【正文】 5Mn46000013螺栓252。HT2501150009連接套252。201150005缸體252。表21 拖拉機提升器零部件明細表產(chǎn)品名稱：拖拉機提升器計劃年產(chǎn)量：115000序號零件名稱自制外購材料總計劃需求量（個）單位重量（kg）1提升器殼體252。PQ圖（圖）是PQ分析的主要手段，在圖中橫軸表示產(chǎn)品P（品種或種類），縱軸表示數(shù)量Q。公司集科研、生產(chǎn)為一體，先后為國內(nèi)多個拖拉機廠設計18160馬力的液壓提升器60多個品種，近年來又先后研制開發(fā)了雙作用液壓提升器、多路閥等新產(chǎn)品并已投放市場，受到國內(nèi)外用戶的一致好評。年生產(chǎn)液壓提升器15萬臺套，液壓油缸12萬套，分配閥20多萬套。座落在山東省萊州市文泉東路99號，企業(yè)分兩個廠區(qū)，占地面積94565平方米，固定資產(chǎn)一億三千多萬元，現(xiàn)有員工800多人，工程技術(shù)人員62人，其中高級工程師8人，工程師26人。液壓提升器和液壓油缸成為我國拖拉機出口配套定點生產(chǎn)廠家，隨主機出口全球40多個國家和地區(qū)。2系統(tǒng)布置設計（SLP）（P）、產(chǎn)量（Q）分析產(chǎn)品種類的多少和產(chǎn)量的高低直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)類型以及設備的布置形式,現(xiàn)代企業(yè)在設計生產(chǎn)系統(tǒng)布局時,主要采用PQ分析來確定生產(chǎn)方式和指導生產(chǎn)布局。拖拉機提升器零部件明細表如表21所示。HT2501150004底蓋板252。HT2501150008回油閥體252。橡膠11500012彈簧片252。65Mn11500016銘牌252。橡膠11500020把手252。45115000拖拉機提升器結(jié)構(gòu)比較簡單，因此，生產(chǎn)工藝過程也比較簡單，總的工藝過程可分為：零、組件的制作與外購；半成品暫存、組裝；性能試驗與成品存儲等階段。表22 作業(yè)單位建筑匯總表序號作業(yè)單位名稱用途建筑面積（mxm）1原材料庫存儲原材料40x302鑄造車間零件鑄造40x203熱處理車間零件熱處理30x204機加工車間零件切削加工35x555精密加工車間零件精加工30x406半成品庫存儲半成品、外購件30x457總裝車間提升器組裝40x608性能檢驗室提升器性能檢驗25x309成品庫成品儲存30x4010設備維修間設備維修25x1511辦公樓員工辦公40x60 由表21可知，拖拉機提升器由23個零件組成，其中需要自制的零件共10個，下面對這10個自制件的加工工藝進行分析。這些數(shù)據(jù)資料可以在設計過程中用以估算設備的數(shù)量、需要的面積和人員、生產(chǎn)單位之間的平衡等。 物流強度分析（1）計算各作業(yè)單位之間的物流量。根據(jù)各作業(yè)單位物流強度統(tǒng)計值，將各單位之間的物流值填入物流強度匯總表中，并按各作業(yè)單位對之間按物流強度大小排序，自大到小填入物流強度匯表中，最后按物流強度分布比例劃分物流強度等級。在SLP法中將物流強度等級劃分為5個等級，用符號A、E、I、O、U分別表示超高物流強度、特高物流強度、較大物流強度、一般物流強度和可忽略物流強度5種物流狀態(tài)，各種狀態(tài)所占據(jù)的比例如下表31所示。根據(jù)表34單位物流相關(guān)表對工廠進行布置時，物流相關(guān)表中物流強度等級高的作業(yè)單位的距離盡量小，即要盡量使他們相互接近。作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)，作業(yè)單位的設置不一樣。表42 作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準表編號理由1物流2工藝流程3生產(chǎn)服務4工作聯(lián)系頻繁程度5監(jiān)督和管理方便6噪聲、振動、煙塵作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級的評價，可以由布置設計人員根據(jù)物流計算評價；也可憑借個人經(jīng)驗或者與有關(guān)工作單位負責人討論后進行判斷；還可以把相互關(guān)系統(tǒng)計表格發(fā)給作業(yè)負責人填寫，或者由有關(guān)負責人開會討論后決定。表44 作業(yè)單位相互關(guān)系等級劃分表符號含義作業(yè)單位對個數(shù)作業(yè)單位對比例（%）A絕對重要2E特別重要6I重要7O一般密切程度7U不重要28X負的密切程度5匯總551005作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析在大多數(shù)的工廠中，各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系，兩大作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應包含物流關(guān)系和非物流關(guān)系。53 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6工廠平面布置工廠總平面布置就是對生產(chǎn)車間、管理部門、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務部門的建筑物、道路和產(chǎn)地等，按照相互關(guān)系的密集程度作出合理布局。將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。作業(yè)單位之間的接近程度用作業(yè)單位之間的連線類型來表示。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位4布置在位置相關(guān)圖的中心位置。由作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表查的1與2分別為I級和A級。 （1）從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出E級作業(yè)單位對，有35679共4個作業(yè)單位對。作業(yè)3單位距離4兩個單位，距離1三個單位，位置如圖。處理與7相關(guān)的E級中的作業(yè)單位對679，9排序為為9，處理作業(yè)單位6，6與7的關(guān)系分別為U、U、U、O、E，與作業(yè)單位7分別距離四個、兩個單位。E級作業(yè)單位對處理完畢。（2）實際條件限制：在做平面布置圖時，出了考慮修正因素外，還應考慮到一些實際存在的對布置方案有約束作用的其他因素，包括給定廠區(qū)的面積、建議成本費用、廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有條件的利用、政策法規(guī)等方面的限制因素。因此，設計過程中需要進行綜合評價，全面分析各種布置方案的優(yōu)缺點，最終確定最優(yōu)方案。參考文獻1 董海主編. 設施規(guī)劃與物流分析. 北京：機械工業(yè)出版社，20102 齊二石主編. 物流工程. 天津：天津大學出版社，200132 /