校園手工diy店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-08-31 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 感的培養(yǎng)； 負(fù)責(zé)店鋪人員的培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施到位，且達(dá)成良好效果； 負(fù)責(zé)對下屬工作給予指導(dǎo)并進(jìn)行有效溝通，幫助其進(jìn)步與成長；建立店鋪人員的情感紐帶，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)店鋪貨品管理和賬務(wù)管理。 負(fù)責(zé)店鋪的貨品管理及各賬目表單的準(zhǔn)確無誤； 負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品的補(bǔ)齊和商品陳列工作，掌握店鋪銷售動態(tài)； 負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品的庫存，分析貨品銷售走勢，做出合理的補(bǔ)貨、調(diào)換貨及退貨方案； 負(fù)責(zé)店鋪的貨品盤點(diǎn)及賬簿制作，保證貨品交接準(zhǔn)確無誤； 負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理，確保營業(yè)款項(xiàng)準(zhǔn)確、及時匯入公司指定賬戶； 負(fù)責(zé)備用金支出控制，做到財務(wù)支出與收支平衡。 權(quán)力人事方面： 有權(quán)對店鋪人員進(jìn)行合理的工作安排； 有權(quán)參與營業(yè)人員的招聘及錄用的初選； 有權(quán)對員工給予獎勵和處罰（直營體系管理規(guī)定內(nèi)的權(quán)限）； 有權(quán)建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工； 有權(quán)根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見； 有權(quán)對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定； 有權(quán)對員工進(jìn)行教育、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作； 有權(quán)對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。貨品方面： 有權(quán)對公司的配貨提出意見和建議； 有權(quán)拒收有質(zhì)量問題的貨品； 對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)； 有權(quán)對店內(nèi)商品的陳列進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促； 有權(quán)對商品損耗情況提出自己的意見?，F(xiàn)金方面： 有權(quán)督促收銀人員做好收銀工作，嚴(yán)格控制差錯率； 有權(quán)檢查、核實(shí)本店所有的票據(jù)。店員職務(wù)說明1. 注重自身素質(zhì)的提高，正確引導(dǎo)顧客購物，有效帶動銷售2. 協(xié)助店長做日銷售報表。3.正確領(lǐng)會促銷方案，認(rèn)真做好贈品的發(fā)放、記錄工作4.協(xié)助店長進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及訊息的及時反饋。包括：品類、銷售分析；所在商場競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及活動訊息的掌握與反饋等.、維護(hù)工作。6.掌握各責(zé)任區(qū)的商品分類、擺放、數(shù)量、尺碼，做好目視管理，并及時補(bǔ)充、豐富貨架7.掌握陳列技巧，根據(jù)季節(jié)、商品的變換適時進(jìn)行陳列的更新，查找虧損、升溢原因，互相團(tuán)結(jié)。，及時反映短貨、暢銷、滯銷商品的種類、準(zhǔn)確、填寫柜臺帳目，做到當(dāng)日業(yè)務(wù)當(dāng)日記帳。窗體頂端窗體底端五、 可行性綜合分析一． 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場分析隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開始追求精神生活，年輕一代喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，不再滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商
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