液壓拖拉機(jī)提升器廠設(shè)施規(guī)劃與物流分析范文(編輯修改稿)
2024-08-31 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)成本高低的關(guān)鍵因素之一。因此，在滿足生產(chǎn)工藝的前提下，減少物料搬運(yùn)工作是工廠布置設(shè)計(jì)中最為重要的目標(biāo)之一。 物流強(qiáng)度分析（1）計(jì)算各作業(yè)單位之間的物流量。根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計(jì)各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在逆向物流時(shí)，物流強(qiáng)度等于正向、逆向物流強(qiáng)度之和。（2）繪制物流強(qiáng)度總表和物流分析表。根據(jù)各作業(yè)單位物流強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)值，將各單位之間的物流值填入物流強(qiáng)度匯總表中，并按各作業(yè)單位對之間按物流強(qiáng)度大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度匯表中，最后按物流強(qiáng)度分布比例劃分物流強(qiáng)度等級。當(dāng)產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量大時(shí)，可以采用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。隨著產(chǎn)品品種的增加，可以利用多品種工藝過程表或從至表來統(tǒng)計(jì)具體物流量的大小。當(dāng)物流量大時(shí)，且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，所以，可以通過劃分等級的方法來研究物流狀態(tài)。在SLP法中將物流強(qiáng)度等級劃分為5個(gè)等級，用符號A、E、I、O、U分別表示超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略物流強(qiáng)度5種物流狀態(tài)，各種狀態(tài)所占據(jù)的比例如下表31所示。具體使用時(shí)，各作業(yè)單位對或物流路線的物流強(qiáng)度等級，應(yīng)按物流路線比例或承擔(dān)的物流量比例來確定。表31 物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A1040一般物流強(qiáng)度O4010特高物流強(qiáng)度E2030可忽略搬運(yùn)U較大物流強(qiáng)度I3020經(jīng)統(tǒng)計(jì)，公司作業(yè)單位對年物流強(qiáng)度數(shù)據(jù)如表32所示表32 拖拉機(jī)提升器物流強(qiáng)度匯總表序號作業(yè)單位對（物流路線）物流強(qiáng)度百分比（%）物流強(qiáng)度等級1125234084A213312925O314878381I417207000O5243663860A634999404I735645408O8452747894I946207000O10563283250E11673490250E1278369725O13793327525E1489369725O匯總25736431100由表31和表32可劃分為拖拉機(jī)提升器的物流強(qiáng)度等級，該物流強(qiáng)度等級劃分比例如表33所示。表33 拖拉機(jī)提升器物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A一般物流強(qiáng)度O特高物流強(qiáng)度E可忽略搬運(yùn)U較大物流強(qiáng)度I在將表32和表33進(jìn)行變換后得到了SLP法中的物流相關(guān)表，如表34所示。根據(jù)表34單位物流相關(guān)表對工廠進(jìn)行布置時(shí)，物流相關(guān)表中物流強(qiáng)度等級高的作業(yè)單位的距離盡量小，即要盡量使他們相互接近。表34 拖拉機(jī)提升器作業(yè)單位物流強(qiáng)度相關(guān)表4作業(yè)單位相互關(guān)系分析當(dāng)物流狀況對企業(yè)的生產(chǎn)有重大影響時(shí)，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響。尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時(shí)，工廠布置就不能依賴于物流分析。而應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對各作業(yè)單位之間相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)，作業(yè)單位的設(shè)置不一樣。影響作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的主要因素有：（1）物流，（2）工藝過程，（3）作業(yè)性質(zhì)相似，（4）使用相同的設(shè)備，（5）使用同一場所，（6）使用相同的文件檔案，（7）使用相同的公用設(shè)施，（8）使用同一組人員，（9）工作聯(lián)系頻繁程度，（10）監(jiān)督和管理方便，（11）噪聲、振動(dòng)、煙塵、危險(xiǎn)品的影響，（12）服務(wù)的頻繁和緊急程度根據(jù)R繆瑟在SLP中的建議，每個(gè)項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮的因素不應(yīng)超過810個(gè)。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級，在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級劃分為A、E、I、O、U、X，其含義及比例表如表41所示。表41 作業(yè)單位相互關(guān)系等級符號含義說明比例（%）符號含義說明比例（%）A絕對重要2～5O一般密切程度10～25E特別重要3～10U不重要45～80I重要5～15X負(fù)的密切程度不希望接近，酌情考慮對于本廠區(qū)，作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因主要有以下6個(gè)方面，如表42所示。表42 作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準(zhǔn)表編號理由1物流2工藝流程3生產(chǎn)服務(wù)4工作聯(lián)系頻繁程度5監(jiān)督和管理方便6噪聲、振動(dòng)、煙塵作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級的評價(jià)，可以由布置設(shè)計(jì)人員根據(jù)物流計(jì)算評價(jià)；也可憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或者與有關(guān)工作單位負(fù)責(zé)人討論后進(jìn)行判斷；還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計(jì)表格發(fā)給作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫，或者由有關(guān)負(fù)責(zé)人開會討論后決定。作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果，最后要經(jīng)過主要負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)同意后方可使用。確定了各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式，建立作業(yè)單位相互關(guān)系表，根據(jù)表42所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素，在此基礎(chǔ)上建立如表43所示的非物流作業(yè)單位相互關(guān)系表。表43 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位非物流關(guān)系表得出作業(yè)單位相互關(guān)系登記表，如表44所示。表44 作業(yè)單位相互關(guān)系等級劃分表符號含義作業(yè)單位對個(gè)數(shù)作業(yè)單位對比例（%）A絕對重要2E特別重要6I重要7O一般密切程度7U不重要28X負(fù)的密切程度5匯總551005作業(yè)單位綜合相互關(guān)系
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