【正文】 1 第一部分 施工組織設計說明 一、 施工組織設計說明 編制說明 本施工組織設計以 睢寧縣人民醫(yī)院門急診住院大樓 施工圖紙為主要依據，并結合現場 勘踏及工程招標文件 而綜合編制的，根據該工程工作量大，質量要求高的特點，我公司編制詳細的施工組織設計來指導整個工程進行均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的文明施工，從而達到充分利用資源，節(jié)約工程成本，優(yōu)化施工和確保工程質量、工期的要求。 編制依據 1睢寧縣人民醫(yī)院門急診住院大樓 工程 施工 圖紙； 2工程招標文件，現場踏勘及工程招標答疑紀要； 3國家、建設部 、地方頒布的施工技術（驗收）規(guī)范、規(guī)程、標準等技術性文件； GB／ T19001： 2020 LDT ISO9001： 2020 質量管理體系標準； 4國家及江蘇省安全生產、文明施工及現場標化管理的規(guī)定； 5我公司施工經驗、相關文件、管理制度。 二、工程主要采用的技術規(guī)范（規(guī)程） 《工程建設標準強制性條文》房屋建筑部分 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 《工量測量規(guī)范》 《砼質量控制標 準》 2 《砼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 《砼泵送施工技術規(guī)程》 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》 《鋼筋焊接與驗收規(guī)范》 1《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》 1《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 1《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 1《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》 1《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》 1《建筑機械安全使用技術規(guī)范》 1《建筑工程施工安全技術規(guī)范》 1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 1《施工現場臨時用電安裝技術規(guī)范》 《建 筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 2《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 2《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》 2《建筑施工安全檢查評分標準》 2《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 2《建筑塔式起重機安全規(guī)程》 2《民用建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)程》 2《鋼筋連接適用技術規(guī)程》 2《地基基礎設計規(guī)范》 2《基礎工程設計規(guī)范》 3 《地基處理技術規(guī)范》 3《建筑樁基技術規(guī)范》 3《木結構工程施工及驗收規(guī)范》 3《預制砼構件質量檢驗評定標準》 3《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 3《給排水構筑物施工及驗收規(guī)范》 3《電氣 裝置工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 》 3《電氣裝置工程照明裝置施工及驗收規(guī)范》 3《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 3《采暖 與 衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 三、工程概況： 本工程位于 睢寧縣人民醫(yī)院院內 ，由 睢寧縣人民醫(yī)院 投資興建， 南京大學建筑規(guī)劃設計研究院 設計， 框剪地下一層、地上十五層、局部十七層，建筑面積 34000平方米，建筑高度： 米，層高：地下一層 米，一層 米，二、三層 米，四 層 米，五至十五層 米，十六層 5 米，十七層 米。工程類別：主樓一類，群樓三類，承包方式包工包料，招標文件要求工期 693 天，質量標準合格，招標范圍為土建、水電安裝（工程量清單所含全部內容），采用公開招標擇優(yōu)選擇施工隊伍，我公司承諾達到市優(yōu)質工程質量 等級 。 （一）結構概況 本工程為 睢寧人民醫(yī)院門急診住院大樓， 框剪 結構 ， 基礎為 鋼筋砼筏板基礎，抗震設防烈度 8 度，設防類別為乙類，鋼筋砼剪力墻抗震等級為一級，框架抗震等級為一級，結構設計使用 年限 50 年，建筑主體結構安全等級為二級。 砼強度等級： 詳見 施工圖結構層 高 表。 4 鋼筋 的砼 保護層： 詳見 03G1011 P33 表，板墻中分部鋼筋的保護層厚度不應小于表中相應數值減 10mm，且不應小于 10mm，梁、柱中箍筋和構造鋼筋的保護層厚度不應小于 15mm。 鋼筋 ： HPB235 fy＝ 210N/mm2， HRB335 fy＝ 300N/mm2， HRB400 fy＝360N/mm2， RRB400 fy＝ 360 N/mm2，鋼筋搭接及錨固長度詳 03G1011 圖集，凡直徑≥ 22 的鋼筋均應采用等強對接焊或機械連接。 填充墻：177。 以下采用 硅 酸 鈣空心砌塊，177。 以上外墻采用砼空心砌塊，內墻采用硅 酸 鈣空心砌塊；砂漿177。 以下采用 M5 水泥砂漿，177。 以上采用 M5 混合砂漿。 焊條： Q235 鋼之間及 Q235 鋼和 Q345 鋼焊接用 E43 焊條， Q345 鋼之間的焊接用 E50 焊條。 （二）建筑工程概況 地面： 地磚、花崗巖、水泥地面。 樓 面： 花崗巖、復合地板、地磚、橡膠地材。 屋面：高分子卷材保溫屋面 (上人屋面 )、高分子卷材 屋面 (不上人 )、種植屋面 . 外墻：高級涂料 墻 面。 內墻面：瓷磚墻面、乳膠漆墻面、人造石 墻面、護墻板墻面。 天棚：涂料天棚、紙面石膏板天棚、鋁合金板頂、千思板頂。 門窗：鋁合金窗、防火卷簾門、木質防火門、自動不銹鋼門、自動玻璃門、無菌傳遞窗、防火玻璃窗、鋁合金玻璃窗 隔 斷、木夾板門、 部分幕墻。 （三）安裝工程概況 安裝工程包括給排水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)。 5 四、工程承包范圍、方式及施工承諾 : 承包范圍：按照工程施工招標文件規(guī)定，本工程承包范圍為土建、水、電等安裝工程總承包，完成招標文件 、工程量清單 規(guī)定的施工圖紙中的項目。 承包方式：按照工程承包合同書規(guī)定，施工單 位以包工包料包工期包質量以及按合同有關計費規(guī)定內容的方式承接施工。并對本工程總的工期、質量承擔控制和協(xié)調，以及履行合同規(guī)定的義務。 施工承諾： A 質量：按照國家及江蘇省質量評驗標準，確保工程質量達到 市優(yōu)質量等級標準 ，爭創(chuàng) “揚子杯”、“魯班獎” 。 1嚴格執(zhí)行 ISO9001： 2020質量管理體系標準和公司質量管理體系程序文件，建立以項目經理為首的執(zhí)行網絡； 2嚴格執(zhí)行總公司“誠信守法、質量為本、綠色建筑、健康人生、服務社會、持續(xù)改進”的質量方針； 3嚴格執(zhí) 行“一案三工序”管理措施，即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”； 4精心組織 QC 質量管理活動，設置質量控制點，確保關鍵分部分項工程的質量達優(yōu)，避免和減少質量通病的發(fā)生； 5強化質量預控、質量監(jiān)測與質量驗收體系，全面推行標準化管理，運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風，精心組織、精心施工，以優(yōu)質產品回報業(yè)主； 6在執(zhí)行總公司的質量管理體系程序文件時同時執(zhí)行本項目部的質量內控標準。 B、 工期：招標文件中要求工期為 693 天，我公司確保在此工期內如期完 工。 6 1由項目部根據工程總進度計劃編制工程周進度計劃，由班組根據工程周進度計劃編制工程日工作計劃，以詳盡工程進度計劃將本工程有條不紊地向前推進； 2組織優(yōu)秀的施工人員參與施工，采用先進的工藝和材料，合理選用機械設備，合理安排提前插入裝飾工程和附屬設施施工。 C、安全：杜絕重大傷亡事故，工傷率控制在 1‰ 以下；無火災事故。 1貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針； 2建立以項目經理為首的安全管理網絡體系； 3建立安全管理制度、編制安全預防方 案、制定安全防護標準。 D、文明施工：施工現場清潔、文明，各種材料堆放整齊，施工清潔、干凈，性能良好，創(chuàng)省市級“文明工地”。 1堅決執(zhí)行建筑施工安全檢查標準 JGJ5999 和江蘇省建筑工程創(chuàng)建文明工地考核標準及 連云港市 關于施工現場安全文明生產要求，將本工程現場建成“花園式工地”； 2本工程計劃進行全封閉施工，四周磚砌圍墻，圍墻做成古典園林式，并用涂料刷成分色帶，同時寫上有關標語和標識； 3按工地的要求，施工中要盡最大可能保護現有的綠化帶，竣工后我公司無償給予綠化； 4隊伍進場，要把工地及生活區(qū)布置成花園式工地，讓職工有一個理想的工作生活環(huán)境； 5施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶統(tǒng)一顏色的安全帽，以展現建筑工人的精神面貌； 6外腳手架圍護要按 JGJ5999 的安全檢查標準，用統(tǒng)一的密目安全網封閉，踢腳欄桿和圍護欄桿用紅、白油漆分色； 7項目部將嚴格制訂各項切實可行的管理制度，并在與工人簽訂用工合同時 7 具體落實； 8減少施工噪音。木工機械和砼振動棒是施工中噪音最大，計劃將木工棚四周全封閉，澆筑砼最大可能避開晚上居民休息時間 。 E、質量保修：用我們的雙手和智慧，營造一流的產品；用我們的汗水和真誠，感動開明的業(yè)主，該工程我公司承諾終身保修。 1完善內部管理機制，實行競爭上崗，完善獎優(yōu)罰劣制度； 2按照工程質量管理條例，認真做好工程質量回訪保修工作； 3建立工程質量回訪卡，及時收集工程質量信息，做好處理回復工作； 4回訪保修期間，認真聽取建設單位和用戶意見，對因施工造成的質量問題及時負責維修； 5保修項目由原負責施工單位實施，實施前由技術負責人編寫處理方案，并對實 施人進行技術交底，實施后經過施工單位派人員驗收，顧客代表確認。如發(fā)現達不到預期目的和要求，重新采取措施，確保服務滿足預期要求并得到顧客滿意的證實。 F、成本目標：用合理的成本建造一流的建筑產品。 1嚴格執(zhí)行項目部制定的《定額任務單》制度，對班組的工效、材料使用、質量、安全以及文明施工等情況進行評比，并與經濟分配掛鉤，激發(fā)全體職工的工作熱情和主人翁精神，提高工作效率； 2通過近幾年在徐建立起來的材料供應網絡，采購貨真價實的建筑材料。同時嚴格按“產品采購程序”認真對供應商進行評定 ，去劣選優(yōu)； 3用于本工程的大、中型機械，直接由總公司機管部統(tǒng)一調撥，機械使用結束立即退場，提高機械使用率，降低機械成本； 4工地現場預算員，結合財務及保管員，每月進行一次內部工程成本的核算， 8 并將核算情況及時向項目經理匯報，發(fā)現問題及時分析調整； 5保證?？顚Ｓ?，決不將本工程款挪為他用。 G、社會效益目標：杜絕質量投訴，各方評價良好、滿意。 五、施工組織與施工部署 施工組織 指導思想：根據本工程的特點和重要意義以及工程質量要求，我公司深感承擔此項工程的 意義和責任重大。為此，將把本工程作為我公司在 徐州 地區(qū)的重點工程，以質量方針“誠信守法、質量為本、綠色建筑、健康人生、服務社會、持續(xù)改進”為宗旨，配備組織管理、生產技術管理、質量安全管理等經驗豐富、事業(yè)心強的管理人員組成該工程項目管理機構，精心施工，密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)隊伍，努力實現質量優(yōu)、速度快、安全文明施工。 公司、項目管理組織機構網絡如下表： 本工程中標后我公司將派公司的副經理，為該工程項目經理，其為國家 一 級項目經理，江蘇 省 、全國 優(yōu)秀項目經理，主要施工經歷見附表。選派理論知識扎實、現場經驗豐富的高素質管理人員擔任現場各部門負責人。項目部由一名項目項目經理：徐曉龍 項目技術負責人： 陳衛(wèi)星 土建負責人： 嚴加生 安裝負責人：嚴加余 質 檢 員 徐 圣 龍 安 全 員 核 算 員 徐 寧 資 料 員 葉 峰 施 工 員 葉 峰 試 驗 員 陳 俊 保 管 員 葉 龍 先 木 工 工 長 顧 義 貴 鋼 筋 工 長 黃 耀 強 砼 工 工 長 劉 宏 明 砌 筑 工 長 劉 宏 明 裝 修 工 長 葉 曉 峰 架 子 工 長 徐 云 中 水 工 工 長 徐 云 中 電 工 工 長 嚴 加 余 機 修 工 長 徐 小 俊 其 他 工 長 梁 震 常 建 榮 9 經理，一名副經理和十名專業(yè)技術人員組成。 主要管理人員見下表： 名 稱 姓 名 職 務 職 稱 主 要 工 作 簡 歷 總部 1