新形勢下基層工會工作須做到三結(jié)合、三創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-08-31 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高。要走出辦公室門，走進(jìn)基層、走入班組、深入員工中，多進(jìn)行思想調(diào)查研究，及時(shí)反映員工的意愿和要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)依據(jù)。深入員工群眾中察民情、體民意是工會干部工作永恒的主題。工會干部進(jìn)行思想調(diào)查研究能夠暢通上下聯(lián)系渠道，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)反饋員工信息，同時(shí)可以協(xié)同企業(yè)黨政做好疏導(dǎo)工作；能及時(shí)把握員工思想變化的脈搏，圍繞員工群眾思想中的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”等問題，進(jìn)行超前的預(yù)測性摸底，突出維護(hù)的源頭性；通過與員工群眾的深入接觸，可以集思廣益，開闊視野，更好地開展工作。（3）務(wù)公開的時(shí)效性有待加強(qiáng)，當(dāng)前企業(yè)都有廠務(wù)公開運(yùn)作機(jī)制，也有廠務(wù)公開制度，但是卻存在制度執(zhí)行不利，有空可鉆；機(jī)制不規(guī)范，有機(jī)可乘現(xiàn)象。尤其是廠務(wù)公開的時(shí)效性更差，往往是事情已過幾個(gè)月，員工才知道企業(yè)做了什么事，員工沒有了參政議政的機(jī)會，也失去了維權(quán)的時(shí)效。廠務(wù)公開的時(shí)效性差往往會損害了員工群眾的利益，相對影響了他們的工作積極性，給工會工作也帶來了負(fù)面影響。3 新形勢下基層工會工作須做到三個(gè)相結(jié)合基層工會工作離不開企業(yè)的支持，也離不開員工群眾的擁護(hù)，所以企業(yè)工會工作必須做好兩個(gè)維護(hù)的原則，即維護(hù)企業(yè)的利益和員工群眾的利益。創(chuàng)新企業(yè)工會工作要遵循這兩條原則，并堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，這樣才能即增加了工會活力，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。（1）與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合。工會工作是企業(yè)工作的一部分，創(chuàng)新企業(yè)工會工作就必須與企業(yè)的實(shí)際工作同步，應(yīng)該站在企業(yè)的高度，同心同德幫助企業(yè)黨政搞好安全生產(chǎn)，抓好經(jīng)營管理，維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，調(diào)動員工的工作積極性。為了把工會工作落到實(shí)處，工會要以“
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