【文章內(nèi)容簡介】 先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝修，水、電預(yù)埋配合。土建施工時，將把主要設(shè)備及鋼構(gòu)基礎(chǔ)做為施工的重點。i. 根據(jù)惠州地區(qū)氣候特點，制定雨季施工技術(shù)措施、施工成果保護措施、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施等各項專項措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利實施。7 質(zhì)量管理體系 本項目質(zhì)量管理體系根據(jù)業(yè)主和ISO9001:2000的要求建立項目質(zhì)量保證體系，并會按照程序來有效控制各種質(zhì)量活動，以保證項目運作持續(xù)、有效和切實可行。通過和業(yè)主密切合作，執(zhí)行我單位的質(zhì)量政策，加強質(zhì)量控制，以確保無質(zhì)量事故發(fā)生，從而保證項目達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)驗收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立世界水平的項目。按照設(shè)備質(zhì)量體系要求草擬項目質(zhì)量方案，制定出質(zhì)量保證和質(zhì)量控制管理程序，確定不同職能部門和質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)和相互關(guān)系。根據(jù)質(zhì)量控制程序和質(zhì)量方案載明的質(zhì)量控制要點來實施材料檢查和測試、工程質(zhì)量控制以確保檢驗和測試及時、準(zhǔn)確。工程竣工后，組織一個集全部優(yōu)秀人力、機器和工具于一體的高質(zhì)量試車支持小組為項目提供質(zhì)量服務(wù)，在試車期間及時解決出現(xiàn)的問題，以確保試車一次通過，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。對分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商和工程服務(wù)承包商在質(zhì)量管理體系方面的要求按照業(yè)主和我單位《采購管理手冊》進行。作為其基本要求，施工分包商必須通過第三方認(rèn)證的質(zhì)量管理體系，重要、主要或大批量材料供應(yīng)商也必須通過第三方認(rèn)證的質(zhì)量管理體系。對于施工分包商，除要求建立、健全完善的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制機構(gòu)，提供專職的質(zhì)量管理人員和保證正常運轉(zhuǎn)外，還要求提供詳細(xì)的施工質(zhì)量保證和控制計劃由項目經(jīng)理進行審批，同時滿足業(yè)主對施工質(zhì)量管理方面的要求。 項目質(zhì)量組織機構(gòu)。項目質(zhì)量部獨立運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目質(zhì)量部直接受企業(yè)質(zhì)量安全部監(jiān)管、控制，而不需要經(jīng)過項目經(jīng)理。項目質(zhì)量部質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)可以直接深入到設(shè)計、采購、制造、施工等各環(huán)節(jié)，其工作可以直接針對項目組任何成員，也可以直接針對供貨廠商或分包商。重大問題實行質(zhì)量一票否決制。，質(zhì)量控制監(jiān)督專員多名。設(shè)計、采購、制造、施工等各職能部內(nèi)配備相應(yīng)的質(zhì)量控制人員，以保證和控制項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。：序號QA/QC 程序文件名稱適用級別適用范圍備注1設(shè)計控制程序文件企業(yè)本項目2研制過程質(zhì)量控制程序企業(yè)本項目3采購器材的質(zhì)量控制程序文件企業(yè)本項目4外協(xié)件的質(zhì)量控制程序企業(yè)本項目5不合格品控制程序文件企業(yè)本項目6糾正和預(yù)防措施控制程序文件企業(yè)本項目7文件和資料控制程序文件現(xiàn)場本項目8質(zhì)量記錄控制程序文件現(xiàn)場 本項目9檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序現(xiàn)場本項目 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量控制部門材料控制部門成本控制部門加工車間技術(shù)部門A、項目經(jīng)理作為項目工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理代表企業(yè)來完成合同。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系，并在重大質(zhì)量問題上做出決策。項目經(jīng)理還可以組織對項目質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，以確保項目控制計劃的平穩(wěn)實施。B、項目總工程師項目總工程師代表項目經(jīng)理來行使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職能，在工程質(zhì)量上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項目總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常運作和管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系中各職能部門的相互關(guān)系以實施質(zhì)量方案，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項目總工程師還確認(rèn)項目的總體質(zhì)量，批準(zhǔn)校正和預(yù)防措施，組織項目質(zhì)量方案的實加工作，領(lǐng)導(dǎo)項目的質(zhì)量控制、項目檢查和項目測試。C、質(zhì)量控制部門質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，監(jiān)管質(zhì)量體系的建立和運行，組織各專業(yè)檢查和測試工程師按照檢查方案對項目進行檢查和測試，最后確認(rèn)和通過。質(zhì)量控制部門還監(jiān)督校正措施的實施并確認(rèn)結(jié)果，控制焊接人員的賦予資格和焊接用料，向項目經(jīng)理、項目總工程師和業(yè)主總部報告質(zhì)量信息和質(zhì)量報告表格。質(zhì)量控制部門擁有對于項目質(zhì)量的否決權(quán)。D、技術(shù)部門技術(shù)部門負(fù)責(zé)諸如項目的制圖、文件、標(biāo)準(zhǔn)和修改等管理工作，處理和報告加工中出現(xiàn)的問題，草擬加工技術(shù)文件，分類、編寫和提交交工和在建項目文件，指導(dǎo)和實施建筑加工紀(jì)律等。E、材料供應(yīng)該部門材料供應(yīng)該部門負(fù)責(zé)合同載明由簽約方采購的工具的采購、測試和接受、運輸和保管工作，負(fù)責(zé)對供應(yīng)該商提供的工具的測試和接受、再檢查和保管以確保只有被測試通過的工具才能被用到工程上去。材料供應(yīng)該部門還負(fù)責(zé)處理工具的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)焊接材料的保管和移交，并確保材料按時供應(yīng)。J加工車間車間負(fù)責(zé)項目的開始和完工管理工作，按加工組織計劃（質(zhì)量方案）組織各領(lǐng)域的工作有條不紊地進行，按照總體設(shè)計要求實現(xiàn)文明加工。車間還負(fù)責(zé)保護完成或未完成的產(chǎn)品、開展對加工機械、工具的全面管理和同項目經(jīng)理協(xié)調(diào)開展試車支持工作。8 質(zhì)量審計項目質(zhì)量控制經(jīng)理按照質(zhì)量體系執(zhí)行方案組織質(zhì)量體系執(zhí)行管理，對分包商、供應(yīng)商進行質(zhì)量審計：A．質(zhì)量例會項目管理部門應(yīng)該每月召開項目質(zhì)量例會。例會由質(zhì)量控制經(jīng)理主持，各職能部分負(fù)責(zé)人參加，質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)具體工作的組織和實施。例會要求施工分包方、主要供應(yīng)商參加。會議主要處理質(zhì)量管理、項目質(zhì)量和工作程序出現(xiàn)中的重大問題，及時掌握來自業(yè)主和政府技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的要求，來完成管理職能，分析問題和原因，找出解決的方法和預(yù)防措施，并予以嚴(yán)格遵守。B．每周檢查項目管理部門的專業(yè)質(zhì)量檢查員對所有分包方和供應(yīng)商每周組織一次專業(yè)質(zhì)量檢查，內(nèi)容包括：質(zhì)量指南和質(zhì)量方案的實施情況、項目質(zhì)量檢查和測試設(shè)備、質(zhì)量評估、一般質(zhì)量問題的改正。C．專業(yè)質(zhì)量檢查a)，一般而言，質(zhì)量控制經(jīng)理要組織質(zhì)量控制部門、技術(shù)部門等相關(guān)職能部門對分包方、供應(yīng)商每個加工階段進行專業(yè)質(zhì)量檢查，這些加工階段包括設(shè)備的預(yù)制，設(shè)備的總裝以及設(shè)備壓力測試，單項測試運行，聯(lián)合試車和原料測試。b)，加工的每個階段，質(zhì)量控制經(jīng)理會及時開展項目質(zhì)量巡查來檢查質(zhì)量指南和質(zhì)量方案的實施情況以及項目質(zhì)量控制情況，跟蹤項目進展文件的情況。9 質(zhì)量保證機制及管理程序 我所在為業(yè)主工作及提供服務(wù)中將始終高度重視質(zhì)量工作。并建立了一整套以”客戶為中心”的質(zhì)控程序文件來修訂其質(zhì)保體系以便為滿足業(yè)主的現(xiàn)有需求和潛在需求提供服務(wù)。項目上將編制符合合同文件包括合同條款、圖紙、技術(shù)規(guī)范、國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量保證手冊和程序的專用質(zhì)量保證計劃。該質(zhì)保計劃是該工程質(zhì)量體系管理的文件和施工質(zhì)量管理的文件，包括以下文件組成：◆管理職責(zé)；◆質(zhì)量保證體系；◆質(zhì)量文件管理；◆采購和供貨質(zhì)量；◆施工質(zhì)量管理；a) 崗位職責(zé)；b) 質(zhì)量控制點、控制級別和控制責(zé)任；c) 確定特殊過程、關(guān)鍵過程及控制方法；d) 現(xiàn)場材料管理及控制；e) 施工檢驗及可追溯性要求；f) 不合格品控制；g) 監(jiān)督檢查質(zhì)量簽證責(zé)任◆檢查和試驗計劃；◆不合格品的控制；◆糾正和預(yù)防措施；◆搬運、儲放、保護和完工、移交；◆質(zhì)量文件和記錄；◆質(zhì)量體系的內(nèi)部審查；◆人員培訓(xùn)；◆服務(wù)。 項目管理小組項目經(jīng)理部成立項目管理小組，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理。本項目的質(zhì)量組織機構(gòu)設(shè)置在項目上建立中海石油煉化有限公司惠州煉油項目質(zhì)量考評小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，質(zhì)量經(jīng)理/項目總工程師擔(dān)任副組長，組員有質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、設(shè)材部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人等組成。項目上應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求制定質(zhì)量考核評分細(xì)則，規(guī)定獎懲額度，行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。 質(zhì)量會議項目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均參加。質(zhì)量會議重點檢查當(dāng)前質(zhì)量體系運行及質(zhì)量量化執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題，制定改進措施，落實整改時間及責(zé)任人，并確定下一步質(zhì)量管理工作重點。根據(jù)現(xiàn)場施工情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。質(zhì)量經(jīng)理/總工程師及質(zhì)量工程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。所有質(zhì)量會議均應(yīng)作記錄。質(zhì)量會議形成的決議以書面形式發(fā)至有關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。 檢查控制程質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查設(shè)計交底和圖紙會審施工準(zhǔn)備控制竣工驗收控制施工平面圖施工措施質(zhì)量控制系統(tǒng)組織原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量標(biāo)樁審核、檢查審查開工申請，把好開工關(guān)作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項工程質(zhì)量驗收工程變更的審查巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定技術(shù)質(zhì)量文檔審核聯(lián)動試車竣工文件審核竣工檢查施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）施工進度計劃施工質(zhì)量控制施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的審查各專業(yè)施工隊專職質(zhì)檢員施工過程控制 專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃該計劃包括不同專業(yè)、不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序和A、B、C三級質(zhì)量控制點的設(shè)置（具體見中海石油煉化有限公司惠州煉油項目石油焦輸送系統(tǒng)工程質(zhì)量檢驗試驗計劃）、隱蔽工程的驗收程序及工序交接驗收計劃。質(zhì)量檢驗試驗計劃經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審查確認(rèn)后，返回項目經(jīng)理部并立即下發(fā)至各有關(guān)管理職能部門及分包單位執(zhí)行。如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢驗試驗計劃另有要求時，將按業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理部的項目總工程師將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗計劃，獨立行使職權(quán)，加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作。在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查，確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。 現(xiàn)場機具設(shè)備和計量器具的質(zhì)量控制1）施工設(shè)備機具設(shè)備的配備數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能，必須滿足工序、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境和其它特殊需求。2）在開工前，需對參與施工的機具設(shè)備進行全面檢查，達(dá)到完好無損。保證設(shè)備的配備數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能等，滿足工序、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境和其它特殊需求。3）進場的機具、設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)，并及時進行檢查，維護和保養(yǎng)，保證機具使用的準(zhǔn)確性和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。1）按公司PD/H113監(jiān)視和測量裝置控制程序進行管理。2）根據(jù)工程施工質(zhì)量要求對儀器、量具和測試儀表提出的需求進行配置。質(zhì)量部根據(jù)儀器、量具和測試儀表使用的重要程度進行分類，并建立臺帳。3）所有儀器、量具和測試儀表由質(zhì)量部編制標(biāo)定和校驗計劃，嚴(yán)格按照海油惠州項目《檢試驗儀器和計量器具管理規(guī)定》規(guī)定的檢定周期定期進行標(biāo)定和校驗。 進場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制，堅決杜絕不合格的材料用到工程上的現(xiàn)象，從根源上確保工程質(zhì)量。、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制1）業(yè)主采辦的材料、設(shè)備、構(gòu)配件到貨后，質(zhì)量部人員按照采辦文件（或運單）對材料設(shè)備進行實物的數(shù)量及外觀檢驗，同時檢驗隨貨配備的各種證書文件是否齊備有效，其中包括質(zhì)量合格證、生產(chǎn)許可證、操作、安裝說明，維修手冊。2）驗收合格的材料和設(shè)備辦理入庫和交接手續(xù)，并將隨產(chǎn)品來的質(zhì)量合格證、安裝說明等有關(guān)證書、文件辦好交接，集中保管、登記造冊。3）驗收不合格的材料和設(shè)備需將問題清單反潰給業(yè)主，由業(yè)主進行處理。、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制1）自購材料按公司《采購管理程序》實施，并應(yīng)符合業(yè)主的相應(yīng)管理規(guī)定。2）設(shè)備、材料、構(gòu)配件到達(dá)倉庫后，采購部會同質(zhì)量部，根據(jù)采購文件和貨單進行外觀質(zhì)量及數(shù)量驗收，并對隨貨配備的證書及文件進行檢驗。如果存在不齊備或無效文件，將視為不合格設(shè)備、材料，不予接收，并由采購部進行問題處理。3）嚴(yán)把設(shè)備、材料、構(gòu)配件進貨關(guān)，堅決杜絕不合格的材料用到工程上的現(xiàn)象，從根源上確保工程質(zhì)量。按照《程序文件》對到貨的材料進行檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識，以防不合格材料進入工序施工，同時對查出的不合格品進行隔離、標(biāo)識、記錄、評審、處置。、材料、構(gòu)配件保管的質(zhì)量控制1）物資保管員應(yīng)對檢驗和試驗合格進入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地作標(biāo)簽標(biāo)識，對露天存放的物資應(yīng)分區(qū)、分類加標(biāo)簽標(biāo)識，合理堆放。通過標(biāo)識以防錯用和發(fā)生質(zhì)量問題及時全部追回。2）有特殊保存要求的，應(yīng)嚴(yán)格按要求保存，確保設(shè)備、材料的完好，規(guī)范要求復(fù)驗或試驗的材料設(shè)備，應(yīng)及時進行檢驗。3）驗收合格的設(shè)備、材料，將其所提供的所有質(zhì)量證明文件移交質(zhì)量部。并做好質(zhì)量證明流轉(zhuǎn)登記記錄。4）所有現(xiàn)場半成品、成品，未加工的原材料需進行隔離、標(biāo)識，合理擺放，由專職保管員對現(xiàn)場所有材料、消耗品進行登記造冊。做到收發(fā)有序、有數(shù)。 檢驗試驗的質(zhì)量控制 質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)責(zé)任工程師制定檢驗和試驗計劃，確定工序質(zhì)量控制等級和記錄表格式，并提請監(jiān)理、PMT和項目組質(zhì)量部審核確定。 施工質(zhì)量檢驗試驗計劃質(zhì)量控制點設(shè)置。（見附錄六） 各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)施工質(zhì)量檢驗試驗計劃的執(zhí)行，由質(zhì)量部進行監(jiān)督。 檢驗試驗報告及記錄表格由各專業(yè)責(zé)任工程師收集、整理，并歸檔交質(zhì)量部保存?？⒐r將其列入交工技術(shù)文件移交。 為了保證檢驗、試驗結(jié)果的客觀性和可信度，按照業(yè)主要求，委托業(yè)主認(rèn)可的第三方檢驗機構(gòu)或試驗室承擔(dān)重要的檢驗試驗項目。土工與機機械性能實驗室確定為深圳市太科檢驗有限公司；第三方無損檢測單位確定為惠州市大亞灣天目檢測服務(wù)有限公司。檢驗試驗項目包括但不限于以下內(nèi)容：1）土建類：地基處理中的密實度、承載力試驗；樁基的質(zhì)量檢驗；鋼筋、水泥、混凝土等大宗材料的抽樣鑒定。2）安裝類：在預(yù)制場及現(xiàn)場組焊的設(shè)備和管道的無損檢驗；設(shè)備、材料進場安裝、使用前根據(jù)規(guī)范或項目要求應(yīng)進行的檢驗項目，如：PMI、硬度等。 見證取樣程序執(zhí)行惠州煉油項目《建筑工程見證取樣送檢工作管理規(guī)定》，由本單位指定專職技術(shù)人員擔(dān)任取樣員，在見證人員的見證下負(fù)責(zé)取樣過程的