文職秘書(shū)培訓(xùn)大全-秘書(shū)職業(yè)化培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-08-31 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 演練、與嘉賓對(duì)話(huà)、小組討論互動(dòng)式教學(xué)課程大綱一、 職位分析與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)u 什么是職位？u 職位分析與角色分析u 職位分析的方法與步驟u 職位職責(zé)的界面分析u 職位職責(zé)的準(zhǔn)確定位u 角色分析地方法與步驟u 角色描述方法u 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)典型職位分析舉例u 技術(shù)類(lèi)典型職位分析舉例u 服務(wù)類(lèi)典型職位分析舉例u 案例分析：華為公司職位說(shuō)明書(shū)u 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)——雙重晉升機(jī)制u IBM日本公司員工職業(yè)發(fā)展通道u 員工職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則u 職業(yè)發(fā)展通道路線圖u 職業(yè)發(fā)展通道的里程碑定義u 營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)u 研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)u 案例分析：IBM公司職業(yè)發(fā)展通道二、 任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)方法 任職資格標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型的國(guó)際比較u 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)、英國(guó)類(lèi)型比較u 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)方面——專(zhuān)業(yè)能力、素質(zhì)能力u 能力模型的設(shè)計(jì)過(guò)程u 能力標(biāo)準(zhǔn)的行為定義u 任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程與方法：專(zhuān)家研討法、標(biāo)桿訪談法專(zhuān)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)方法u 專(zhuān)業(yè)能力模型設(shè)計(jì)u 專(zhuān)業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法：過(guò)程分析法u
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