【正文】 部單位工程由分公司質(zhì)檢科及市質(zhì)檢站評定 質(zhì)量員、施工員 圖紙規(guī)范技術(shù)交底 隱蔽驗收記錄 18 資料驗收 29 工程技術(shù)檔案資料 由技術(shù)部、檔案室質(zhì)檢站驗收 工程資料員、技術(shù)員 施工圖紙技術(shù)交底 技術(shù)復(fù)核 19 工程竣工 30 驗收簽證 由質(zhì)檢站核定等級 項目經(jīng)理 施工圖紙技術(shù)交底 技術(shù)復(fù)核 用戶回訪階段 20 質(zhì)量水平情況 31 了解用戶意見及時整改組織實施 由分公司工程部、質(zhì)安部回訪 項目經(jīng)理、技術(shù)施工員 施工圖紙技術(shù)交底 隱蔽驗收 23 模板、鋼筋、砼、砌墻工程質(zhì)量控制程序： 模板工程質(zhì)量控制程序 模板選擇 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 準(zhǔn)備工作 模板加工及檢查 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量 模板涂隔離劑 書面交底 技術(shù)交底 與鋼筋工序交換 操作人員參加 檢查腳手架腳板 和鋼筋砼工序交接檢查 支 模 底部標(biāo)高中心線斷面尺寸放線 澆注砼時留人看鋼筋 中間 抽查 執(zhí)行檢驗標(biāo) 質(zhì)量評定 按梁板的件數(shù)各抽查 10％但均不得大于三件 不合格的處理（返工） 自 檢 自檢記錄 隱蔽驗收記錄 拆 模 按砼強度決定拆模 質(zhì)量評定 注意棱角 施工記錄 整理現(xiàn)場文明施工 資料整理 24 砼工程質(zhì)量控制程序： 材料準(zhǔn)備出具合格證 申請砼 配合比 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)備試模 模板鋼筋砼工序 學(xué)習(xí)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢查腳手架腳手板施工道路 垂直水平運輸機械設(shè)備 書面交底 技術(shù)交底 克服上道工 序的弊端措施 操作人員參加 崗位分工操作掛牌 各方會簽 申請砼澆灌令 木鋼筋工跟班保質(zhì)量 執(zhí)行重量比 每個工作班組不少于一組；每拌制 100 立方米不少于一組；樓板每層不少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 澆筑砼 根據(jù)含水率調(diào)整配合比 按時覆蓋 養(yǎng)護(hù) 定時澆水養(yǎng)護(hù) 材料合格證 整理現(xiàn)場文明施工 砼試塊抗壓強度報告 按梁板的件數(shù)各抽查 10％ 但均不得少于三件 砼施工日記 質(zhì)量評定 執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn) 重量評定記錄 砼澆灌令 25 鋼筋工程質(zhì)量程序控制 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù) 資料 鋼材合格證，復(fù)檢 施工準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢查腳手架、腳手板 書面交底 技術(shù)交底 制定與審核鋼筋配料單 操作人員參加 鋼筋下料成型 按不同型號掛牌 鋼筋、模板工序交接檢查 中間檢查 鋼筋、砼工序交接檢查 現(xiàn)場綁扎安裝 自檢、辦理隱蔽手續(xù) 澆灌砼留人看鋼筋 梁柱板抽查 10% 但不少于３件 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量評定 鋼筋合格證 不合格的處理（返工） 鋼筋代用單 清理現(xiàn)場、文明施工 自檢記錄 26 砌墻工程質(zhì)量控制程序 檢查腳手架腳手板 書面交底 技術(shù)交底 垂直水平運輸機械設(shè)備 操作人員參加 墻邊線、門窗線 和鋼筋砼工序交接 砌 墻 中間抽查 砌墻前先澆水 自 檢 執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量評定 按磚墻面抽查 5％ 不合格的處理（返工） 自檢記錄 整理現(xiàn)場、文明施工 質(zhì)量評定記錄 施工記錄 資料整理 分部分項工程質(zhì)量保證措施： 1施工測量： ①根據(jù)業(yè)主提供的座標(biāo)和高程控制點來建立本工程的軸線、標(biāo)高控制點，并做好測量記錄，測量要 經(jīng)過專職質(zhì)安員復(fù)核檢查并經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理審核，未經(jīng)審核的測量記錄不能作為測量成果使用。 27 ⑤所有測量觀測點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。 ③基坑四周設(shè)好排水明溝和集水池，排水明溝和集水池抽水派專人管理，保證明溝排水的暢通，基坑內(nèi)設(shè)有積水井，確保基底土質(zhì)干燥，基坑挖至設(shè)計標(biāo)高后，及時進(jìn)行砼墊層的施工，對局部基坑超挖部分要報請業(yè)主或監(jiān)理會同設(shè)計部門人員共同研究采用碎石或素砼等材料加固，嚴(yán)禁自作主張用土回填。 3鋼筋工程： ①所有進(jìn)場鋼筋必須提供質(zhì)保書和產(chǎn)品質(zhì)量證明書，同時現(xiàn)場按規(guī)范規(guī)定取樣試驗合格后，方可下料加工。砼墊塊按設(shè)計的保護(hù)層厚度要先做好預(yù)制 28 砂漿墊塊，墊塊間距控制在每平方米不少于一塊。 ⑦加強施工工序質(zhì)量管理，相關(guān)鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，工長、技監(jiān)、質(zhì)量員都隨時檢查鋼筋質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正，確保下道工序施工。 ⑩對鋼筋的接頭（如閃光對焊、電渣壓力焊、氣壓焊），要加強檢查，接頭必須先做試驗，合格后方可施工。 ②模板接縫處采用油膩子批嵌或貼膠帶紙，保持模板平直、光滑。 ⑤模板安裝完后，班組進(jìn)行自檢，合格后由工種技術(shù)、質(zhì)安員對模板的軸線、 29 標(biāo)高、幾何尺寸、平整度、垂直度、強度、 剛度、穩(wěn)定性、拼縫處進(jìn)行全面檢查。 ②水泥采用大型生產(chǎn)廠家（或指定生產(chǎn)廠家）質(zhì)量可行的產(chǎn)品。 砼配合比一律 按有關(guān)規(guī)定 確定其摻量。 ④砼澆筑須連續(xù)進(jìn)行，保持施工現(xiàn)場與攪拌站通訊聯(lián)絡(luò)，保證砼供應(yīng)充足，就餐時，施工人員、管理人員均輪流交替用餐。在操作難度較高處的留洞，鋼筋密度較大的區(qū)域，及時做好醒目標(biāo)志，并加強管理，確保砼澆搗質(zhì)量。 找平層施工前，基層浮漿、污物、砼塊等必須清理干凈，灑水濕潤，找平層施工要求連續(xù)施工一氣呵成，找平后要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保找平質(zhì)量。 7砌筑工程： ①磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，并應(yīng)填滿砂漿。 ④磚砌體的尺寸和位置允許偏差不應(yīng)超過規(guī)范的規(guī)定。 ?室內(nèi)裝修先做樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)督部門確認(rèn)后，預(yù)先編制工藝卡，放大樣，做交底。 ?室內(nèi)陽角部位用 1:2 水泥砂漿護(hù)角線，高度 2020，每側(cè)寬度不小于 50mm。 ⑴慎防粉刷與油漆的交叉污染。 10竣工驗收 工程竣工驗收之前，我分公司組織以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首查組對屋面工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，確認(rèn)完全滿足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再會同建設(shè)方、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院等有關(guān)單位和人員進(jìn)行竣工驗收工作。 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持技術(shù)資料工作的檢查、評定、審定，由專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的收 集、整理、裝訂、歸檔，工程完工交驗時間向建設(shè)單位提交完整、 33 符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工技術(shù)資料。 （ 2）在征得設(shè)計同意后，適當(dāng)加密墻板的水平鋼筋，最好增設(shè)鋼筋網(wǎng)片，同時墻水平鋼筋宜放在豎向筋的外側(cè)。斜砌，同時宜間隔幾天，分二次砌筑，保證墻頂砂漿飽滿，減少裝修收縮裂縫。 防治措施：①加強主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理，提高墻體抗剪強度。 （五）地面起砂 地面起砂原因：水灰比過大，砂漿強度低，壓光后表面有一層游層水膜，養(yǎng)護(hù)不夠，未達(dá)到強度上人或施工等。 （八）屋面滲漏防治措施 卷材起泡 嚴(yán)格控制基層含水率在允許范圍內(nèi)，避免雨、霧天施工。女兒墻與屋面拉結(jié)牢固，防止開裂，轉(zhuǎn)角處做成鈍角。雨水口要比周圍低 20mm，短管要緊貼在基層上。 三、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程主要措施 創(chuàng)優(yōu)工程必須做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和 36 質(zhì)量改進(jìn)。 組織保障 （ 1）配好項目班子 建立精干高效的項目班子是搞好工程項目管理的關(guān)鍵，一個創(chuàng)優(yōu) 經(jīng)驗豐富、施工管理能力強的項目班子是工程創(chuàng)優(yōu)的基本保障。我們將緊緊圍繞“創(chuàng)精品、保工期”這個中心，制定各分部分項的針對性方案，如砼澆搗方案、填充墻砌筑方案、裝飾工程施工方案等，確保各分部分項工程按既定方案實施并一次成優(yōu)，創(chuàng)優(yōu)施工方案由公司工程部或總工程師審批。 參觀取經(jīng) 由公司技術(shù)部門提供信息，項目經(jīng)理牽頭，到兄弟單位參觀高、新、精優(yōu)質(zhì)工程，做到“取 人之長，補已之短”。 總之，在本工程的施工過程中，我們將緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)這個中心，做好施工、復(fù)核、驗收等各環(huán)節(jié)，從細(xì)微處把好關(guān)，層層落實到個人，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自始至終抓好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的各項事務(wù)，樹立我公司良好的社會信譽。我公司根據(jù)該工程的實際工程量，以及本公司計劃對該工程進(jìn)行的勞力、材料、物資、機械設(shè)備、資金等方面的投入，充分考慮到勞動力的優(yōu)化組合和各項資源的利用，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及不增加任何費用的前提下，確保工程在 693 日歷天內(nèi)完工，詳見 該工程 施 工進(jìn)度計劃表。 4現(xiàn)場準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的修建：現(xiàn)場清理、復(fù)核測量控制網(wǎng)與水準(zhǔn)點，建立新的測量控制體系；生產(chǎn)臨建（現(xiàn)場辦公室、宿舍、材料倉庫、加工棚、集中攪拌站等）的搭建；現(xiàn)場臨時水電敷設(shè)、交通道路、圍墻的施工。 2177。裝飾工程計劃工期為 280天，詳見“施工進(jìn)度計劃表”。 1編制月 (旬 )作業(yè)計劃和施工任務(wù)書 施工組織設(shè)計中編制的施工進(jìn)度計劃是整個項目編制的總進(jìn)度計劃，雖然帶有一定的控制性，但不能具體滿足作業(yè)的要求。 2做好記錄，掌握現(xiàn)場施工實際情況： 在施工過程中，如實記載每項工作的開始日期、工作進(jìn)展和結(jié)束日期，可分計劃進(jìn)行檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)以提供原始資料，要求跟蹤記錄，如實記錄，并借助圖表形成記錄文件?？刂片F(xiàn)場臨時設(shè)施的使用，按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)