【文章內(nèi)容簡介】 部的創(chuàng)優(yōu)目標精心施工。分包商配置有上崗證的專職質(zhì)量檢查人員負責施工過程的質(zhì)量檢查、控制工作。分包商應對經(jīng)理部領(lǐng)導、專業(yè)工程師、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師在施工過程中提出的質(zhì)量問題及要求立即認真檢查落實。分包商認為可能出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患的地方，盡快向經(jīng)理部工區(qū)長及工區(qū)技術(shù)負責人反映，待處理完備后再行施工。 分包商應承擔質(zhì)量責任分包商工程質(zhì)量事故的處理，經(jīng)經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導小組調(diào)查后，凡屬分包商責任，全部損失由分包商負責，在驗工中抵扣。非分包商責任，經(jīng)過事故分 析找出原因后，由責任方承擔經(jīng)濟損失。在工程施工期間，因分包商的原因?qū)е沦|(zhì)量不合格，業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站對總包 單位進行罰款或因此造成的索賠，由分包商承擔，并從分包商當月驗工計價款中工程部對分包商質(zhì)量管理辦法扣除。 質(zhì)檢程序的要求施工報檢程序：分包商各班組在完成每道工序施工時，按照相關(guān)技術(shù)標準及要求，先由班組長組織本班成員自檢，然后在班組交接時進行班組交接檢，再由專職質(zhì)量員專檢。在自檢合格的基礎(chǔ)上，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復檢，合格后報請監(jiān)理工程師檢驗。通過后進行下一道工序。任何一次檢驗不合格，都不能轉(zhuǎn)入下一道工序。每道工序施工前，分包商施工各班組先對原材料把關(guān)，如果認為材料銹 蝕、損壞嚴重或質(zhì)量不合格有權(quán)拒絕使用；對施工工藝把關(guān)，未經(jīng)批準的施工工 藝在施工中不準采用；前一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，下一道工 序或另一部位不準施工。施工中若違反以上標準之一，經(jīng)理部將視情節(jié)輕重對該 分包商處以5000 至 10000 元罰款。如因以上原因而造成工程停工或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的 ，除按要求返工重做外，一切損失分包商自行負責。 執(zhí)行規(guī)范標準分包商應嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程相應規(guī)范、標準進行施工，并在執(zhí)行過程中采取就高不就低的原則。對進入現(xiàn)場的物料以及施工過程中的半成品，如鋼材、預制構(gòu)件等，必須按規(guī)范、標準和設(shè)計的要求，根據(jù)對質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采取抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，對涉及結(jié)構(gòu)安全的應由業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場單位見證取樣，送有法定資格的單位檢測，通過一系列的檢驗和試驗手段，判斷其質(zhì)量的可靠性，并保留有專人簽字的書面記錄。嚴禁將未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗和試驗不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品 等投入使用和安裝。 甲指分包的質(zhì)量控制 各機電專業(yè)分包施工質(zhì)量的管理措施建立各機電專業(yè)分包參與的質(zhì)量管理組織機構(gòu)和管理體系，在統(tǒng)一的質(zhì)量組織機構(gòu)和管理體系中進行機電專業(yè)的質(zhì)量管理。定期組織各機電專業(yè)分包單位召開質(zhì)量管理例會、定期組織各機電專業(yè)分包單位進行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題督促限期整改。對各機電分包單位的施工順序及與非機電單位的交叉施工做好協(xié)調(diào)管理，避免返工影響工程質(zhì)量。 督促檢查機電系統(tǒng)各專業(yè)分包按國家標準；行業(yè)標準；地方標準；相關(guān)規(guī)范及合同要求進行施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 檢查機電系統(tǒng)各專業(yè)分包人采購材料；設(shè)備進場報驗工作。 6.、督促機電系統(tǒng)各專業(yè)分包人按招標文件的要求和總承包人管理規(guī)定進行對產(chǎn)品的貯存；保管；維護進行管理，并對進入倉庫管理全部材料按要求進行產(chǎn)品標識。 積極配合監(jiān)理工程師對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工質(zhì)量進行檢驗，督促機電系統(tǒng)各專業(yè)分包施工必須按國家標準規(guī)范進行施工和驗收。督促機電系統(tǒng)各專業(yè)分包人做好質(zhì)量記錄。 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)分包按規(guī)范及合同要求進行技術(shù)交底。 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)分包進行施工質(zhì)量定期及不定期自檢，及時找出存在的質(zhì)量遺患，并督促其對質(zhì)量遺患進行整改。 組織機電系統(tǒng)各專業(yè)分包人定期召開質(zhì)量會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實責任人及整改期限，同時落實上一次會議提出的整改情況。 1配合監(jiān)理工程師對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程分部分項工程進行驗收，并協(xié)助機電系統(tǒng)各專業(yè)分包人的分部分項驗收工作。 應完成的記錄 分包商進場驗收記錄；技術(shù)交底、安全交底記錄；質(zhì)量檢查記錄；資料報驗記錄；工程驗收記錄、過程評價與完工記錄等；第六章 物資標識和材料的可追溯性 物資的標識本工程物資標識和可追溯性控制，是為防止工程中使用的材料、半成品錯領(lǐng)混用；防止不合格材料、半成品用于施工；防止不合格的上道工序產(chǎn)品進入下道工序，保證工程質(zhì)量具有可追溯性。物資需要作出的標識有：物資部在向供貨商訂貨時，除要求供應商提供物資進貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應要求供應商對物資的名稱、批號、型號、質(zhì)量等級等標志清楚。物資進場，物資臺賬中對進貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應標識清楚。進入庫房內(nèi)的物資，設(shè)置標簽以表明物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、貨源地以及檢驗試驗狀態(tài)等。對不同種類的材料要分區(qū)堆放碼齊，做到標牌明顯。同時本工程材料，尤其是鋼材、套管，要分水、電、暖專業(yè)，便于成本核算。 施工過程的標識施工過程的標識：一是在施工的不同階段、不同部位的一個明確的分隔；二是施工現(xiàn)場機械設(shè)備、材料產(chǎn)品的明確；三是施工現(xiàn)場特殊區(qū)域的劃分、警告標識。施工過程標識是為了更好的控制施工的進度，既而控制施工的質(zhì)量。其控制手段、方法主要是依據(jù)局《生產(chǎn)和服務控制程序》。此外，項目技術(shù)部門經(jīng)工序和工藝策劃后編制的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導書也作為參考，并按上述作業(yè)文件要求組織施工。 職責項目兼職內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)項目實際要求、工程特點及其使用的法律、法規(guī)，制定《項目可追溯產(chǎn)品清單》，并發(fā)至項目相關(guān)管理人員，收集整理可追溯性記錄；項目材料員對進場的原材料、設(shè)備等做好標識記錄；項目工長做好成品、半成品、工序產(chǎn)品標識，填寫產(chǎn)品質(zhì)量形成過程需追溯的記錄，并提供給項目兼職內(nèi)業(yè)技術(shù)員；由項目工長按照材料的規(guī)格型號、施工使用部位、施工日期、隊伍等標識內(nèi)容、認真做好施工日志、隱蔽工程驗收記錄集分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量檢驗記錄等資料。由項目各專業(yè)工長及時將涉及變更內(nèi)容標注在相應的施工圖上，修改時要注明涉及變更號，當工程所有涉及變更修改完畢，應在修改圖上加蓋竣工圖章，作為竣工圖和可追溯性標志，同時對業(yè)主、監(jiān)理的色劑變更或者聯(lián)系函及時歸檔，做好留存記錄。勞務結(jié)算書中施工內(nèi)容驗收單上相關(guān)專業(yè)工長、質(zhì)檢員必須簽字，不合格的部分不予以結(jié)算。 產(chǎn)品的追溯 主要原材料、裝修材料的追溯標識由各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、材料員分別按有關(guān)條款操作。需要追溯時，由項目經(jīng)理全面負責組織專業(yè)工長、質(zhì)檢員、材料員、施工班組等按材料進場、驗收、使用過程進行反方向追尋。具體追溯順序是：施工日志→隱蔽驗收記錄→主要原材料報驗→質(zhì)量臺賬→定額領(lǐng)料單→料具臺賬→材料入庫驗收單→材質(zhì)證明（包括驗收報告）→產(chǎn)品合格證→生產(chǎn)廠家合格證書。對工程質(zhì)量有重要影響的工序產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的追溯性標識，由工長、質(zhì)檢員分別進行追溯。具體追溯順序是：施工日志→分項工程檢驗批質(zhì)量檢驗記錄→隱蔽驗收記錄。工程竣工交付后，產(chǎn)品分清處所位置。需要追溯時，由提出追溯單位的代表組織項目有關(guān)人員按過程施工到竣工交付程序方向追溯。具體追溯方法是：竣工圖→單位工程竣工觀感質(zhì)量評定表→隱蔽驗收記錄→材質(zhì)證明（包括檢驗報告）→產(chǎn)品檢驗報告）產(chǎn)品合格證→生產(chǎn)廠家合格證書來追溯。 檢驗和試驗狀態(tài)標識 為了保證用于本工程的物資和施工過程滿足規(guī)范的要求，所有進場材料要按對應的材料標準檢驗與試驗，材料的驗收由項目技術(shù)、工程、物資部共同進行，材料的送檢由項目物資部門工程師進行。檢驗和試驗的結(jié)果即其合格與不合格的狀態(tài)應有明確的標識，以此從根源上控制安裝項目的工程質(zhì)量。過程產(chǎn)品的測量和監(jiān)控按照施工階段和過程，分別對分項工程、分部工程進行測量和評定。檢驗和試驗狀態(tài)分為未檢驗、已檢驗合格、以檢驗不合格和以檢驗待確認四種狀態(tài)。負責標識的單位應保護好標識，發(fā)現(xiàn)標識不清或無標識的情況，應立即處理、不做。只有在合同要求的各項檢驗和試驗均完成并全部合格后，方可進行最終檢驗與試驗。第七章 施工過程的質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量管理主要通過對人、機械、材料、方法和環(huán)境的管理來實現(xiàn)，紅星?中茂城機電安裝項目通過制定相應的質(zhì)量管理程序以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本工程主要質(zhì)量管理程序如下：工序控制為使每道施工工序高質(zhì)量完成，從而保證整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量保證程序，： 工序控制圖物資采購程序物資設(shè)備部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對本工程所需采購的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，物資采購流程如下： 物資采購程序圖材料進場驗收程序材料運至施工現(xiàn)場后由物資設(shè)備部會同專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師并邀請監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收流程如下： 材料進場驗收程序圖隱蔽工程驗收程序當需要隱蔽部位施工完畢、并且三檢完成后邀請監(jiān)理驗收，隱蔽驗收程序如下： 隱蔽工程驗收程序圖檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收程序檢驗批、分項工程、分部工程、： 質(zhì)量驗收程序序號驗收內(nèi)容驗收程序驗收1檢驗批、分項工程自檢驗收項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預驗收檢驗批和分項工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請驗收。檢驗批、分項工程驗收由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收。2分部工程自檢驗收總承包人相關(guān)部門和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師對預驗收分部工程進行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師申請驗收。分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織總承包人相關(guān)部門和項目質(zhì)量工程師和項目專業(yè)工程師等進行驗收。3單位工程自檢驗收單位工程完工后，項目依據(jù)質(zhì)量標準、設(shè)計圖紙等由總承包人組織有關(guān)人員進行檢查評定，自檢合格后，向業(yè)主提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，申請驗收。單位工程驗收業(yè)主負責人組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位負責人參與單位工程驗收。 本項目的關(guān)鍵工序和特殊工序關(guān)鍵工序是指對工程安全、質(zhì)量、使用功能有重要影響的施工工序。特殊工序是指工序的結(jié)果是否合格不易或不能經(jīng)濟地通過后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證的工序。 水專業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序生活給水及熱水系統(tǒng)的管道連接；消防給水管（含消火栓、噴淋、泡沫自動噴水、大空間智能滅火系統(tǒng)）的管道連接；冷卻循環(huán)水管道連接，排水管、通氣管、重力雨水管以及潛水泵的排水管的連接；虹吸雨水管采用 HDPE排水管，采用電熔連接；內(nèi)外涂環(huán)氧樹脂鋼管管道安裝中環(huán)氧層的保護；生活給水系統(tǒng)主管及水泵吸水口處的閥門的選擇和安裝；各類形式規(guī)格不同的閥門安裝密封要求以及閥門試壓；超高層管道焊接，考慮中壓管道的承重和所有管道的橫向移動問題。生活給水系統(tǒng)管道交用前水質(zhì)檢測；承壓管道、設(shè)備系統(tǒng)水壓試驗。1消火栓系統(tǒng)試射試驗；1非承壓管道和設(shè)備灌水試驗、排水干管管道通球、通水試驗；1采暖系統(tǒng)調(diào)試、試運行、安全閥、報警裝置聯(lián)動系統(tǒng)測試。 電氣專業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序電氣系統(tǒng)調(diào)試；電氣套管預留預埋；防雷接地、等電位焊接，尤其是玻璃幕墻預留接地端子板焊接；電纜敷設(shè)，電纜頭制作，尤其是礦物絕緣電纜的敷設(shè)；電纜橋架及其支架制作、安裝；接地裝置、防雷裝置的接地電阻測試；照明全負荷試驗；配電箱柜安裝及接線；接地、接零、跨接、防雷裝置。超高層施工中特別注意電纜的垂直運輸和敷設(shè)問題，機電安裝項目部就此制定專項施工方案，以確保施工的安全和質(zhì)量。 暖通專業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序（預留預埋在我方范圍內(nèi)，其它待定）套管的預留預埋；（在我方范圍內(nèi)）壓力試驗、強度試驗、漏光試驗； 設(shè)備吊裝；管道連接、閥門安裝；風管及其管件制作、安裝；設(shè)備管道保溫絕熱等；空調(diào)水管系統(tǒng)水壓試驗；通風管道嚴密性試驗；通風、除塵、空調(diào)、制冷、凈化、防排煙系統(tǒng)、無生產(chǎn)負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試；風管制作及其部件、支吊架安裝；1風管及管道保溫。高層施工中特別考慮大型設(shè)備包括風管等材料的吊裝，機電安裝項目部就此特別制定專項施工方案以確保施工的安全和質(zhì)量。 關(guān)鍵特殊工序的控制措施 技術(shù)交底的控制項目技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況編制有針對性的技術(shù)交底，內(nèi)容要簡單明了而又不遺不漏，把握住技術(shù)重點；在每項關(guān)鍵工序施工前，組織所有相關(guān)的領(lǐng)班和作業(yè)工人參加技術(shù)交底會議，認真學習交底內(nèi)容，會后由領(lǐng)班和作業(yè)工人確認簽字，保證每個作業(yè)工人都清楚技術(shù)交底的內(nèi)容和重點；在施工過程中要求作業(yè)工人嚴格按照技術(shù)交底要點施工，如有違反，堅決要求停工整頓。關(guān)鍵特殊工序由專業(yè)工長負責編制作業(yè)指導書，所需要采取的各項技術(shù)措施，如（冬、雨季施工所采取的技術(shù)措施等），由項目經(jīng)理審批后發(fā)至各相關(guān)人員執(zhí)行。質(zhì)檢員對施工過程中檢查出的重大質(zhì)量問題，應及時向項目經(jīng)理和專業(yè)工長匯報，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工長、質(zhì)檢員進行評審，并制定整改方案或整改措施，由專業(yè)工長確認整改完成情況，同時上報安裝分公司工程技術(shù)部，制定糾正或預防措施，并跟蹤驗證，以防質(zhì)量事故的再次發(fā)生。質(zhì)檢員進行整改過程中的質(zhì)量監(jiān)督驗證，并做好記錄，同時項目要追查質(zhì)量問題的發(fā)生原因，并追究相關(guān)人員的責任。 作業(yè)環(huán)境的控制項目安裝部將正確識別控制影響質(zhì)量管理體系實施的環(huán)境，對施工前和施工過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全文明施工的管理，由項目工長和安全員按施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案或環(huán)境管理計劃的要求，監(jiān)督執(zhí)行并做好記錄。必要的工作環(huán)境是工作能否順利開展的必須條件，為確保項目質(zhì)量管理體系有效運行，應做好以下幾個方面的控制工作：項目經(jīng)理安排施工生產(chǎn)，合理安排工作順序和時間，并充分考慮員工的身體條件、精神狀態(tài)和工作能力；適宜的工作環(huán)境，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理和文明施工管理的規(guī)定；當過程和產(chǎn)品實現(xiàn)對氣候、季節(jié)等因素有要求時，如溫度、濕度、風力、雨量、雷擊等，專業(yè)工長編制有針對性的措施以滿足要求。 施工機具的控制本工程中后期需用