玩具租賃店策劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 玩具租賃總店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排： (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1000元 (2)店鋪（50平方米）租金及押金： 9000元（按租金3000元/月，兩押一租） (3)裝修：8000元 (4)工資(1個(gè)月)： 6 000元 (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000元 (6)咨詢顧問及資料費(fèi)：2500元 (7)公司其他開支： 10000元 (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等) 總計(jì)：70 000元左右 (二)組建連鎖店的費(fèi)用預(yù)算 組建2個(gè)連鎖店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)策劃費(fèi)：1000 (2)店主培訓(xùn)費(fèi)：8000 (3)管理費(fèi)：8000 總共：26000總成本預(yù)算(啟動資金)： 100000左右 四、盈利狀況（1）各個(gè)店的日常業(yè)務(wù)收入 (2)銷售會員卡，一年為期，會員實(shí)行積分制，時(shí)間越長，優(yōu)惠越多 (3)賠償金收入(顧客歸還玩具時(shí)，部分玩具可能會由于出現(xiàn)損傷，重要配件的丟失損壞等原因，必須按照店中的賠償比例表，按比例賠償) (4)銷售玩具五、成本回收預(yù)測 先成立總店，待情況穩(wěn)定后可以考慮開始籌辦另外兩個(gè)小區(qū)的連鎖店，大概三個(gè)月內(nèi)全部可以正式營業(yè)。爭取每月每個(gè)連鎖店收入5000元，前面三個(gè)月三個(gè)店總收入約為30000，后面三個(gè)月業(yè)績會增加一點(diǎn)，一個(gè)店6000一月盈利，由此，前面6個(gè)月總盈利85000左右。這樣，前7個(gè)月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本。六、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 (一)同行競爭，是一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)因素 當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)有巨大的市場發(fā)展空間時(shí)，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，就必須要有獨(dú)特的經(jīng)營方略。首先要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員之間能相互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并能為了共同的責(zé)任、統(tǒng)一目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的力量，提高銷售業(yè)績；其次，進(jìn)貨時(shí)要注意產(chǎn)品的
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