【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生影響 11－203 較重要的收益/損失或會(huì)對(duì)一個(gè)部門的運(yùn)行產(chǎn)生影響 21－354 重要的收益/損失或會(huì)對(duì)多個(gè)部門的運(yùn)行產(chǎn)生影響 36－55因素定義：指該崗位的工作對(duì)公司的實(shí)際運(yùn)營產(chǎn)生的影響程度，包括該崗位的工作行為、結(jié)果及所作決策或建議對(duì)本班組、本部門以及其他部門甚至是全公司的影響深度或范圍 5 極其重大的收益/損失或會(huì)對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展或盈虧 狀況產(chǎn)生影響 56－801．2． 安全責(zé)任 序號(hào) 描述 分值1 基本不存在安全責(zé)任 0－52 存在操作責(zé)任或在班組內(nèi)存在指揮與監(jiān)控責(zé)任 6－203 存在工藝或規(guī)程設(shè)計(jì)責(zé)任 21－354 在部門內(nèi)存在指揮與監(jiān)控責(zé)任 36－50因素定義：指該崗位對(duì)可能發(fā)生的安全事故所承擔(dān)的責(zé)任，這種責(zé)任與事故存在緊密聯(lián)系，按責(zé)任性質(zhì)進(jìn)行判定5 存在跨部門的指揮與監(jiān)控責(zé)任 51－7019 / 431．3． 指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任 序號(hào) 描述 分值1 沒有對(duì)他人工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任 0－52 僅對(duì)同一班組內(nèi)部的人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任 6－153 對(duì)同一部門內(nèi)部的人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任 16－254 對(duì)其他部門人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任，其范 圍為有限的部門 26－40因素定義：指在正常權(quán)責(zé)范圍內(nèi)所擁有的對(duì)他人工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)，其責(zé)任大小視所指導(dǎo)監(jiān)督的人員層次和范圍進(jìn)行判定5 對(duì)公司大多數(shù)部門都有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任 41－601．4． 決策難度 序號(hào) 描述 分值1 影響決策的不確定因素很少，公司內(nèi)有確定的規(guī)程、制度作為充分的決策依據(jù)，一般不需進(jìn)行過多的思考分析 0－52 在決策過程中存在一些不確定因素，雖有相應(yīng)的規(guī)程、制度作為決策依據(jù)，但仍需要進(jìn)行分析與判斷 6－153 決策過程中的不確定因素較多，需要復(fù)雜的思考分析與綜合判斷 16－35因素定義：指該崗位在正常的工作中需要作出合理決策的難易程度，其判斷的標(biāo)準(zhǔn)在于影響決策的不確定因素的多少及所需判斷分析的復(fù)雜程度。 4 影響決策的各項(xiàng)因素基本都是不確定的，需要極為復(fù)雜的思考分析與綜合判斷 36－6020 / 431．5． 人事責(zé)任 序號(hào) 描述 分值1 不負(fù)有人事責(zé)任 52 對(duì)班組內(nèi)部人員有人事責(zé)任 153 對(duì)部級(jí)以下員工有人事責(zé)任 254 對(duì)部級(jí)（部長(zhǎng)）員工有人事責(zé)任 40因素定義：指該崗位在人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵(lì)方面具有的權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其大小視所管轄人員的層次而定5 對(duì)副總級(jí)員工有人事責(zé)任 601．6． 內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任 序號(hào) 描述 分值1 不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有，也是偶爾與本部門一般員工協(xié)調(diào) 0－52 僅與本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不力一般不影響自己和他人的正常工作 6－103 與本部門和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不力會(huì)影響雙方的工作 11－204 與部分相關(guān)部門負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不力對(duì)公司有一定的影響 21－30因素定義：指在正常工作中需維持密切內(nèi)部工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小由所協(xié)調(diào)對(duì)象的層次和失調(diào)后影響大小作為判斷基準(zhǔn)5 與各部門的負(fù)責(zé)人及公司高層有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)整個(gè)公司有重大影響 31－4021 / 431．7． 外部協(xié)調(diào)責(zé)任 序號(hào) 描述 分值1 不需要與外部單位（煤礦、政府或其他機(jī)構(gòu)等）保持密切聯(lián)系，如有，也 僅限于一般人員，且屬偶然性 0－52 需要與外部單位（煤礦、政府或其他機(jī)構(gòu)等）幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所協(xié)調(diào)的工作屬于常規(guī)性 6－153 需要與外部單位（煤礦、政府或其他機(jī)構(gòu)等）部門負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，所協(xié)調(diào)的工作只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 16－25因素定義：指在正常工作中需維持密切外部工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小由所協(xié)調(diào)對(duì)象的層次及工作重要性作為判斷基準(zhǔn)4 需要與外部單位（煤礦、政府或其他機(jī)構(gòu)等）的主要負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，所協(xié)調(diào)的工作往往涉及重大問題或影響決策 26－4022 / 43知識(shí)技能類指標(biāo)（270 分）2．1．最低教育水平 序號(hào) 描述 分值1 初中及以下學(xué)歷 52 高中、中專、技校學(xué)歷 103 大專學(xué)歷 154 本科學(xué)歷 20因素定義：指履行崗位工作職責(zé)所需的，通過正規(guī)教育獲得的最低學(xué)歷，而不是該崗位現(xiàn)有員工的教育程度5 碩士及碩士以上學(xué)歷 302．2．最低工作經(jīng)驗(yàn) 序號(hào) 描述 分值1 1 年及以下工作經(jīng)驗(yàn) 0－52 1～3 年（含）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 6－103 3～5 年（含）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 11－204 5～8 年（含）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 21－35因素定義：指要履行本崗位工作職責(zé)，在基本教育程度下所需的最少工作經(jīng)驗(yàn)5 8 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 36－5023 / 432．3． 專業(yè)（技術(shù) /管理）知識(shí)與技能 序號(hào) 描述 分值1 只需要一般性的專業(yè)知識(shí)與技能，該知識(shí)很容易被大家掌握 1－102 工作所需要的專業(yè)知識(shí)與技能要求較高，該知識(shí)需要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間（35 年）的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握 11－203 工作所需要的專業(yè)知識(shí)與技能要求很高， 該知識(shí)需要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間（5－8 年）的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握 21－40因素定義：指擔(dān)任此崗位所必須具有的，通過正規(guī)教育、培訓(xùn)和相關(guān)工作經(jīng)歷所獲得的專業(yè)技術(shù)或管理知識(shí)、技能。判斷的基準(zhǔn)是：達(dá)到此種深度要求的難易程度 4 該崗位所需要的專業(yè)知識(shí)與技能要求非常高，該知識(shí)很難被大多數(shù)人掌握 41－602．4． 管理能力 序號(hào) 描述 分值1 基本不需要管理能力 0－52 運(yùn)用既定的工作方法，計(jì)劃和組織班組的簡(jiǎn)單重復(fù)的日常工作 6－153 運(yùn)用既定的工作方法，計(jì)劃、組織并指導(dǎo)班組的較為復(fù)雜的長(zhǎng)期工作 16－254 計(jì)劃、組織、指導(dǎo)并控制一個(gè)部門的復(fù)雜的中長(zhǎng)期工作?？梢栽跊]有既定的工作方法下，在不同的環(huán)境里進(jìn)行管理工作 26－40因素定義：指完成崗位工作所需的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力，包括對(duì)某個(gè)組織或部門的目標(biāo)、政策、流程及工作方式的制訂和管理，以及通過調(diào)配各種資源達(dá)成部門目標(biāo)5 計(jì)劃、組織、指導(dǎo)并控制一個(gè)或多個(gè)部門的高度復(fù)雜的長(zhǎng)期（年度）工作，在 戰(zhàn)略層次上進(jìn)行高度復(fù)雜的資源調(diào)配 41－6024 / 432．5． 知識(shí)與技能的多樣性 序號(hào) 描述 分值1 除了本職的專業(yè)以外，基本不需要跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 0－52 除了本職的專業(yè)以外，有時(shí)需要 1 至 2 門跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 6－203 除了本職的專業(yè)以外，需要經(jīng)常性的使用 1～2 門的跨領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 21－40因素定義：指在達(dá)到崗位最低知識(shí)技能要求時(shí)需要熟悉的跨領(lǐng)域知識(shí)（如財(cái)務(wù)領(lǐng)域與機(jī)械領(lǐng)域）。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深 4 除了本職的專業(yè)以外，需要頻繁的綜合使用多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí) 41－7025 / 43崗位性質(zhì)類指標(biāo)（240 分）3．1． 工作復(fù)雜程度 序號(hào) 描述 分值1 從事標(biāo)準(zhǔn)而重復(fù)的工作。只需簡(jiǎn)單的提示即可完成工作，不需獨(dú)立判斷和計(jì)劃 1－102 從事非標(biāo)準(zhǔn)而且不同的工作。需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷和計(jì)劃 11－203 從事復(fù)雜而不同的工作。工作時(shí)經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃，要有相當(dāng)高的解決問題的能力 21－40因素定義：指在工作中履行崗位職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需作出的的判斷和計(jì)劃等水平而定4 從事高度復(fù)雜而多樣的工作。工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性，要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題 41－603．2． 工作緊張程度 序號(hào) 描述 分值1 工作的節(jié)奏、時(shí)限由自己掌握，基本沒有緊迫感 0－52 大部分的工作時(shí)間和節(jié)奏是由自己掌握的，有時(shí)比較緊張，但持續(xù)的時(shí)間不長(zhǎng) 6－203 很小部分的工作時(shí)限和節(jié)奏是自己掌握的，經(jīng)常處于緊張狀態(tài) 21－35因素定義：指工作的節(jié)奏快慢、工作節(jié)奏轉(zhuǎn)換的速度、頻率、持續(xù)的時(shí)間、注意力轉(zhuǎn)移速度和自己對(duì)工作的不可控程度等因素所引起的工作緊迫感。強(qiáng)調(diào)速度節(jié)奏 4 自己無法控制工作的節(jié)奏和時(shí)限，明顯感覺工作緊張 36－5026 / 433．3． 注意力集中程度 序號(hào) 描述 分值1 偶爾需對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行一般程度的關(guān)注，從而防止和發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和變化 0－52 經(jīng)常性的需對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行一般程度的關(guān)注，從而防止和發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和變化 6－203 經(jīng)常需要密切持久關(guān)注工作細(xì)節(jié)，且持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng) 21－35因素定義：完成崗位工作所需投入注意力的集中程度或持續(xù)觀察、思考與關(guān)注的程度。例如：一線操作人員對(duì)表盤、儀器、屏幕等持續(xù)觀察、注視 4 需要在工作大部分的時(shí)間里投入集中、持久的注意力，進(jìn)行精確觀察、思考或關(guān)注，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的異常變化 36－503．4． 工作時(shí)間 序號(hào) 描述 分值1 按正常時(shí)間上下班 1－102 基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要加班/值班/出差 11－20因素定義：指工作所要求的特定起止時(shí)間3 倒班制工作或經(jīng)常需要值班/加班/出差 21－4027 / 433．5． 體力要求 序號(hào) 描述 分值1 基本不需要消耗體力 0－52 工作時(shí)需要消耗較少的體力且持續(xù)的時(shí)間較短 6－103 工作時(shí)需要消耗較大的體力，但持續(xù)時(shí)間較短 11－25因素定義：指作業(yè)時(shí)必須運(yùn)用體力，其消耗的水平高低根據(jù)工作姿勢(shì)（久坐、手工操作、半機(jī)械化操作、機(jī)械化操作、自動(dòng)化電子操作等）、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)度和用力大小進(jìn)行判斷 4 工作時(shí)需要長(zhǎng)時(shí)間地消耗大量體力 26－4028 / 43工作環(huán)境類指標(biāo)（80 分）4．1． 危險(xiǎn)可能性 序號(hào) 描述 分值1 基本上不存在人身危險(xiǎn) 0－52 可能造成輕度傷害或人身危險(xiǎn) 6－103 可能造成中度傷害或人身危險(xiǎn) 11－20因素定義：正常工作條件下長(zhǎng)期工作可能發(fā)生的危險(xiǎn)4 可能產(chǎn)生生命危險(xiǎn) 21－404．2． 工作環(huán)境分級(jí) 序號(hào) 描述 分值1 室內(nèi)辦公，基本不用接觸毒害物質(zhì)（粉塵、高溫、噪聲、有毒物等） 0－52 間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)并接觸毒害物質(zhì)（粉塵、高溫、噪聲、有毒物等）或間隔性的高空、地下等較差環(huán)境作業(yè) 6－15