【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融 證券等方面的知識(shí)了解通信信號(hào)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù) 服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力備注：4 / 178生產(chǎn)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購(gòu)部 經(jīng)理 薪酬類(lèi)型所轄人員 2 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保 質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶(hù)提供產(chǎn)品及滿(mǎn)足科研需求；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織 制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃， 對(duì)生 產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生 產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采 購(gòu)年度工作目 標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作 計(jì)劃和預(yù)算，并 組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、 審批生產(chǎn)計(jì)劃，并 檢查執(zhí)行情況審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì) 劃，并 檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)二 工作任務(wù)按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審 批采購(gòu)計(jì)劃，并 檢查執(zhí)行情況職責(zé)表述：參與生產(chǎn)管理、物 資供應(yīng)日常工作，降低生 產(chǎn)成本和采 購(gòu)成本參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小 權(quán)限審批確定廠家，建立 長(zhǎng) 期合作關(guān)系參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小 權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保 證產(chǎn)品、物 資供應(yīng)的及時(shí)性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資 采購(gòu)成本的控制與管理職責(zé)三 工作任務(wù)監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作5 / 178參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)建立和完善 質(zhì)量管理制度，并 監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)四 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)所管部門(mén)協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采 購(gòu)品 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并 監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持生產(chǎn)、采購(gòu)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)五 工作任務(wù)監(jiān)督、審核分管部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的 執(zhí)行情況，及 時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的 審批權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì) 劃的審批權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān) 督檢查權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，確定外包廠家的 審批權(quán)在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的 審批權(quán)在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi)，采購(gòu)計(jì)劃的 審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)分管部門(mén)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門(mén)經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 外包加工廠家、供應(yīng)商任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上6 / 178專(zhuān)業(yè) 企業(yè)管理或者鐵路交通相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理 經(jīng)驗(yàn)，在部 門(mén)經(jīng)理崗位工作 2 年以上知識(shí)通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)了解通信信號(hào)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 需要經(jīng)常加班所需記錄文檔 年度和季度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表考核指標(biāo)：采購(gòu)及時(shí)率、產(chǎn)品供貨及時(shí)率、開(kāi)箱合格率、廢品率、非成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，重要任 務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注7 / 178行政副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 行政副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 行政部 經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任 薪酬類(lèi)型所轄人員 2 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職：負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部管理、后勤支持和公司上市工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨 時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)內(nèi)部管理、行政后勤工作 計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn) 工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦、行政部制定年度工作 計(jì)劃，并 組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 監(jiān)督實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書(shū) 、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì) 劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決 議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落 實(shí)情況， 維護(hù)辦公秩序負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部 門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活 動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái) 訪客人職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品管理與 維護(hù)，保 證辦公條件，支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)職責(zé)四 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司車(chē)輛管理，滿(mǎn)足 經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車(chē)需求8 / 178負(fù)責(zé)組織工作餐供應(yīng)，提供員 工生活便利職責(zé)表述：主持公司上市工作職責(zé)五 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)配合證券公司，組織上市的各 項(xiàng)工作職責(zé)表述：兼任董事會(huì)秘書(shū)準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)，保證 信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄職責(zé)六 工作任務(wù)對(duì)董事長(zhǎng)交辦的工作完成情況負(fù)責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持辦公、行政后勤系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)七 工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)八 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)在董事長(zhǎng)授意下，代表公司參加外事活動(dòng)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 媒體、證券公司、相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等9 / 178任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理 經(jīng)驗(yàn)，在部 門(mén)經(jīng)理崗位工作 2 年以上知識(shí)通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知 識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)了解通信信號(hào)領(lǐng)域產(chǎn)品知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔 工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、上市工作的執(zhí)行情況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿(mǎn)意度、固定資產(chǎn)狀況、信息披露工作完成情況、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿(mǎn)意度具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能10 / 178技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 技術(shù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 技術(shù)開(kāi)發(fā)二部 經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 薪酬類(lèi)型所轄人員 3 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職：組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良，保 證公司在行 業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力， 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立以及監(jiān)督實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略， 負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn) 略規(guī)劃及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況， 對(duì)執(zhí)行情況 負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、技術(shù)發(fā) 展部、技 術(shù)開(kāi)發(fā)二部年度工作 計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立，保 證公司產(chǎn)品 質(zhì)量符合 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司 ISO9000 質(zhì)量體系的建立，確保通過(guò)認(rèn)證與年檢，并組織執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及 時(shí)修 訂，并 監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織 ISO9000 相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，解決 質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作組織監(jiān)督、控制研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，使之符合 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保 證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立 項(xiàng)技術(shù)可行性分析職責(zé)四 工作任務(wù)組織技術(shù)立項(xiàng)和評(píng)審、鑒定職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作11 / 178負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同 類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切 聯(lián)系，促 進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、 資料，支持研 發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技 術(shù)積累職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)二部研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展，確保研 發(fā)任 務(wù)的順利完成及產(chǎn)品化領(lǐng)導(dǎo)制定大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃， 監(jiān)督檢查實(shí)施情況參與、跟蹤研發(fā)過(guò)程，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問(wèn)題負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的產(chǎn)品化職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改良職責(zé)表述：組織技術(shù)開(kāi)發(fā)二部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、生 產(chǎn)的技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作，促 進(jìn)合同簽訂負(fù)責(zé)組織客戶(hù)培訓(xùn)、支持現(xiàn)場(chǎng) 開(kāi)通工作，解決開(kāi)通和售后服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)七 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織支持生產(chǎn)工作，解決 產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)八工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)九 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重