益言普道咨詢康佳集團—康佳集團項目知識管理項目實施計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系本階段主要成果：n 康佳集團各個職位的知識結(jié)構(gòu)的主干部分（應知應會）n 各個管理崗位任職資格體系 第四階段：以一個職位族（暫定為研發(fā)職位族）為例，建立該職位族（職能）詳細具體的專業(yè)能力本階段主要工作任務：n 確定職位族：在本階段開始前，益言普道和康佳集團將確定最終的試點職位族。n 組成職位族專家組：服務于該職位族的專業(yè)能力，在本環(huán)節(jié)需要成立該專業(yè)的專家組。專家組的任務在于同益言普道一起進行工作組會議，從而確定該職位族的專業(yè)能力。n 會前工作：在進行專家組會議前，益言普道將分析該職位族的相關(guān)資料以及益言普道的數(shù)據(jù)庫，從而了解該職位初步應該具備的知識和技能，為下面的專家組會議提供依據(jù)。n 第一次專家組會議：第一次專家組會議的主要目的是討論確認該職位族作為一個整理應該具備的基本知識和技術(shù)，并初步確定這些的知識和技術(shù)主要包含的基本要素，也即，第一次專家組會議的目的在于梳理康佳集團管理人員應該具備的知識和技能樹狀結(jié)構(gòu)的主干部分。n 期間工作：在第一次專家組會議后，益言普道將會議內(nèi)容進行整理，初步整理出該職位族應該具備的知識和技能的樹狀結(jié)構(gòu)，并提交第二次專家組會議審核。n 第二次專家組會議：第二次專家組會議的主要目的是確認和審核第一次專家組的成果，并對知識技能結(jié)構(gòu)進行深入和細化，從而最終完成該職位族應該具備的知識和技能的樹狀結(jié)構(gòu)。n 會后審核工作：在第二次專家組會議后，益言普道將進一步整理細化的知識技能樹狀結(jié)構(gòu)，提交專家組成員進行個體審核。在審核完成后，益言普道將最終確定該職位族應該具備的核心專業(yè)技術(shù)能力。益言普道實施顧問職責：n 在會議前進行知識技能的調(diào)研、主持專家組會議、進行會議后的整理n 梳理出該職位專業(yè)能力，并提交審核康佳集團項目組職責：n 組織專家組會議，并組織專家進行審核n 審核益言普道整理的該職位族的專業(yè)能力模型本階段主要成果：n 該職位族專業(yè)能力模型 第五階段：設(shè)計崗位能力差距評估方案本階段主要工作任務：n 測評原則確定：在本階段，首先益言普道將同康佳集團項目小組確定測評的原則和方法。一般意義上，招聘選拔測評工具的設(shè)計原則主要是在效率和質(zhì)量之間取得平衡。n 選擇能力測評工具的組合：在設(shè)計原則的指導下，選擇不同的能力測評工具進行組合。實際上，考慮到效率和質(zhì)量的平衡，通常需要組合不同的測評工具。n 測評流程與工具設(shè)計：所謂測評流程與測評工具設(shè)計，主要是指根據(jù)事先設(shè)計的能力模型，設(shè)計測評的流程與活動，即在本次測評的活動中到底采用哪些組合的測評技術(shù)和測評工具。益言普道將與康佳集團實施小組成員溝通常見的能力測評流程與方法及其特點，然后進行具體的測評工具、測評標準的設(shè)計。n 培訓：在能力測評工具設(shè)計完成后，對康佳集團的相關(guān)人員進行培訓，以確?？导鸭瘓F相關(guān)人員具備工具的設(shè)計調(diào)整能力、以及實施測評工具的能力。益言普道實施顧問職責：n 與康佳集團項目組一起確定測評的原則n 設(shè)計能力測評組合方式n 設(shè)計具體的能力測評方式n 組織相關(guān)人員進行培訓康佳集團項目組職責：n 與益言普道一起確定能力測評的原則n 審核益言普道設(shè)計的能力測評組合方式和具體的能力測評方式n 參加能力測評方面的培訓本階段主要成果：n 能力測評的原則n 能力提升工具的組合n 具體的能力測評工具、方法和流程 第六階段：設(shè)計相應的能力提升方案本階段主要工作任務：n 能力提升原則和框架設(shè)計：在本階段，首先益言普道將同康佳集團項目小組確定針對管理人員能力提升的原則和方法，這些原則和方法將指導后續(xù)的設(shè)計工作和康佳集團的實踐。n 能力提升組合方式設(shè)計：所謂能力提升組合方式，即康佳集團準備組合哪些方式組合對自己的管理人員進行能力提升，典型的方法如自我學習、培訓和雙向反饋等。n 設(shè)計能力提升方案：在確定能力提升的組合方式后，益言普道將設(shè)計具體的能力提升方案，如針對不同的能力設(shè)計具體的培訓課程、自我學習的內(nèi)容、反饋的形式等等。n 培訓：在設(shè)計上述的能力提升方案后，益言普道將組織康佳集團相關(guān)人員就如何設(shè)計和應用能力提升方案進行培訓，確保他們具備這些能力。益言普道實施顧問職責：n 與康佳集團項目組一起確定能力提升的原則和框架n 設(shè)計能力提升組合方式，并設(shè)計具體的能力提升方式n 組織康佳集團相關(guān)人員進行培訓康佳集團項目組
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1