【文章內(nèi)容簡介】 .............................. 132 與其它相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào) ...................................................................................................... 132 與各施工單位的配合與協(xié)調(diào) ........................................................................................................... 132 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 ................................................................................................... 135 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 ....................................................................................... 136 附表三：勞動力計劃表 ..................................................................................................................................... 137 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 ........................................................................................... 138 5 綜合說明 工程概況 成都市第七人民醫(yī)院天府醫(yī)院項目一期工程 位于成都市 雙流縣公興鎮(zhèn)仁寶工業(yè)園生活服務區(qū)規(guī)劃選址用地范圍內(nèi)。 成都市第七人民醫(yī)院天府醫(yī)院項目一期工程，包括：門急診和醫(yī)技樓，總建筑面積 平方米，其中：地上四層，建筑面積 平方米，包括醫(yī)技用房、門急診用房、預防保健用房和教學實習用房等；地下 2 層，建筑面積 平方米，包括停車用房、設備用房等 。 總圖工程：道路及廣場 4773 平方米，景觀綠化 8091 平方米，土方工程 26000 立方米，室外綜合管線，電力工程，景觀工程，標示標牌，大門，總監(jiān)控系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)等。紅線外工程： 道路工程 1095 平方米，綠化工程 2018平方米，橋梁工程 180 平方米、 鋪地廣場 平方米。其它附屬工程： 2500KVA干式變壓器 4臺， 500KW 才有發(fā)電機 1臺。 成都市第七人民醫(yī)院天府醫(yī)院項目一期工程強電工程施工招標范圍包括： 變配電自動化控制系統(tǒng)、樓宇自動化控制系統(tǒng)（ BAS）、中央集成管理系統(tǒng)（ IBMS）、能源管理系統(tǒng)、 二次裝修設計的照明系統(tǒng)、醫(yī)用絕緣監(jiān)測裝置 Vigilohm、 IT系統(tǒng)監(jiān)控裝置VNBSO0851等。含以上系統(tǒng)的設備供應，設備安裝及系統(tǒng)調(diào)試；含穿線管、金屬線槽敷設以及管內(nèi)穿線及預留敷設，進出本建筑物的強電預埋管，最終完成各強電系統(tǒng)的整體調(diào)試至驗收合格。 工作范圍需包含但不局限于以下內(nèi)容： 會同甲方、建筑設計院、內(nèi)裝設計對系統(tǒng)方案設計進行優(yōu)化，確保各系統(tǒng)方案設計能夠切實可行并更加完善。 確定設計進度計劃。 完成深化設計圖紙、技術(shù)要求、設備清單。 會同甲方、監(jiān)理方、土建規(guī)劃、土建施工方，對系統(tǒng)方案設計、施工組織設計進行審查、會審，確保各子系統(tǒng)方案設計、施工組織設計切實可行并更加完 善； 組織各專業(yè)進行二次專業(yè)細化設計、施工圖設計，并組織圖紙會審、會簽工作； 組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)做好進場前施工準備； 確定各專業(yè)施工計劃及進場日期。 6 會同甲方、監(jiān)理方、工程施工方，對設計方案進行技術(shù)交底。 對工程施工方提交的深化設計圖紙進行審核。 及時處理工程施工方提交的設計變更。 參與工程竣工驗收，檢查工程施工是否滿足設計要求。 規(guī)范及標準 成都市第七人民醫(yī)院天府醫(yī)院項目一期工程強電工程施工 按智能建筑設計標準建設，本工程的深化、施工、材料、設備嚴格遵循以下文件、標準和規(guī)范，若有新的標準應采納新標準。 ； ； 《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ1620xx 《電力工程電纜設計規(guī)范》 GB5021720xx 《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB5005220xx 《低壓配電設計規(guī)范》 GB5005420xx 《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB5005720xx 《建筑照明設計標準》 GB5003420xx 《建筑設計防火規(guī)范》 GB5001620xx 《高層民用建筑設計防火規(guī)范》 GB5004595（ 20xx版） 《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB/T5031120xx 《綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB5031220xx 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB5034320xx 《智能建筑設計標準》 GB/T5031420xx 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB 5033920xx 《智能建筑智能化工程設計施工圖集》（ GJBT471） 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB5034320xx ? 施工方案 與技術(shù)措施 7 ? 質(zhì)量管理體系與 措施 ? 安全 管理體系與 措施 ? 文明施工體系與 措施 ? 環(huán)境保護管理體系與措施 ? 工程進度計劃與措施 ? 項目管理機構(gòu) ? 資源配備計劃 ? 成品、半成品及對已有設備的保護措施 ? 與總承包及其它專業(yè)工程的配合方案 ? 售后服務措施 ? 施工設備 ? 試驗、檢測儀器設備 施工 總體布置及規(guī)劃 施工總體目標 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標：施工項目，規(guī)模大，責任重，工期緊，技術(shù)要求高、管理組織協(xié)調(diào)難度大。所以，為了確保整體工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、成本的目標，必須打破由項目管理部組建項目部的“習慣定勢”，搭建由公司領導層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強有力的項目管理團隊，負責本項目弱電工程的施工工作，保證我方各專業(yè)的要求。 工期目標 工期：配合總承包單位的總承包工程工期，完成本專業(yè)工程，以使總承包工程能在預定的完工日前完成。 保證本專業(yè)工程自業(yè)主發(fā)出中標通知書之日起 120 個日歷天以內(nèi)完成。 我公司承諾：保證按照簽訂合同約定的總工期目標，合理規(guī)劃、科學施工，在保證施工質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確保按時竣工、爭取提前竣工。 工程質(zhì)量目標 本建設項目總體工程質(zhì)量達到招標文件的 要求 ,符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》驗收合格。 嚴格遵守我公司的質(zhì)量方針：“精心設計施工，遵規(guī)守約服務；滿足顧客要求，超越顧客期望；持續(xù)改進品質(zhì)，增強顧客滿意?！? 8 安全文明目標 安全目標：加強指標管理，確保杜絕發(fā)生重大工傷事故，確保無較大工傷事故 ，并且達到成都市標化工地。 環(huán)保目標 配合土建總承包，達到國際環(huán)保認證的要求。 ? 簽定施工合同 ? 項目班子及各類人員進場 ? 圖紙深化設計 ? 開展圖紙會審、確認圖紙、深化清單 ? 采購管路橋架 ? 現(xiàn)場管路及橋架按圖施工 ? 采購設備 ? 采購線纜 ? 現(xiàn)場穿線 ? 設備現(xiàn)場安裝及調(diào)試 ? 組織公司內(nèi)部系統(tǒng)驗收 ? 準備竣工驗收資料、準備驗收 ? 各智能化子系統(tǒng)逐個驗收 我公司將抓住弱電智能化設備 和強電 安裝的特點精心組織，統(tǒng)籌部署，確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。 針對本工程特點，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建安裝項目管理運行班子，使項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。 操作層實施專業(yè)隊負責制。優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、且有 強電 、民用工程智能化設備安裝施工經(jīng)驗豐富的施工 班組 參與，同時儲備一定數(shù)量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。 具體組織設想如下： 抓緊一個準備、搞好兩項配合、確 三大 重點、服從四方協(xié)調(diào)。 9 抓緊一個準備，即：施工前期的準備工作。由項目經(jīng)理組織，項目具體成員分工負責，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備）。 搞好兩項配合，即：同時做好與土建、機電工程配合和裝修裝飾階段配合。配合土建、機電進行各類智能化管線的預埋及毛坯、光坯施工，協(xié)調(diào)各類與機電配合的設備及時進場安裝；配合裝飾單位做好插座、機柜、會議設備、面板等部件的安裝。 確立 三大 重點，即： 綜合管路的安裝 ； 設備 安裝、試運轉(zhuǎn)； 設備 調(diào)試。 服從 四方協(xié)調(diào)，即：業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)。具體體現(xiàn)為：堅決執(zhí)行和服從各項指令、有關(guān)協(xié)調(diào)；自覺接受監(jiān)督檢查；主動做好設計變更施工工作。 總體 部署 本工程施工的總體原則為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡。先重點部位、后次要部位；管線敷設依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先室內(nèi)后室外的總原則。 管道系統(tǒng)施工的原則為：先預留預埋、后管道安裝；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先設備就位、后工藝配管；先施工室內(nèi)部分再施工室外部分進行。同時為了配合總體進度，對于土建優(yōu)先施工的要提前施工給予配合。室內(nèi)部分先配合土建做好預留、預埋工作，然后在土建適當工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理選擇施工時機，一般為室內(nèi)工作量已大部分完成、室外道路施工之前，按 “ 先下后上、先大后小 ” 的原則進行。 調(diào)試 設備的安裝調(diào)試是整個弱電系統(tǒng)的最重要的環(huán)節(jié)。在這個階段能發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題，保證整個弱電系統(tǒng) 功能的實現(xiàn)。在這個階段設備的安裝需要大量的同裝飾等專業(yè)的配合工作，在確保弱電系統(tǒng)功能和使用不受影響的情況下，盡可能的滿足裝飾美觀的需要。 工程 根據(jù)本工程的具體情況，再結(jié)合配合預埋階段、安裝和配合預埋相結(jié)合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調(diào)試五個階段的具體工作，電氣配管及管內(nèi)穿線、低壓電纜頭制作安裝、電氣設備接線及試運轉(zhuǎn)、照明燈具等末端電器的安裝、接地 等10 方面進行施工部署。 長期的工程實踐使 項目作業(yè)人員 具有豐富的實踐檢驗和熟練的專業(yè)技能，能夠勝任各種不同類型的 強電和 智能化承包安裝工程 的施工作業(yè) 。我公司會根據(jù)本工程施工進度要求，將采取 “ 協(xié)調(diào)配合，立體交叉，聚散有序 ” 的勞動組織形式，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體，確保每一項計劃的切實完成。 在本工程項目勞動力的配置上，我公司將以 “ 計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動 ” 為原則，以勞務承包合同為依據(jù)來組織施工。由于該項目施工周期較短，會有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料供應、土建工期、機電施工、裝修施工等影響到安裝的工期，我司將采取積極有效的勞動力調(diào)整措施，精心組織，合理安排，力爭把非屬我方因素造成 延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因本公司施工力量不足造成工期拖延。 在本工程施工過程中，我公司會根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。 11 我公司會建立以項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、施工班組為基礎的逐級計劃執(zhí)行體系，針對本工程施工作業(yè)時間有限制、現(xiàn)場場地 有限 、材料設備夜間運輸?shù)忍?點，采取行之有效的分步作業(yè)計劃，根據(jù)土建、裝飾等單位的施工、材料、設備供應等情況，我司將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人做。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求始終處于受控狀態(tài)。 本建設項目總體工程質(zhì)量達到招標文件的 要求 ,符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》驗收合格。 我公司對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的意識，圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學的網(wǎng)絡化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務管理中去。 對質(zhì)量的控制我司將嚴格遵循 公司 制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控12 制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。 13 14 及 設備供應方案 材料 及 設備 供應措施 我公司在編制本工程 材料設備供應的同時，針對本工程的特點，重點考慮材料設備組織供應措施、產(chǎn)品標識的控制、產(chǎn)品保護措施的控制和具體質(zhì)量保證措施等。 為了保證本工程材料設備質(zhì)量符合規(guī)定的要求，滿足安裝工程的需要，我公司對材料設備的采購、進貨檢驗和試驗以及材料設備的儲存、搬運、統(tǒng)計核銷等主要環(huán)節(jié)，進行如下控制： 15 16