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正文內(nèi)容

物業(yè)客服部培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)

2025-08-31 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 客服部職能 窗口職能:為業(yè)主辦理各種手續(xù)等,接待咨詢報修投訴等 紐帶職能:將業(yè)主和各種問題收集、整理再分解、派轉(zhuǎn)、處理、回復(fù) 形象職能:代表公司形象,首因效應(yīng)①日常接待前臺涉及業(yè)務(wù)及表格 *辦理各項收費業(yè)務(wù) 費用表,掌握水電燃?xì)馕飿I(yè)車位費用單價和計算方法 *代收轉(zhuǎn)信件或物品 代收物品注意事項,貴重易產(chǎn)生糾紛的物品不代收 *辦理各種證明手續(xù) 流程圖,物業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)的可以開取 *辦理各種臨時證件 臨時出入證,證件押金、收回等管理工作 *辦理車位使用手續(xù) 停車證、車位使用協(xié)議 *辦理物品放行手續(xù) 搬家、裝修等情況適用 *接待業(yè)主咨詢、投訴、報修等 重點:受理流程,禮儀禮貌(專題講解) 【使用禮貌用語詢問情況→一般性問題作解答,必要問題做好登記→向業(yè)主做好解釋工作,給予問題處理安排說明→責(zé)任單位處理業(yè)主問題→約定時間前完成可當(dāng)時給予業(yè)主答復(fù),未解決的約定時間也要給予回復(fù),繼續(xù)跟蹤處理】②樓宇管理員業(yè)務(wù)及表格 *樓宇公區(qū)巡視 監(jiān)督檢查隱患 *對外信息發(fā)布 檢查更新 *催繳物業(yè)費 重點工作,催繳物業(yè)費流程 【物業(yè)費催繳流程:張貼收費通知,針對全體業(yè)主。(7080%上繳率) 發(fā)放催費單,針對未繳業(yè)主(10%左右) 入戶了解情況,并協(xié)助解決(5%左右) 存在投訴問題及其他情況,與業(yè)主約談(1%) 剩于10%左右未交,用法律手段解決 起訴:起訴前與業(yè)主溝通(欠費三個月以上才能起訴) 發(fā)放律師函 開庭前與業(yè)主溝通 物業(yè)公司勝訴,業(yè)主拒絕履行,到法院要求強(qiáng)制執(zhí)行】 *處理業(yè)主投訴并回訪,與業(yè)主建立良好關(guān)系 回訪處理投訴方法(專題講解) *社區(qū)文化活動組織開展(及各種節(jié)日活動) 組織開展 【春節(jié)、元旦、五一、十一、中秋、端午、圣誕節(jié)日安排布置;安排布置擺花、標(biāo)語、燈籠、紅旗、猜燈謎;日?;顒痈鞣N競賽,棋類、體育類、球類、書法類、歌唱類、舞蹈類等】 *突發(fā)事件處理及配合 熟悉預(yù)案掌握重點工作并配合(專題講解)四、客服部接待禮儀 amp。儀容儀表:著裝清潔整齊,穿工服,佩戴工牌(按要求戴在統(tǒng)一位置) 夏裝著裙時,須穿肉色絲襪 鞋子顏色最好為黑色或與工服顏色一致,不可穿運動鞋涼托等 amp。精神面貌:精神飽滿,熱情,切忌冷漠呆板 顧客詢問,要注意傾聽,給人以受尊重的感覺,不可無精打采 amp。站 、坐、走姿 *入座輕緩,上身平直,不要躬腰駝背或趴或倚切忌蹺二郎腿或前后搖晃 *站立端正,雙手在體前交叉或采背手式,自然下垂放松即可 *走時要輕穩(wěn),身要直 *手勢:五指并隴自然順勢引導(dǎo),切忌用一指 *讓路:不搶道,沉穩(wěn)amp?;居谜Z 常用禮貌語:請、您、謝謝、對不起、沒關(guān)系 稱呼語:小姐、女士、先生、大姐、阿姨、大叔、大媽 問候語:早上好、晚上好、晚安 祝賀語:生日快樂、新婚快樂、新年快樂、圣誕快樂 告別:再見、明天見 致歉:不好意思、打擾、失禮、失陪、請原諒、 應(yīng)答:是的、好的、我明白了、我知道了、這是我應(yīng)該做的五、應(yīng)急預(yù)案(見具體預(yù)案內(nèi)容)六、業(yè)主溝通及投訴回訪業(yè)主為何會投訴?因為與業(yè)主的期望值產(chǎn)生失落差(當(dāng)時售房時的承諾與買房后的服務(wù)不符)因為業(yè)主遇到實際困難無法解決(求解決,實際性困難解決不了或不滿意)因為業(yè)主認(rèn)為自己已經(jīng)受到損失(求補(bǔ)償,作相應(yīng)補(bǔ)償給業(yè)主彌補(bǔ)損失)業(yè)主自身的一些心理因素(求發(fā)泄、求尊重、求認(rèn)同等)業(yè)主及其投訴心理分析:◆知識型業(yè)主(人格尊嚴(yán):承認(rèn)其所說的正確性,態(tài)度誠懇,不說不符合事實的話,只需表示歉意,承認(rèn)所做的工作不到位,讓對方感到自己深深的歉意)◆商業(yè)型業(yè)主(利益:要格外小心此類人群的財產(chǎn),他們的自身利益受損,就一定要討個說法)◆官員型業(yè)主(地位:此類人有意無意地表現(xiàn)自己特殊的社會地位,針對此類人要給予足夠尊敬,經(jīng)常請他們提寶貴意見,給予適當(dāng)關(guān)注,減少自己工作的失誤和不完美,減少他們的不滿和投訴)◆求尊重、求發(fā)泄、求補(bǔ)償、逃避責(zé)任、極端敵視、綜合心理如何看待客戶投訴?一個好業(yè)主的自白① 你們都說我是好業(yè)主,因為我從不挑剔你們的好壞② 當(dāng)我在小區(qū)時,看到你們的工作的缺點,我不會給你們指出會視而不見③ 當(dāng)我去辦手續(xù)時,絕對客客氣氣,如果你覺得我啰嗦我也不支聲④ 我不埋怨、不指責(zé)你們、也不投訴⑤ 但是我有另外一面:我第二年不會再交物業(yè)費統(tǒng)計結(jié)果①當(dāng)業(yè)主心中有抱怨時:4%會告訴你、6%會離去、90%不會交費②惡名昭彰:一位不滿的業(yè)主平均會將他的抱怨轉(zhuǎn)告812人 其中有20%還會轉(zhuǎn)告20人之多 當(dāng)你給他一個負(fù)面印象后,往往還得有12個正面印象才能彌補(bǔ)③化抱怨為玉帛:將業(yè)主抱怨妥善處理,70%會再光臨 當(dāng)場圓滿解決,95%會再光臨 平均而言,當(dāng)一個顧客的抱怨被圓滿處理后,他會將滿意的情形轉(zhuǎn)告5人④你能“喜新厭舊”:你吸引一位新業(yè)主的力量是舊業(yè)主的保有力的6倍 業(yè)主對企業(yè)的忠誠度值交10次的物業(yè)費投訴類別 對設(shè)備設(shè)施方面的投訴 對管理服務(wù)方面的投訴 對收費方面的投訴 對突發(fā)事件的投訴投訴處理及溝通技巧 ①處理人員的心理準(zhǔn)備:時刻提醒自己,我不代表個人,而是代表公司;試著以第三者的心態(tài)來看待業(yè)主的投訴;學(xué)會克制自己的情緒;把投訴處理當(dāng)作自我提升的一種考驗;互相鼓勵,形成良好氛圍;準(zhǔn)備誠心誠
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