【總結(jié)】3/3計(jì)劃部部長職位說明書崗位名稱計(jì)劃部部長所在部門計(jì)劃部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成
2025-05-13 22:36
【總結(jié)】軍品訂貨管理職位說明書崗位名稱軍品訂貨管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)簽訂軍品供貨合同占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)參加軍品定貨會議和有關(guān)上級舉辦的計(jì)劃工作會議負(fù)責(zé)組織軍品合同的審評檢查軍品完成的進(jìn)度,保證按期交付職責(zé)
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)技術(shù)管理制
【總結(jié)】行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行
2024-08-12 10:13
【總結(jié)】特殊工種刻字職位說明書崗位名稱刻字所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料,了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述:刻字前工作準(zhǔn)備占
2024-08-04 09:10
【總結(jié)】紀(jì)委副書記職位說明書崗位名稱紀(jì)委副書記所在部門黨群工作部直接上級黨委、紀(jì)委直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)文件占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)上級要求和公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)廉政建設(shè)條款的修訂等工作
2024-08-12 09:16
【總結(jié)】成本主管職位說明書崗位名稱成本主管所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部部長直接下級材料會計(jì)、成本會計(jì)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門計(jì)劃,制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃,并完成分管業(yè)務(wù)年度
2024-08-04 09:08
【總結(jié)】打字員職位說明書崗位名稱打字員所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦公室文印工作占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立服務(wù)意識仔細(xì)周到,快捷高效做好文字打印工作努力降低設(shè)備維修費(fèi)用,降低辦公文具消耗職
2024-08-12 09:21
【總結(jié)】機(jī)要秘書職位說明書崗位名稱機(jī)要秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的發(fā)送
2024-08-12 09:23
【總結(jié)】機(jī)械部件裝配職位說明書崗位名稱機(jī)械部件裝配所在部門裝配分廠直接上級裝配分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職責(zé)二
【總結(jié)】薪酬福利管理職位說明書崗位名稱薪酬福利管理所在部門人力資源部直接上級人力資源部分管部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作負(fù)責(zé)新調(diào)
【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱:德科公司部門名稱:制造部職位名稱/編號:部長/P04直接上級:總經(jīng)理直接下級:副部長、外供科長、生產(chǎn)科長、計(jì)劃科長、工藝科長生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持領(lǐng)導(dǎo)1.對部門的運(yùn)作
2024-08-02 17:51
【總結(jié)】職位說明書編號:ZT—QA--001日期:1職位名稱:QA部部長2所屬部門:QA部3撰
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】3/3采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】/宣傳部部長職位說明書崗位名稱宣傳部部長所在部門宣傳部直接上級黨委書記直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-13 23:05