物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-08-31 03:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)貨等作業(yè)環(huán)節(jié)的安排及具體實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)到貨貨物的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)等作業(yè)的運(yùn)作及管理。加工組負(fù)責(zé)按照用戶(hù)的不同要求對(duì)貨物進(jìn)行包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、栓標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單的流通加工作業(yè)。運(yùn)輸組負(fù)責(zé)對(duì)配送業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中所需的人員、車(chē)輛及其它設(shè)備及設(shè)施等進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和派遣。及時(shí)協(xié)調(diào)、處理和解決收發(fā)貨業(yè)務(wù)中的出現(xiàn)的各種特殊情況和問(wèn)題。負(fù)責(zé)按照所設(shè)計(jì)好的配送運(yùn)輸方案，將貨物完好無(wú)損的送交客戶(hù)，同時(shí)對(duì)所完成的配送任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)。裝卸組負(fù)責(zé)配送業(yè)務(wù)中所涉及到的各項(xiàng)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的具體運(yùn)作和管理。退貨組負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)服務(wù)部所接收到的退貨信息進(jìn)行相應(yīng)的處理，并將回收回來(lái)的退貨商品集中到倉(cāng)庫(kù)的退貨處理區(qū)進(jìn)行重新清點(diǎn)和整理。：配送中心庫(kù)區(qū)總體呈長(zhǎng)方形，南北方向長(zhǎng)200米，寬72米。主體建筑物是高站臺(tái)、大跨度的單層建筑物，為充分利用理貨區(qū)上方的空間，配送中心局部為2層建筑物。站臺(tái)高出道路1米，寬5米，長(zhǎng)100米，可同時(shí)?？?0輛貨車(chē)，上方裝有懸挑的鋼結(jié)構(gòu)雨陽(yáng)蓬。配送中心作業(yè)分區(qū)主要有：入庫(kù)暫存區(qū)、出庫(kù)暫存區(qū)、批量平置區(qū)、寬通道貨架區(qū)、閣樓貨架區(qū)、加工區(qū)、冷凍區(qū)、冷藏區(qū)、辦公區(qū)等。依據(jù)項(xiàng)目資料，： 企業(yè)平面布置圖根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——物流術(shù)語(yǔ)》中配送的定義，配送的過(guò)程可以描述為：根據(jù)客戶(hù)的要求，在配送中心或其他物流節(jié)點(diǎn)對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并以最合理的方式按時(shí)送達(dá)客戶(hù)。因此，配送一般包含了進(jìn)貨、儲(chǔ)存、補(bǔ)貨、分揀、配裝與出貨、送貨、檢查與配送加工等環(huán)節(jié)，當(dāng)有退貨作業(yè)時(shí)，還要進(jìn)行退貨品的分類(lèi)、保管和退回作業(yè)。圖 配送作業(yè)流程圖根據(jù)主要作業(yè)區(qū)的作業(yè)功能的介紹，對(duì)該配送公司的作業(yè)流程分析如下：178。 接受訂單：該公司要與10個(gè)客戶(hù)之間就訂單的相關(guān)問(wèn)題達(dá)成一致，公司的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)即可接受客戶(hù)訂單。178。 訂單處理：接單后，公司要根據(jù)出庫(kù)日的庫(kù)存狀況，裝卸貨能力，流通加工負(fù)荷等情況設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足10位客戶(hù)需求的配送需求。另外，公司還要制定報(bào)價(jià)計(jì)算方式，制定客戶(hù)訂購(gòu)最小批量，訂貨方式。178。 采購(gòu)訂貨：公司的采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)訂單要求向供貨廠商訂購(gòu)或制造廠商直接要貨。178。 入庫(kù)進(jìn)貨：開(kāi)出采購(gòu)單或出廠提貨單后，入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可根據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)調(diào)度和入庫(kù)月臺(tái)調(diào)度。178。 庫(kù)存管理：此流程中要對(duì)家用產(chǎn)品，日用化工產(chǎn)品，食品和常用醫(yī)藥產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的擺放方式，區(qū)域大小進(jìn)行管理，同時(shí)也要進(jìn)行庫(kù)存控制。178。 分揀理貨：為了滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)不同商品種類(lèi)，不同規(guī)格，不同數(shù)量的需求，公司必須有效分揀貨物，按計(jì)劃理貨。178。 流通加工：在此要對(duì)家用產(chǎn)品，日用化工產(chǎn)品，食品和常用醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，過(guò)磅，貼標(biāo)簽等加工作業(yè)。178。 出貨集貨：根據(jù)客戶(hù)訂單為客戶(hù)打印出貨單據(jù)，制定出貨調(diào)度，由調(diào)度人員決定集貨方式，選用集貨工具，并決定運(yùn)輸車(chē)輛大小與數(shù)量。178。 裝車(chē)配送：事先規(guī)劃配送區(qū)域，安排配送路線，進(jìn)行裝車(chē)并實(shí)際配送。178。 制作賬單：公司的銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)出貨數(shù)據(jù)制作應(yīng)收賬單，并將賬單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門(mén)作為收款憑據(jù)。178。 績(jī)效管理：公司的管理人員通過(guò)各種考核評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)配送中心的的效率管理，并制定經(jīng)營(yíng)方針和策略。作業(yè)流程圖是用簡(jiǎn)明的圖形、符號(hào)及文字組合形式表示的作業(yè)全過(guò)程中各過(guò)程輸入、輸出和過(guò)程形成要素之間的關(guān)聯(lián)和順序。依據(jù)各作業(yè)區(qū)的規(guī)劃要求，合理規(guī)劃作業(yè)流程。是收發(fā)貨、驗(yàn)貨、卸裝貨、搬運(yùn)的場(chǎng)所。在此區(qū)工作人員需完成接收發(fā)出商品的任務(wù)和商品出入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，用于臨時(shí)存放商品之用，如出入庫(kù)登記和驗(yàn)貨操作等。主要負(fù)責(zé)。商品的驗(yàn)收、商品的暫存、托盤(pán)整理、組盤(pán)及托盤(pán)打包等工作。 出入庫(kù)暫存區(qū)流程圖 出入庫(kù)暫存區(qū)平面布置圖、批量商品平置區(qū)、閣樓庫(kù)區(qū)、冷藏區(qū)和冷凍區(qū)貨物入庫(kù)之后根據(jù)貨物種類(lèi)和大小的不同，可以將貨物分別儲(chǔ)放在寬通道貨架區(qū)、批量商品平置區(qū)、閣樓庫(kù)區(qū)、冷藏區(qū)和冷凍區(qū)，： 入庫(kù)作業(yè)流程圖為了適應(yīng)多樣化需要、方便消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、提高物流效率和實(shí)現(xiàn)配送活動(dòng)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，包裝加工區(qū)主要在物品出庫(kù)前，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、栓標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)。：物流設(shè)備是指進(jìn)行各項(xiàng)物流活動(dòng)中所需的機(jī)械設(shè)備、器具等可供長(zhǎng)期使用、并在使用過(guò)
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