益言普道咨詢(xún)康佳集團(tuán)—康佳集團(tuán)項(xiàng)目知識(shí)管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-31 03:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體系本階段主要成果：n 康佳集團(tuán)各個(gè)職位的知識(shí)結(jié)構(gòu)的主干部分（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）n 各個(gè)管理崗位任職資格體系 第四階段：以一個(gè)職位族（暫定為研發(fā)職位族）為例，建立該職位族（職能）詳細(xì)具體的專(zhuān)業(yè)能力本階段主要工作任務(wù)：n 確定職位族：在本階段開(kāi)始前，益言普道和康佳集團(tuán)將確定最終的試點(diǎn)職位族。n 組成職位族專(zhuān)家組：服務(wù)于該職位族的專(zhuān)業(yè)能力，在本環(huán)節(jié)需要成立該專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家組。專(zhuān)家組的任務(wù)在于同益言普道一起進(jìn)行工作組會(huì)議，從而確定該職位族的專(zhuān)業(yè)能力。n 會(huì)前工作：在進(jìn)行專(zhuān)家組會(huì)議前，益言普道將分析該職位族的相關(guān)資料以及益言普道的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而了解該職位初步應(yīng)該具備的知識(shí)和技能，為下面的專(zhuān)家組會(huì)議提供依據(jù)。n 第一次專(zhuān)家組會(huì)議：第一次專(zhuān)家組會(huì)議的主要目的是討論確認(rèn)該職位族作為一個(gè)整理應(yīng)該具備的基本知識(shí)和技術(shù)，并初步確定這些的知識(shí)和技術(shù)主要包含的基本要素，也即，第一次專(zhuān)家組會(huì)議的目的在于梳理康佳集團(tuán)管理人員應(yīng)該具備的知識(shí)和技能樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的主干部分。n 期間工作：在第一次專(zhuān)家組會(huì)議后，益言普道將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理，初步整理出該職位族應(yīng)該具備的知識(shí)和技能的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，并提交第二次專(zhuān)家組會(huì)議審核。n 第二次專(zhuān)家組會(huì)議：第二次專(zhuān)家組會(huì)議的主要目的是確認(rèn)和審核第一次專(zhuān)家組的成果，并對(duì)知識(shí)技能結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入和細(xì)化，從而最終完成該職位族應(yīng)該具備的知識(shí)和技能的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)。n 會(huì)后審核工作：在第二次專(zhuān)家組會(huì)議后，益言普道將進(jìn)一步整理細(xì)化的知識(shí)技能樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，提交專(zhuān)家組成員進(jìn)行個(gè)體審核。在審核完成后，益言普道將最終確定該職位族應(yīng)該具備的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。益言普道實(shí)施顧問(wèn)職責(zé)：n 在會(huì)議前進(jìn)行知識(shí)技能的調(diào)研、主持專(zhuān)家組會(huì)議、進(jìn)行會(huì)議后的整理n 梳理出該職位專(zhuān)業(yè)能力，并提交審核康佳集團(tuán)項(xiàng)目組職責(zé)：n 組織專(zhuān)家組會(huì)議，并組織專(zhuān)家進(jìn)行審核n 審核益言普道整理的該職位族的專(zhuān)業(yè)能力模型本階段主要成果：n 該職位族專(zhuān)業(yè)能力模型 第五階段：設(shè)計(jì)崗位能力差距評(píng)估方案本階段主要工作任務(wù)：n 測(cè)評(píng)原則確定：在本階段，首先益言普道將同康佳集團(tuán)項(xiàng)目小組確定測(cè)評(píng)的原則和方法。一般意義上，招聘選拔測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)原則主要是在效率和質(zhì)量之間取得平衡。n 選擇能力測(cè)評(píng)工具的組合：在設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)下，選擇不同的能力測(cè)評(píng)工具進(jìn)行組合。實(shí)際上，考慮到效率和質(zhì)量的平衡，通常需要組合不同的測(cè)評(píng)工具。n 測(cè)評(píng)流程與工具設(shè)計(jì)：所謂測(cè)評(píng)流程與測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)，主要是指根據(jù)事先設(shè)計(jì)的能力模型，設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)的流程與活動(dòng)，即在本次測(cè)評(píng)的活動(dòng)中到底采用哪些組合的測(cè)評(píng)技術(shù)和測(cè)評(píng)工具。益言普道將與康佳集團(tuán)實(shí)施小組成員溝通常見(jiàn)的能力測(cè)評(píng)流程與方法及其特點(diǎn)，然后進(jìn)行具體的測(cè)評(píng)工具、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。n 培訓(xùn)：在能力測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)完成后，對(duì)康佳集團(tuán)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以確?？导鸭瘓F(tuán)相關(guān)人員具備工具的設(shè)計(jì)調(diào)整能力、以及實(shí)施測(cè)評(píng)工具的能力。益言普道實(shí)施顧問(wèn)職責(zé)：n 與康佳集團(tuán)項(xiàng)目組一起確定測(cè)評(píng)的原則n 設(shè)計(jì)能力測(cè)評(píng)組合方式n 設(shè)計(jì)具體的能力測(cè)評(píng)方式n 組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)康佳集團(tuán)項(xiàng)目組職責(zé)：n 與益言普道一起確定能力測(cè)評(píng)的原則n 審核益言普道設(shè)計(jì)的能力測(cè)評(píng)組合方式和具體的能力測(cè)評(píng)方式n 參加能力測(cè)評(píng)方面的培訓(xùn)本階段主要成果：n 能力測(cè)評(píng)的原則n 能力提升工具的組合n 具體的能力測(cè)評(píng)工具、方法和流程 第六階段：設(shè)計(jì)相應(yīng)的能力提升方案本階段主要工作任務(wù)：n 能力提升原則和框架設(shè)計(jì)：在本階段，首先益言普道將同康佳集團(tuán)項(xiàng)目小組確定針對(duì)管理人員能力提升的原則和方法，這些原則和方法將指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計(jì)工作和康佳集團(tuán)的實(shí)踐。n 能力提升組合方式設(shè)計(jì)：所謂能力提升組合方式，即康佳集團(tuán)準(zhǔn)備組合哪些方式組合對(duì)自己的管理人員進(jìn)行能力提升，典型的方法如自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和雙向反饋等。n 設(shè)計(jì)能力提升方案：在確定能力提升的組合方式后，益言普道將設(shè)計(jì)具體的能力提升方案，如針對(duì)不同的能力設(shè)計(jì)具體的培訓(xùn)課程、自我學(xué)習(xí)的內(nèi)容、反饋的形式等等。n 培訓(xùn)：在設(shè)計(jì)上述的能力提升方案后，益言普道將組織康佳集團(tuán)相關(guān)人員就如何設(shè)計(jì)和應(yīng)用能力提升方案進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們具備這些能力。益言普道實(shí)施顧問(wèn)職責(zé)：n 與康佳集團(tuán)項(xiàng)目組一起確定能力提升的原則和框架n 設(shè)計(jì)能力提升組合方式，并設(shè)計(jì)具體的能力提升方式n 組織康佳集團(tuán)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)康佳集團(tuán)項(xiàng)目組
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