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正文內(nèi)容

人民醫(yī)院門診大樓工程施工組織設計(編輯修改稿)

2024-12-09 16:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保工程質(zhì)量達到 市 優(yōu) 質(zhì) 由項目經(jīng)理領導,項目技術負責人中間控制,專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡,建立橫向到專業(yè),縱向從領導到專業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。各職能部門要在該工程質(zhì)量管理上對項目經(jīng)理負責, 嚴格貫徹執(zhí)行 ISO9001: 2020 質(zhì)量管理體系標準及公司相應的質(zhì)量手冊、程序文件等相關內(nèi)容。 (2)生產(chǎn)部門負責施工準備,合理安排工序和勞動力配備, 下任務單,對分部 19 工程驗收時要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,不合理的要返工重做,并在結算工作量的任務單上反應出來。 (3)材料部門嚴格把好采購關,各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證明,原材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師取樣送試驗室試驗合格后方可使用,對于不合格的材料要及時退換。 (4)技術部門要認真審圖,及時做好各分部分項工程的技術交底,及時檢查試驗和放線工作,組織學習現(xiàn)行規(guī)范、新工藝的學習和落實,并做好各部分項工程的隱、預檢工作。 (5)質(zhì)量部門負責交底質(zhì)量標準,各分部工程的驗收、及時提出質(zhì)量問題及解決方法, 進行質(zhì)量評定,任務書的簽證。 (6)各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度,對班組定時、定點、定位層層把關做好驗證工作,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。如上一工序驗收不合格,不準進行下道工序施工。 (7)裝飾施工期間,建立成品保護小組,由專職質(zhì)量檢查員任組長,組員為專業(yè)主管,以加強對成品、半成品的保護工作,并設專職人員進行巡視和檢查。裝修后期,采取門鑰匙借用制度,建立記錄工作分清責任。 (8)工程竣工交付使用后,對業(yè)主提出的質(zhì)量問題應及時安排解決,并提 供必要的及時服務。工程項目負責人定期對建設單位進行回訪工作。 實施過程的質(zhì)量控制: 下列材料除進行標識外,還應進行追溯: 序號 材料 名稱 標識 方法 進 場 標 識 追 溯 責任部門 責任人 責任部門 責任人 1 鋼材 記錄臺帳 物資部 工程部 質(zhì)安部 工程部 2 水泥 記錄臺帳 物資部 工程部 質(zhì)安部 工程部 20 下列工序作為關鍵過程加以控制: 序號 工序名稱 制定措施部門 實施人 檢查部門 1 定位放線 工程部 測量員 質(zhì)安部 2 軸線及標高引測 工程部 測量員 質(zhì)安部 3 鋼筋工程 工程部 施工員 質(zhì)安部 4 砼工程 工程部 施工員 質(zhì)安部 5 模板工程 工程部 施工員 質(zhì)安部 6 裝飾工程 工程部 施工員 質(zhì)安部 詳細的質(zhì)量控制: 工程質(zhì)量控制點一覽表 控 制 階 段 控制環(huán)節(jié) 控制要點 主要控制內(nèi)容 主要控 制部門 工作依據(jù) 工作見證 施工準備階段 1 審圖 1 圖紙 會審 圖紙的完整性、合理性以及是否滿足建筑功能的要求 工程部 施工圖紙及技術文件 會審 記錄 2 制定施工方案和進度計劃 2 施工組織設計 合理性、針對性地確保工程的工期與質(zhì)量 工程部 企業(yè)資質(zhì)、技術水平、圖紙等有關技術資料 施工組織設計和有關文件 3 分項施工工藝 對分部分項工程制定可行性、先進性的施工工藝 工程部 施工組織設計、圖紙等 施工工藝記錄 3 技術交底 4 分項工程均有 內(nèi)容齊全并有交接人簽字 工程部 圖紙、工藝文件等 技術交底記錄 4 機具材料進場與發(fā)入 5 制定計劃與驗收 有計劃的進場及控制 質(zhì)量等級 物資部 材料預算進度計劃質(zhì)量 合格 證書 6 保管與發(fā)放 按要求保管,按材料消耗定額發(fā)料 倉庫保管員 用料計劃 定額 領料單 7 施工班組素質(zhì)審查 有無施工經(jīng)驗人員素質(zhì)、持證上崗率等情況 項目經(jīng)理 有關上級文件和業(yè)主要求 崗位許 可證 21 5 人員資質(zhì)審查 8 焊工司機試驗工種資質(zhì) 特殊工種必須持證上崗 項目經(jīng)理 有關上級文件 許可證 6 材料檢驗試驗等 9 材料試驗試配等 各種原材料必須檢驗與試配 試驗員 材料試驗標準 檢驗和 試驗合格報告 7 開工報告 10 確定施工條件 查“四通一平”情況及其它準備工作情況 項目經(jīng)理 企業(yè)標準 開工報告 施工 階段 8 軸線標準高垂直度 11 基礎和各樓層 定位放級及標高引測 專職測量 規(guī)劃總圖及施工圖紙 定位放線記錄 9 基礎工程 12 177。以下模板 控制尺寸準確,剛度好,施工縫準確 木工施工員 設計圖紙技術交底 技術處復核 13 鋼筋制作綁扎 焊接合格規(guī)范尺寸準確,布筋合理 鋼筋施工員 設計圖紙技術交底 隱蔽驗收記錄 14 混凝土 執(zhí)行工藝標準及規(guī)范 砼施工員 圖紙規(guī)范技術交底 隱蔽驗收記錄 10 主體結構施工 15 結構吊裝 確定吊裝順序、控制尺寸與垂直度 專業(yè)吊裝隊伍 圖紙規(guī)范技術交底 吊裝工程詳細記錄 16 門窗洞口 標高準確位置放正 木工施工員 圖紙規(guī)范技術交底 技術復核 17 水平結構 墻體樓板、磚墻、梁柱的標高及垂直度 木工砼施工員 施工圖紙技術交底 技術復核 18 鋼筋制作綁扎 焊接原材料與綁扎質(zhì)量 鋼筋施 工員 施工圖紙技術交底 隱蔽記錄 19 模板組成 按方案圖組裝準確且表面平整 木工施工員 模板設計方案 技術復核 11 隱蔽驗收 20 分項隱蔽驗收 分項隱蔽工程必須驗收合格 專職質(zhì)檢員 規(guī)范標準 隱蔽記錄 21 分項隱蔽 基礎主體裝飾經(jīng)設計監(jiān)理質(zhì)檢業(yè)主評定 質(zhì)量員 規(guī)范標準 隱蔽記錄 22 砼配制與澆筑 控制配合比后臺計量,砼澆筑質(zhì)量與澆筑 砼施工員 施工組織設計技術交底 實驗報告 12 屋面防水 23 防水層施工 基層含水率,防水層 符合要求 砼施工員 技術交底圖紙規(guī)范 實驗報告 22 13 樓地面 24 樓地面面層 平整光滑密實 砼施工員 技術交底圖紙規(guī)范 防水 實驗 14 裝飾工程 25 裝飾面層 樣板施工粘結牢固線條順直顏色協(xié)調(diào) 裝飾施工員 技術交底圖紙規(guī)范 質(zhì)檢單 測試檢驗階段 15 廚房衛(wèi)生間防水 26 潑水滲透水試驗 試驗合格 鋼筋砼施工員 設計圖紙技術交底 技術復核 16 屋面防水 27 蓄水試驗 試驗合格 鋼筋砼施工員 設計圖紙技術交底 隱蔽驗收記錄 竣工驗收階段 17 工程質(zhì)量評定 28 分部分項單位工程 分部單位工程由分公司質(zhì)檢科及市質(zhì)檢站評定 質(zhì)量員、施工員 圖紙規(guī)范技術交底 隱蔽驗收記錄 18 資料驗收 29 工程技術檔案資料 由技術部、檔案室質(zhì)檢站驗收 工程資料員、技術員 施工圖紙技術交底 技術復核 19 工程竣工 30 驗收簽證 由質(zhì)檢站核定等級 項目經(jīng)理 施工圖紙技術交底 技術復核 用戶回訪階段 20 質(zhì)量水平情況 31 了解用戶意見及時整改組織實施 由分公司工程部、質(zhì)安部回訪 項目經(jīng)理、技術施工員 施工圖紙技術交底 隱蔽驗收 23 模板、鋼筋、砼、砌墻工程質(zhì)量控制程序: 模板工程質(zhì)量控制程序 模板選擇 學習圖紙和技術資料 準備工作 模板加工及檢查 學習操作規(guī)程和質(zhì)量 模板涂隔離劑 書面交底 技術交底 與鋼筋工序交換 操作人員參加 檢查腳手架腳板 和鋼筋砼工序交接檢查 支 模 底部標高中心線斷面尺寸放線 澆注砼時留人看鋼筋 中間 抽查 執(zhí)行檢驗標 質(zhì)量評定 按梁板的件數(shù)各抽查 10%但均不得大于三件 不合格的處理(返工) 自 檢 自檢記錄 隱蔽驗收記錄 拆 模 按砼強度決定拆模 質(zhì)量評定 注意棱角 施工記錄 整理現(xiàn)場文明施工 資料整理 24 砼工程質(zhì)量控制程序: 材料準備出具合格證 申請砼 配合比 學習圖紙和技術資料 準備工作 準備試模 模板鋼筋砼工序 學習操作規(guī)程質(zhì)量標準 檢查腳手架腳手板施工道路 垂直水平運輸機械設備 書面交底 技術交底 克服上道工 序的弊端措施 操作人員參加 崗位分工操作掛牌 各方會簽 申請砼澆灌令 木鋼筋工跟班保質(zhì)量
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