有關(guān)qc小組活動成果的幾點看法(編輯修改稿)
2025-08-31 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有些單位誤認(rèn)為QC質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會就是演講會，演示會，電腦作品大賽，把很多的時間花費在電腦制作、演講表演上。而內(nèi)容空洞、言之無物。這樣的成果不可能獲得高分。實際上，評委再看書面材料時已基本打好內(nèi)容分。100分的總分中有90分是程序和內(nèi)容分?，F(xiàn)場發(fā)表效果分僅占10分。即便現(xiàn)場發(fā)表非常突出，獲得滿分，得到10分，別的成果略次，也可以得到68分，這么幾分的差距很難彌補在程序和內(nèi)容山的分差（也許多達30分）。有些單位對QC質(zhì)量管理小組成果的報告理解不正確，認(rèn)為就是寫文章，找秀才或者專家來寫就行。其實不然，更重要的是要看成果的指導(dǎo)意義和借鑒價值以及是否有推廣價值。照著程序些八股毫無意義。雖然不會扣太多的分，但是也不會被推薦到更高的層次交流。這次成果評選，從總體上看，程序基本符合要求，活動效果較好。但也存在著一些問題。歸納起來大致有如下幾點：一、 關(guān)于選題 以投票的方式確定課題。這種方式不是不能用，但是投票不能代替選題理由，選題理由還是要交代清楚。 目的加手段式的課題。 比如用什么方法解決什么問題，用兩行字反應(yīng)在課題中，這是不科學(xué)的。因為用什么方法是在現(xiàn)狀分析之后才能確定的，而不是課題的組成部分。而且對策中所用的方法可能不只是一種，不能把這些方法都反映在課題中。 課題未反映出質(zhì)量問題。 問題型的課題最好要直接針對存在問題定課題。如：《XX軟件開發(fā)》《XX報告》，看不出要解決什么問題。 現(xiàn)狀分析沒有為制定目標(biāo)和目標(biāo)值提供依據(jù)。尤其是目標(biāo)值的確定，一定要有依據(jù)。如降低不合格率，目標(biāo)值定為5%，為什么定為5%，而不是15%？怎么能保證完成？最好要有計算
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