物流運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書(編輯修改稿)
2024-08-31 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組完全能夠提供滿足貴公司需要的物流服務(wù)，并有能力降低貴公司現(xiàn)有的運(yùn)輸、配送物流環(huán)節(jié)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步為貴公司開展現(xiàn)代化的綜合物流服務(wù)。 物流服務(wù)方案的目標(biāo) 1) 實(shí)施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸作業(yè)流程，制定嚴(yán)格的物流管理規(guī)章制度，為貴公司提供的綜合的物流運(yùn)輸服務(wù)達(dá)到國際水準(zhǔn)。2） 高效完成貴公司產(chǎn)品的國內(nèi)運(yùn)輸及進(jìn)出口貨代服務(wù)。優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，縮短在途時間，將產(chǎn)品安全準(zhǔn)時地送達(dá)到客戶指定的地點(diǎn)，充分發(fā)揮我公司的集裝箱及散貨車的運(yùn)輸業(yè)務(wù)優(yōu)勢。遵循最安全、最合理的運(yùn)輸方式和時限，提供最優(yōu)的價格。3）物流項(xiàng)目組與貴公司物流部緊密聯(lián)系，保持對貴公司的物流需要變化能做出快速反應(yīng)的靈活性，及時報告物流方案的執(zhí)行情況，保質(zhì)保量地完成貴公司物流部委托的物流服務(wù)，使貴公司能專心從事核心業(yè)務(wù)。4）實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理的信息化。在保證貴公司運(yùn)輸管理服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)上，降低運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用，降低物流成本，減少國內(nèi)運(yùn)輸和出口貨代費(fèi)用；達(dá)到低成本、高質(zhì)量的綜合物流服務(wù)水平。 為達(dá)到目標(biāo)而采取的經(jīng)營措施 1）成立物流服務(wù)項(xiàng)目小組，該項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施成品產(chǎn)品的國內(nèi)運(yùn)輸及進(jìn)出口貨代的方案，物流服務(wù)項(xiàng)目組配備物流管理、技術(shù)、信息、財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才。2）配備專用運(yùn)輸車輛，制定嚴(yán)格的監(jiān)控措施；實(shí)行24小時監(jiān)控，保證運(yùn)輸?shù)陌踩浴?zhǔn)時性和低成本性。3）充分利用我公司的全國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、與政府部門良好關(guān)系優(yōu)勢和多年的物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷提出改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方法和降低成本的措施。 4）配備優(yōu)秀的運(yùn)輸司機(jī)。為貴公司的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)配備高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)外勤人員，保證貨物的安全、準(zhǔn)時和速達(dá)。 貴公司的物流服務(wù)方案總報價投標(biāo)報價表（單獨(dú)密封）
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