責、分工及權(quán)限以書面形式通知業(yè)主和承包商。(7) 開展開工前各項準備工作,組織設計交底和圖紙會審,審批承包商的施工組織設計,對承包商提出的分包進行資質(zhì)審查和確認。(8) 組織召開第一次工地會議,明確監(jiān)理程序和要求,建立建設參與各方的聯(lián)絡渠道和協(xié)調(diào)機制。(9) 審查承包商的開工報告,經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令。(10) 施工過程的監(jiān)理,對工程質(zhì)量、進度、投資及安全文明施工進行控制,督促參與本工程建設的各方履行合同,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。(11) 組織分部分項工程的中間驗收。(12) 審批承包商的竣工申請報告,組織工程竣工初驗。(13) 整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。(14) 協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收,經(jīng)業(yè)主批準后簽發(fā)工程移交證書。(15) 保修期工程回訪和監(jiān)理。 施工場地移交監(jiān)理工作程序 在合同規(guī)定的開工令發(fā)出之前及各項工程開工之前的合理時間內(nèi),監(jiān)理工程師應要求業(yè)主將全部工程或施工段落的施工場地交給承包商使用。 監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調(diào)查,包括地下結(jié)構(gòu)物、管線、周邊環(huán)境、工程占地范圍內(nèi)尚不能按時移交的地段,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。 監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定時間內(nèi)或在承包商施工放線之前合理時間內(nèi),向承包商提供原始基準點、基準線、基準標高的方位和數(shù)據(jù),對承包商的施工放線進行檢查驗收,并指示承包商對所有測量控制點進行有效保護,直至工程竣工驗收。 監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進行業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三方聯(lián)測,對測定工作進行檢查驗收。 監(jiān)理工程師應組織業(yè)主、監(jiān)理、承包商對施工現(xiàn)場臨時用水、用電計量裝置的原始數(shù)據(jù)進行記錄確認,并將這些設施移交給承包商管理。 施工場地交接應在工程現(xiàn)場進行,并履行必要的手續(xù),各有關(guān)代表應在交接文件上簽字。 承包商自移交之日起負有場地看管的責任,并按照經(jīng)批準的施工組織設計合理安排使用施工現(xiàn)場。 設計交底和圖紙會審監(jiān)理工作程序 工程開工前應組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等有關(guān)單位進行設計交底及圖紙會審,對于分階段出圖的工程,可以分階段組織設計交底和圖紙會審。 圖紙會審前,監(jiān)理工程師和承包商技術(shù)人員應對設計圖紙進行認真閱讀和消化,領(lǐng)會設計意圖和業(yè)主對本工程的要求,對設計圖紙中存在的問題提出書面意見,并把意見反饋到設計人,以便做好會審準備。 總監(jiān)理工程師主持召開設計底底和圖紙會審會,設計人進行設計交底,對圖紙進行會審。 設計人對會審提出的問題進行答復,不能當場答復的應留待設計人研究后答復或發(fā)設計變更通知。 督促承包商整理的圖紙會審記錄,在業(yè)主、監(jiān)理進行審查后,提交設計人進行確認,會審紀錄應經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商蓋章確認。 施工組織設計/施工方案審查監(jiān)理工作程序 工程開工前,承包商應按規(guī)定填報《施工組織設計報審表》,將施工組織設計報監(jiān)理審查批準;對于技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程應編制分項、分部工程施工方案并填報《施工技術(shù)方案報審表》報監(jiān)理審查批準;對于規(guī)模較大、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準,可分階段報審施工組織設計。 由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查,在審查過程中,應征求業(yè)主意見。施工組織設計審查的主要內(nèi)容:(1) 施工總平面圖是否合理;(2) 工期安排是否滿足施工合同的要求,進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需人力、材料、設備的配置是否與計劃進度協(xié)調(diào);(3) 施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠,并具有針對性;(4) 承包商的質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否健全;(5) 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;(6) 專項施工方案的可行性、合理性和先進性。 經(jīng)審查的施工組織設計若需要承包商修改的,將監(jiān)理審查意見返回承包商,承包商對施工組織設計進行修改后再報審。 總監(jiān)理工程師批準經(jīng)審查符合要求的施工組織設計。 第一次工地會議及開工令發(fā)布程序 在工程正式開工前,由總監(jiān)理工程師主持召開工地第一次會議,出席會議的應有業(yè)主授權(quán)代表和有關(guān)職能人員、承包商項目經(jīng)理和有關(guān)職能人員、全體監(jiān)理人員。會議主要內(nèi)容為:(1) 業(yè)主、承包商、監(jiān)理分別介紹各方組織機構(gòu)、人員及專業(yè)分工、聯(lián)絡方法;(2) 業(yè)主向監(jiān)理工程師授權(quán),并聲明自己仍保留那些權(quán)利,宣布職能機構(gòu)主要人員及職責范圍,并書面將授權(quán)書、組織機構(gòu)職責范圍及全體監(jiān)理人員名單提交承包商;(3) 承包商書面提交項目經(jīng)理授權(quán)書、主要管理人員名單、職能機構(gòu)及職責范圍,監(jiān)理工程師對其資質(zhì)進行審查,并口頭予以批準(或有保留的批準),會后予以正式書面確認;(4) 承包商項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況;(5) 檢查承包商的人員、機具、材料、環(huán)境等施工準備落實情況及由業(yè)主負責的開工條件,確認工程是否已具備開工條件;(6) 由承包商宣布施工總進度計劃并對其作說明;(7) 總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底,介紹監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作例行程序和方法、有關(guān)報表的報審要求;(8) 確定現(xiàn)場監(jiān)理例會制度,明確例會的召開時間、地點、參加人員和例行內(nèi)容。 監(jiān)理工程師應做好會議記錄,并整理編發(fā)會議紀要給有關(guān)各方。 在承包商認為工程達到開工條件申請開工時,應填報《工程開工報告》。 監(jiān)理工程師審核開工的下列條件:(1) 設計圖紙已會審;(2) 施工組織設計已審定;(3) 承包商管理人員到位、施工設備、主要材料供應已落實和已進場;(4) 現(xiàn)場場地、水、電等中間交接已達到開工條件。 經(jīng)審核認為具備開工條件時,報送業(yè)主批準,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 施工階段工程質(zhì)量控制程序 分解工程質(zhì)量監(jiān)理目標,編制質(zhì)量控制計劃和監(jiān)理實施細則,設立質(zhì)量預控點,建立質(zhì)量監(jiān)理崗位責任制。 審查批準承包商的施工組織設計及施工方案,對技術(shù)復雜或施工難度較大的分項、分部工程承包商應編報施工技術(shù)方案。 督促檢查承包商在分項、分部工程施工前進行技術(shù)交底,檢查承包商的技術(shù)管理、機械設備、材料準備、人力資源及現(xiàn)場環(huán)境條件是否滿足工程施工要求。 審查承包商的分部工程開工申請報告,總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 檢查復核承包商的施工測量放線。 對工程材料、構(gòu)配件和設備進行進場檢查驗收,并按規(guī)定對必須抽樣復驗的材料進行見證抽樣送檢復驗,經(jīng)復驗合格的材料才批準用于工程。 采用巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方法對施工過程的工程質(zhì)量進行監(jiān)控,對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理制度。 對工序質(zhì)量進行檢查驗收,簽署隱蔽工程檢查驗收記錄,組織分項、分部工程驗收和中間交接驗收。 組織工程竣工初驗。 參加工程竣工驗收,簽署工程驗收文件。 原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量控制程序 凡用于工程的原材料、構(gòu)配件和設備必須實行進場前申報制度,承包商應分別填報《工程材料/構(gòu)配件/設備進場申報表》。 凡用于工程的設備在采購前應填報《設備采購清單》,列明設備的名稱、型號、品牌和廠家,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師確認后才能采購進場。 在承包商提出進場報驗后,監(jiān)理人員應對進場的材料、構(gòu)配件和設備進行外觀質(zhì)量、品種和數(shù)量的檢查確認,并檢查產(chǎn)品合格證書、檢驗報告。 經(jīng)現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量符合要求的材料,如不需要抽樣檢驗的,監(jiān)理工程師批準同意使用,如需抽樣檢驗的,應按建材取樣送檢規(guī)定實行見證抽樣和送檢。 需見證送檢的材料,監(jiān)理工程師應按見證抽樣送檢規(guī)定,隨機抽取樣品,并持《見證送檢卡》送檢到具有相應資格的檢驗單位進行檢驗。 材料、構(gòu)配件進場經(jīng)見證送檢檢驗合格使用前,承包商應分別填報《工程材料/構(gòu)配件使用報審表》,并隨表附上產(chǎn)品合格證書和(驗證)試驗報告送監(jiān)理審查。 見證送檢檢驗不合格,按規(guī)定可加倍抽樣檢驗的,按加倍方法見證取樣送檢,仍判定不合格者,監(jiān)理工程師應令承包商不得用于本工程,并封存。 凡工程使用的新材料、新品種,必須提供該材料的產(chǎn)品鑒定報告,并報業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理認可,需要進行性能試驗的應按規(guī)定進行復驗。 凡當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定實行使用許可制度的材料,必須采用當?shù)卣鞴懿块T許可使用的材料品牌和規(guī)格; 承包商利用自有的試驗室進行材料檢驗,應得到業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門的認可,并按規(guī)定的百分率抽樣另行復檢。 工序交接和隱蔽工程檢查驗收程序 承包商在每道工序、隱蔽工程完工后應首先進行自檢、專檢,填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。 實行工序、隱蔽工程報驗制度,在自檢合格基礎(chǔ)上,承包商填報《驗收申請表》,向監(jiān)理工程師提出報驗,由監(jiān)理工程師及時進行檢查驗收,未經(jīng)檢查驗收合格,不得進入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 工序或隱蔽工程檢查嚴重不合格,監(jiān)理工程師應發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知單》,承包商應按監(jiān)理工程師指示對不合格工序或隱蔽工程進行缺陷修補、整改或返工并重新報驗;一般缺陷在承包商返修后由監(jiān)理工程師復驗合格后可進入下一工序施工。 經(jīng)檢查驗收合格的工序和隱蔽工程,由監(jiān)理、施工分別在《隱蔽工程檢查驗收記錄上》簽認,方可進入下一工序作業(yè)或工序隱蔽。 工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收,承包商自行進入下一工序作業(yè),監(jiān)理工程師有權(quán)加以勸阻,若勸阻無效,經(jīng)業(yè)主批準,有權(quán)發(fā)出暫停施工指令。 對未進行檢查驗收而隱蔽的工序,監(jiān)理工程師有權(quán)提出剝離檢查,不論檢查是否合格,所發(fā)生的費用和工期拖延由承包商負責。 重要工序和部位的工序、隱蔽工程檢查驗收應會同設計、質(zhì)監(jiān)共同進行。 分項工程質(zhì)量驗收程序 承包商在分項工程一個檢驗批完成并自檢合格后,填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》報監(jiān)理; 監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場抽檢檢查; 對主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格,且具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄的檢驗批工程作出驗收結(jié)論,并由監(jiān)理工程師在驗收表上進行簽認; 對不符合要求的檢驗批工程,由監(jiān)理工程師發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》,由承包商整改返修后重新進行評定驗收; 在一個分項工程完成了所有檢驗批的驗收后,承包商應填報《分項工程質(zhì)量驗收記錄》,由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人進行驗收。 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收程序 在一個分部工程(子分部)完成后,承包商填報《分部(子分部)工程驗收記錄》。 由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人進行驗收,作出驗收結(jié)論。 強夯和樁基礎(chǔ)分部工程的驗收由總監(jiān)理工程師組織設計、監(jiān)理、承包商進行,質(zhì)監(jiān)部門進行監(jiān)督。 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收程序 承包商完成設計圖紙和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行組織驗收合格后,向監(jiān)理工程師提交竣工申請報告。 監(jiān)理工程師應及時對竣工申請報告進行審查,按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗評標準,結(jié)合監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查及觀察記錄,客觀、獨立地對工程質(zhì)量下列方面做出評定,并提出工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。(1) 詳細核查承包商提交的質(zhì)量控制資料,單位(子單位)工程所含分部有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整;(2) 檢查分部(子分部)工程質(zhì)量驗收是否合格;(3) 主要功能的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的要求;(4) 對觀感質(zhì)量進行檢查評定。 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人、承包商進行工程竣工初驗。必要時,可邀請項目質(zhì)量監(jiān)督人員及其他有關(guān)各方人員參加。 對竣工初驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理工程師應以書面形式通知承包商整改。承包商整改完畢后應向監(jiān)理工程師提出報告,監(jiān)理工程師對整改情況進行檢查確認。 經(jīng)驗收符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求后,總監(jiān)理工程師簽署竣工申請報告。 工程初步驗收合格后,承包商向業(yè)主提交經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的竣工申請報告。 業(yè)主對竣工申請報告進行審查確認。 由業(yè)主組織與工程驗收有關(guān)的設計人、監(jiān)理工程師及承包商等有關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員進行工程竣工驗收,并應按照政府有關(guān)規(guī)定提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行驗收監(jiān)督。 監(jiān)理工程師在竣工驗收過程中應詳細記錄驗收人員對工程的驗收評述,對工程中存在的問題應書面指令并督促承包商限期整改。 承包商整改完畢后,監(jiān)理工程師應對整改結(jié)果進行檢查驗收,重要問題須通知驗收各方再次進行現(xiàn)場驗收。 驗收合格后,業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商在驗收文件上簽署驗收意見,監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主及時向政府建設主管部門申請備案。 在工程竣工驗收合格,并移交給主體施工單位后方可進行主體施工。 工程質(zhì)量缺陷和事故處理程序 在各項工程施工的過程中或完工后,監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷,或不能與合格的工程質(zhì)量相匹配時,應根據(jù)缺陷發(fā)生的時間和嚴重程度,分別采取以下措施:(1) 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時,及時向承包商發(fā)生警告,這種警告可以是口頭形式,隨后要求書面確認;(2) 當質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)且有延續(xù)時,立即向承包商發(fā)出暫停施工指令,情況緊急時,可先口頭后補書面通知;在承包商采取了能足以保證工程質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知恢復施工;暫停施工指令和恢復施工指令均須經(jīng)業(yè)主同意,并由總監(jiān)理工程師批準簽發(fā);(3) 當質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)在某道工序或單項工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷將對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響,監(jiān)理工程師應拒絕檢查驗收或工程計量,并要求承包商進行返工處理。 監(jiān)理工程師應首先憑自己的經(jīng)驗對質(zhì)量缺陷進行目測檢查,當無法用目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷,或目測的判定不能被承包商所接受,可對質(zhì)量缺陷進行實際的檢驗測試,依據(jù)檢測結(jié)果確定質(zhì)量缺陷的存在與否。 對任何質(zhì)量缺陷的修補,先由承包商提出修補方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。 質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時,應通過業(yè)主約請設計人進行現(xiàn)場診斷及修補方案的驗算,以決定采取的處理措施是否可靠。 承包商在完成對質(zhì)量缺陷的修補后,應由監(jiān)理工程師會同設計、質(zhì)監(jiān)進行檢查驗收。 當質(zhì)量缺陷嚴重已構(gòu)成質(zhì)量事故時,承包商應及時填報《工程事故報告》及《事故處理方案報審表》,監(jiān)理工程師應及時組織對事故的調(diào)查和處理。 重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理,須召開有專家參加的會議,進行分析論證,處理方案須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后方可實施。 在質(zhì)量事故處理完畢后,承包商應提出詳細的《質(zhì)量事故處理報告》報業(yè)主和監(jiān)理。 施工
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