【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)精心施工。分包商配置有上崗證的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、控制工作。分包商應(yīng)對(duì)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)工程師、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中提出的質(zhì)量問(wèn)題及要求立即認(rèn)真檢查落實(shí)。分包商認(rèn)為可能出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患的地方，盡快向經(jīng)理部工區(qū)長(zhǎng)及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，待處理完備后再行施工。 分包商應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任分包商工程質(zhì)量事故的處理，經(jīng)經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查后，凡屬分包商責(zé)任，全部損失由分包商負(fù)責(zé)，在驗(yàn)工中抵扣。非分包商責(zé)任，經(jīng)過(guò)事故分 析找出原因后，由責(zé)任方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。在工程施工期間，因分包商的原因?qū)е沦|(zhì)量不合格，業(yè)主或質(zhì)監(jiān)站對(duì)總包 單位進(jìn)行罰款或因此造成的索賠，由分包商承擔(dān)，并從分包商當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中工程部對(duì)分包商質(zhì)量管理辦法扣除。 質(zhì)檢程序的要求施工報(bào)檢程序：分包商各班組在完成每道工序施工時(shí)，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，先由班組長(zhǎng)組織本班成員自檢，然后在班組交接時(shí)進(jìn)行班組交接檢，再由專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢。在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師復(fù)檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。通過(guò)后進(jìn)行下一道工序。任何一次檢驗(yàn)不合格，都不能轉(zhuǎn)入下一道工序。每道工序施工前，分包商施工各班組先對(duì)原材料把關(guān)，如果認(rèn)為材料銹 蝕、損壞嚴(yán)重或質(zhì)量不合格有權(quán)拒絕使用；對(duì)施工工藝把關(guān)，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工 藝在施工中不準(zhǔn)采用；前一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，下一道工 序或另一部位不準(zhǔn)施工。施工中若違反以上標(biāo)準(zhǔn)之一，經(jīng)理部將視情節(jié)輕重對(duì)該 分包商處以5000 至 10000 元罰款。如因以上原因而造成工程停工或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的 ，除按要求返工重做外，一切損失分包商自行負(fù)責(zé)。 執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分包商應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并在執(zhí)行過(guò)程中采取就高不就低的原則。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料以及施工過(guò)程中的半成品，如鋼材、預(yù)制構(gòu)件等，必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采取抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)單位見(jiàn)證取樣，送有法定資格的單位檢測(cè)，通過(guò)一系列的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，判斷其質(zhì)量的可靠性，并保留有專(zhuān)人簽字的書(shū)面記錄。嚴(yán)禁將未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品 等投入使用和安裝。 甲指分包的質(zhì)量控制 各機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包施工質(zhì)量的管理措施建立各機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包參與的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系，在統(tǒng)一的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和管理體系中進(jìn)行機(jī)電專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理。定期組織各機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包單位召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì)、定期組織各機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題督促限期整改。對(duì)各機(jī)電分包單位的施工順序及與非機(jī)電單位的交叉施工做好協(xié)調(diào)管理，避免返工影響工程質(zhì)量。 督促檢查機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；地方標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檢查機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包人采購(gòu)材料；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作。 6.、督促機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包人按招標(biāo)文件的要求和總承包人管理規(guī)定進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的貯存；保管；維護(hù)進(jìn)行管理，并對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理全部材料按要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 積極配合監(jiān)理工程師對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，督促機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。督促機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包人做好質(zhì)量記錄。 督促機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包按規(guī)范及合同要求進(jìn)行技術(shù)交底。 督促機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行施工質(zhì)量定期及不定期自檢，及時(shí)找出存在的質(zhì)量遺患，并督促其對(duì)質(zhì)量遺患進(jìn)行整改。 組織機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包人定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。 1配合監(jiān)理工程師對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并協(xié)助機(jī)電系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)分包人的分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作。 應(yīng)完成的記錄 分包商進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；技術(shù)交底、安全交底記錄；質(zhì)量檢查記錄；資料報(bào)驗(yàn)記錄；工程驗(yàn)收記錄、過(guò)程評(píng)價(jià)與完工記錄等；第六章 物資標(biāo)識(shí)和材料的可追溯性 物資的標(biāo)識(shí)本工程物資標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，是為防止工程中使用的材料、半成品錯(cuò)領(lǐng)混用；防止不合格材料、半成品用于施工；防止不合格的上道工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，保證工程質(zhì)量具有可追溯性。物資需要作出的標(biāo)識(shí)有：物資部在向供貨商訂貨時(shí)，除要求供應(yīng)商提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求供應(yīng)商對(duì)物資的名稱(chēng)、批號(hào)、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等標(biāo)志清楚。物資進(jìn)場(chǎng)，物資臺(tái)賬中對(duì)進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的物資，設(shè)置標(biāo)簽以表明物資的名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地以及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)等。對(duì)不同種類(lèi)的材料要分區(qū)堆放碼齊，做到標(biāo)牌明顯。同時(shí)本工程材料，尤其是鋼材、套管，要分水、電、暖專(zhuān)業(yè)，便于成本核算。 施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)：一是在施工的不同階段、不同部位的一個(gè)明確的分隔；二是施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料產(chǎn)品的明確；三是施工現(xiàn)場(chǎng)特殊區(qū)域的劃分、警告標(biāo)識(shí)。施工過(guò)程標(biāo)識(shí)是為了更好的控制施工的進(jìn)度，既而控制施工的質(zhì)量。其控制手段、方法主要是依據(jù)局《生產(chǎn)和服務(wù)控制程序》。此外，項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)經(jīng)工序和工藝策劃后編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也作為參考，并按上述作業(yè)文件要求組織施工。 職責(zé)項(xiàng)目兼職內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求、工程特點(diǎn)及其使用的法律、法規(guī)，制定《項(xiàng)目可追溯產(chǎn)品清單》，并發(fā)至項(xiàng)目相關(guān)管理人員，收集整理可追溯性記錄；項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備等做好標(biāo)識(shí)記錄；項(xiàng)目工長(zhǎng)做好成品、半成品、工序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程需追溯的記錄，并提供給項(xiàng)目兼職內(nèi)業(yè)技術(shù)員；由項(xiàng)目工長(zhǎng)按照材料的規(guī)格型號(hào)、施工使用部位、施工日期、隊(duì)伍等標(biāo)識(shí)內(nèi)容、認(rèn)真做好施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄集分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等資料。由項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)將涉及變更內(nèi)容標(biāo)注在相應(yīng)的施工圖上，修改時(shí)要注明涉及變更號(hào)，當(dāng)工程所有涉及變更修改完畢，應(yīng)在修改圖上加蓋竣工圖章，作為竣工圖和可追溯性標(biāo)志，同時(shí)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的色劑變更或者聯(lián)系函及時(shí)歸檔，做好留存記錄。勞務(wù)結(jié)算書(shū)中施工內(nèi)容驗(yàn)收單上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員必須簽字，不合格的部分不予以結(jié)算。 產(chǎn)品的追溯 主要原材料、裝修材料的追溯標(biāo)識(shí)由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料員分別按有關(guān)條款操作。需要追溯時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料員、施工班組等按材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用過(guò)程進(jìn)行反方向追尋。具體追溯順序是：施工日志→隱蔽驗(yàn)收記錄→主要原材料報(bào)驗(yàn)→質(zhì)量臺(tái)賬→定額領(lǐng)料單→料具臺(tái)賬→材料入庫(kù)驗(yàn)收單→材質(zhì)證明（包括驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）→產(chǎn)品合格證→生產(chǎn)廠家合格證書(shū)。對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的工序產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的追溯性標(biāo)識(shí)，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員分別進(jìn)行追溯。具體追溯順序是：施工日志→分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄→隱蔽驗(yàn)收記錄。工程竣工交付后，產(chǎn)品分清處所位置。需要追溯時(shí)，由提出追溯單位的代表組織項(xiàng)目有關(guān)人員按過(guò)程施工到竣工交付程序方向追溯。具體追溯方法是：竣工圖→單位工程竣工觀感質(zhì)量評(píng)定表→隱蔽驗(yàn)收記錄→材質(zhì)證明（包括檢驗(yàn)報(bào)告）→產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告）產(chǎn)品合格證→生產(chǎn)廠家合格證書(shū)來(lái)追溯。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) 為了保證用于本工程的物資和施工過(guò)程滿足規(guī)范的要求，所有進(jìn)場(chǎng)材料要按對(duì)應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)與試驗(yàn)，材料的驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)、工程、物資部共同進(jìn)行，材料的送檢由項(xiàng)目物資部門(mén)工程師進(jìn)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果即其合格與不合格的狀態(tài)應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)，以此從根源上控制安裝項(xiàng)目的工程質(zhì)量。過(guò)程產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控按照施工階段和過(guò)程，分別對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為未檢驗(yàn)、已檢驗(yàn)合格、以檢驗(yàn)不合格和以檢驗(yàn)待確認(rèn)四種狀態(tài)。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的單位應(yīng)保護(hù)好標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)標(biāo)識(shí)的情況，應(yīng)立即處理、不做。只有在合同要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)均完成并全部合格后，方可進(jìn)行最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)。第七章 施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量管理主要通過(guò)對(duì)人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，紅星?中茂城機(jī)電安裝項(xiàng)目通過(guò)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理程序以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程主要質(zhì)量管理程序如下：工序控制為使每道施工工序高質(zhì)量完成，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量保證程序，： 工序控制圖物資采購(gòu)程序物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，物資采購(gòu)流程如下： 物資采購(gòu)程序圖材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后由物資設(shè)備部會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收流程如下： 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序圖隱蔽工程驗(yàn)收程序當(dāng)需要隱蔽部位施工完畢、并且三檢完成后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收程序如下： 隱蔽工程驗(yàn)收程序圖檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、： 質(zhì)量驗(yàn)收程序序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收程序驗(yàn)收1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)預(yù)驗(yàn)收檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。2分部工程自檢驗(yàn)收總承包人相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)預(yù)驗(yàn)收分部工程進(jìn)行自檢合格后，向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織總承包人相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。3單位工程自檢驗(yàn)收單位工程完工后，項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等由總承包人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，自檢合格后，向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，申請(qǐng)驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收業(yè)主負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位負(fù)責(zé)人參與單位工程驗(yàn)收。 本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊工序關(guān)鍵工序是指對(duì)工程安全、質(zhì)量、使用功能有重要影響的施工工序。特殊工序是指工序的結(jié)果是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證的工序。 水專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序生活給水及熱水系統(tǒng)的管道連接；消防給水管（含消火栓、噴淋、泡沫自動(dòng)噴水、大空間智能滅火系統(tǒng)）的管道連接；冷卻循環(huán)水管道連接，排水管、通氣管、重力雨水管以及潛水泵的排水管的連接；虹吸雨水管采用 HDPE排水管，采用電熔連接；內(nèi)外涂環(huán)氧樹(shù)脂鋼管管道安裝中環(huán)氧層的保護(hù)；生活給水系統(tǒng)主管及水泵吸水口處的閥門(mén)的選擇和安裝；各類(lèi)形式規(guī)格不同的閥門(mén)安裝密封要求以及閥門(mén)試壓；超高層管道焊接，考慮中壓管道的承重和所有管道的橫向移動(dòng)問(wèn)題。生活給水系統(tǒng)管道交用前水質(zhì)檢測(cè)；承壓管道、設(shè)備系統(tǒng)水壓試驗(yàn)。1消火栓系統(tǒng)試射試驗(yàn)；1非承壓管道和設(shè)備灌水試驗(yàn)、排水干管管道通球、通水試驗(yàn)；1采暖系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行、安全閥、報(bào)警裝置聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試。 電氣專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序電氣系統(tǒng)調(diào)試；電氣套管預(yù)留預(yù)埋；防雷接地、等電位焊接，尤其是玻璃幕墻預(yù)留接地端子板焊接；電纜敷設(shè)，電纜頭制作，尤其是礦物絕緣電纜的敷設(shè)；電纜橋架及其支架制作、安裝；接地裝置、防雷裝置的接地電阻測(cè)試；照明全負(fù)荷試驗(yàn)；配電箱柜安裝及接線；接地、接零、跨接、防雷裝置。超高層施工中特別注意電纜的垂直運(yùn)輸和敷設(shè)問(wèn)題，機(jī)電安裝項(xiàng)目部就此制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，以確保施工的安全和質(zhì)量。 暖通專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序和特殊工序（預(yù)留預(yù)埋在我方范圍內(nèi)，其它待定）套管的預(yù)留預(yù)埋；（在我方范圍內(nèi)）壓力試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、漏光試驗(yàn)； 設(shè)備吊裝；管道連接、閥門(mén)安裝；風(fēng)管及其管件制作、安裝；設(shè)備管道保溫絕熱等；空調(diào)水管系統(tǒng)水壓試驗(yàn)；通風(fēng)管道嚴(yán)密性試驗(yàn)；通風(fēng)、除塵、空調(diào)、制冷、凈化、防排煙系統(tǒng)、無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試；風(fēng)管制作及其部件、支吊架安裝；1風(fēng)管及管道保溫。高層施工中特別考慮大型設(shè)備包括風(fēng)管等材料的吊裝，機(jī)電安裝項(xiàng)目部就此特別制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案以確保施工的安全和質(zhì)量。 關(guān)鍵特殊工序的控制措施 技術(shù)交底的控制項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制有針對(duì)性的技術(shù)交底，內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而又不遺不漏，把握住技術(shù)重點(diǎn)；在每項(xiàng)關(guān)鍵工序施工前，組織所有相關(guān)的領(lǐng)班和作業(yè)工人參加技術(shù)交底會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)交底內(nèi)容，會(huì)后由領(lǐng)班和作業(yè)工人確認(rèn)簽字，保證每個(gè)作業(yè)工人都清楚技術(shù)交底的內(nèi)容和重點(diǎn)；在施工過(guò)程中要求作業(yè)工人嚴(yán)格按照技術(shù)交底要點(diǎn)施工，如有違反，堅(jiān)決要求停工整頓。關(guān)鍵特殊工序由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，所需要采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，如（冬、雨季施工所采取的技術(shù)措施等），由項(xiàng)目經(jīng)理審批后發(fā)至各相關(guān)人員執(zhí)行。質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程中檢查出的重大質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)匯報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)審，并制定整改方案或整改措施，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)確認(rèn)整改完成情況，同時(shí)上報(bào)安裝分公司工程技術(shù)部，制定糾正或預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，以防質(zhì)量事故的再次發(fā)生。質(zhì)檢員進(jìn)行整改過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)證，并做好記錄，同時(shí)項(xiàng)目要追查質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生原因，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。 作業(yè)環(huán)境的控制項(xiàng)目安裝部將正確識(shí)別控制影響質(zhì)量管理體系實(shí)施的環(huán)境，對(duì)施工前和施工過(guò)程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全文明施工的管理，由項(xiàng)目工長(zhǎng)和安全員按施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案或環(huán)境管理計(jì)劃的要求，監(jiān)督執(zhí)行并做好記錄。必要的工作環(huán)境是工作能否順利開(kāi)展的必須條件，為確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：項(xiàng)目經(jīng)理安排施工生產(chǎn)，合理安排工作順序和時(shí)間，并充分考慮員工的身體條件、精神狀態(tài)和工作能力；適宜的工作環(huán)境，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理和文明施工管理的規(guī)定；當(dāng)過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)氣候、季節(jié)等因素有要求時(shí)，如溫度、濕度、風(fēng)力、雨量、雷擊等，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編制有針對(duì)性的措施以滿足要求。 施工機(jī)具的控制本工程中后期需用