【文章內(nèi)容簡介】 6) 對公司決策有咨詢、建議權(quán)； 7）依據(jù)計劃對相關(guān)單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核； 8）依據(jù)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)體系，進(jìn)行檢查和考核；2．責(zé)任： 1) 對公司發(fā)展規(guī)劃、研究與開發(fā)項目規(guī)劃、投資計劃的編制、審核和監(jiān)督實施負(fù)總體責(zé)任； 2) 對公司體制改革負(fù)有組織推動責(zé)任； 3) 對經(jīng)營項目的定項、論證和評審工作負(fù)有組織、審核責(zé)任； 4）對下屬工作失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。所受上級的指導(dǎo)：接受總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工作方向受到原則指導(dǎo)，工作任務(wù)和內(nèi)容可根據(jù)具體情況加以調(diào)整。所予下級的指導(dǎo)：對部門下屬人員進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對分公司及各部門主要管理人員進(jìn)行企業(yè)管理方面的專業(yè)指導(dǎo)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)或以上學(xué)歷2．經(jīng)驗: 6年以上工作經(jīng)驗，從事經(jīng)營管理4年以上，具有豐富的企業(yè)具體運作經(jīng)驗3． 專業(yè)知識:系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識4．能力與技能：要求有很強的技巧管理和溝通能力中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：企劃部部長助理所屬部門：企劃部直屬上級：企劃部部長直接管理人數(shù)：3工作內(nèi)容：1. 協(xié)助部長主持企劃部的日常管理工作，檢查督促分管部門的工作，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)制造、品技、技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)問題；2. 協(xié)助部長落實公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；3. 協(xié)助部長落實生產(chǎn)經(jīng)營門類、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)能力、發(fā)展方向和規(guī)模規(guī)劃；4．協(xié)助部長組織編制公司中、長期及年度投資計劃；5. 協(xié)助部長落實企業(yè)管理的中長期規(guī)劃和企業(yè)改革； 6. 部長布置的其他工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限： 1) 部長不在時，依慣例行使部長職責(zé)； 2) 對部門下屬人員有監(jiān)督、指導(dǎo)、考核權(quán)，有處罰、人事任免的建議權(quán)，非重大影響事務(wù)的決策權(quán)； 3) 對公司決策有咨詢、建議權(quán)； 4) 部長臨時授予的其它權(quán)力。2．責(zé)任： 1）對分管的具體事務(wù)負(fù)責(zé)任，對分管科室的事務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2）向部長及時匯報分管或負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的重大事情的進(jìn)展情況，并及時預(yù)見困難。所受上級的指導(dǎo)：接受部長的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，工作方向受到原則指導(dǎo)，工作任務(wù)和內(nèi)容可根據(jù)具體情況加以調(diào)整。所予下級的指導(dǎo)：對部門下屬科室主任進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)或以上學(xué)歷2．經(jīng)驗: 5年以上工作經(jīng)驗，從事經(jīng)營管理3年以上，具有豐富的企業(yè)具體運作經(jīng)驗4． 專業(yè)知識:系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理知識4．能力與技能：要求有很強的技巧管理和溝通能力中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：制造部部長所屬部門：制造部直屬上級：公司總經(jīng)理直接管理人數(shù)：10工作內(nèi)容：1. 編制制造部年、季、月度生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；2. 向下屬各分廠和處室分配生產(chǎn)任務(wù)；3. 協(xié)調(diào)各分廠的生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品開發(fā)的量試量產(chǎn)的順利進(jìn)行；4. 編制制造部生產(chǎn)核算并負(fù)責(zé)經(jīng)費核算的控制與管理；4. 對各分廠生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行定期檢查并及時做出調(diào)整；5. 加強成本管理，努力實現(xiàn)最優(yōu)制造過程；6. 組織制造部門的安全生產(chǎn)教育。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限： 1）有權(quán)指導(dǎo)分廠的生產(chǎn)工作； 2）考核分廠生產(chǎn)計劃完成情況； 3）調(diào)度整個企業(yè)生產(chǎn)能力； 4) 對整個制造部的生產(chǎn)經(jīng)費支出有總體控制權(quán)； 5）對下屬人員的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 6) 在不影響公司總體生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成的情況下，對生產(chǎn)進(jìn)度有調(diào)度權(quán)?！?．責(zé)任： 1）保證生產(chǎn)計劃生產(chǎn)任務(wù)的正常完成，對掉產(chǎn)負(fù)責(zé)任； 2）對生產(chǎn)能力平衡負(fù)責(zé)任； 3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、品技、用工的過程控制； 4）保證新品的量試量產(chǎn)； 5) 對產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理負(fù)督導(dǎo)責(zé)任； 6）對生產(chǎn)費用的支出負(fù)總體控制責(zé)任； 7）如發(fā)生安全事故給公司財產(chǎn)及員工人身健康造成損害，應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。所受上級的指導(dǎo)：接受直接上級領(lǐng)導(dǎo)對行政和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，并接受直接上級的檢查和監(jiān)督。所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并加強對下屬在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)或同等以上學(xué)歷2．經(jīng)驗：8年以上工作檢驗，5年制造管理經(jīng)驗，具有豐富的制造和制造管理經(jīng)驗3．專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的管理知識和專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識4．能力與技能：要求有很強的管理溝通能力和技巧中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：副部長所屬部門：制造部直屬上級：制造部部長直接管理人數(shù)：5工作內(nèi)容：1．協(xié)助部長完成制造部的工作目標(biāo)和工作任務(wù)；2．協(xié)助部長編制制造部年、季、月度生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；3．分管制造部下屬的部門，協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品開發(fā)的量試量產(chǎn)的順利進(jìn)行；4. 組織管轄的分廠和處室完成分配的生產(chǎn)任務(wù)；5. 對管轄的分廠和部門的生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行定期檢查并及時做出調(diào)整；6. 落實制造部門的安全生產(chǎn)教育。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限： 1）有權(quán)指導(dǎo)分管分廠或科室的生產(chǎn)工作和日常工作； 2）考核管轄范圍內(nèi)分廠生產(chǎn)計劃完成情況； 3）分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)費支出有總體控制權(quán)； 4）對下屬人員的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 5) 對下屬有任免、獎懲建議權(quán)。 2．責(zé)任： 1）對分管分廠或科室工作計劃的按時完成負(fù)責(zé)； 2）對制造部門工作的協(xié)調(diào)完成負(fù)責(zé)； 3）對分管范圍內(nèi)的支出控制負(fù)責(zé)。 所受上級的指導(dǎo)：接受制造部部長對行政和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，并接受部長的檢查和監(jiān)督。所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并加強對下屬在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)或同等以上學(xué)歷2．經(jīng)驗：6年以上工作檢驗，3年制造管理經(jīng)驗，具有豐富的制造和制造管理經(jīng)驗3．專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的管理知識和專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識4．能力與技能：要求有很強的管理溝通能力和技巧 中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：部長助理所屬部門：制造部直屬上級：制造部部長直接管理人數(shù)：5工作內(nèi)容：1．協(xié)助部長協(xié)調(diào)制造部內(nèi)部管理工作；2．研究制造部現(xiàn)狀及前景，向制造部部長報告作為決策參考；3．組織編制制造部生產(chǎn)計劃安排，經(jīng)部長審核批準(zhǔn)后部署實施；4．匯集制造部的生產(chǎn)、安全、環(huán)境污染和人事等內(nèi)部信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供部長參考。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1） 經(jīng)部長授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)；2） 在部長授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核制造部下屬分廠或科室的工作；3） 對制造部的生產(chǎn)經(jīng)費支出有建議權(quán)； 4）對下屬人員的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 5) 對下屬有任免、獎懲建議權(quán)； 6) 對制造部部長的決策有建議權(quán)?！?．責(zé)任： 1）負(fù)責(zé)完成部長下達(dá)的工作目標(biāo)和工作任務(wù)； 2) 負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)制造部年度生產(chǎn)計劃的完成； 3) 因向部長提供信息嚴(yán)重失真，影響制造部重大決策造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 所受上級的指導(dǎo)：接受制造部部長對行政和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，并接受部長的檢查和監(jiān)督。所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并加強對下屬在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)或同等以上學(xué)歷2．經(jīng)驗：5年以上工作檢驗，3年制造管理經(jīng)驗，具有豐富的制造和制造管理經(jīng)驗3．專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的管理知識和專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識4．能力與技能：要求有很強的管理溝通能力和技巧中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：一分廠廠長所屬部門：制造部直屬上級：制造部部長直接管理人數(shù)：3工作內(nèi)容：1．全面管理分廠內(nèi)各項生產(chǎn)工作；2．監(jiān)督實施上級下達(dá)的年、季、月度生產(chǎn)計劃；3．向下屬各科室分配生產(chǎn)任務(wù)；4．編制分廠生產(chǎn)核算并負(fù)責(zé)經(jīng)費核算的控制與管理；5．制定分廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度及辦法，并組織實施；6．制定生產(chǎn)設(shè)備管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；7．定期對分廠的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查并及時做出調(diào)整；8．組織分廠的安全生產(chǎn)教育，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故是應(yīng)及時組織處理，并向上級部門匯報；9．管理分廠內(nèi)人事、勞資等各項事務(wù)；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1） 在計劃范圍內(nèi)，對分廠生產(chǎn)經(jīng)費的支出有總體控制權(quán)；2） 有權(quán)對下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核；3） 在保證完成分廠總體生產(chǎn)的情況下，有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)度；4） 有權(quán)處理分廠內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，重大事件需向上級部門匯報。2．責(zé)任：1） 負(fù)責(zé)組織分廠完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；2） 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理，達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)；3） 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)費用的指出進(jìn)行總體控制；4） 對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，如發(fā)生安全事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟和行政責(zé)任。所受上級的指導(dǎo)：工作任務(wù)和目標(biāo)由制造部部長下達(dá)，工作過程和方法可根據(jù)分廠具體情況自行決定并加以調(diào)整，重大事項須向上級主管請示。所予下級的指導(dǎo)：對下屬人員進(jìn)行分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上；2．經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗；3．專業(yè)知識：具有管理的基本知識和專業(yè)的技術(shù)知識；4．能力與技能：要求有較高的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識。中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：一分廠副廠長所屬部門：制造部直屬上級：一分廠廠長直接管理人數(shù)：1工作內(nèi)容：1．協(xié)助分廠廠長管理分廠內(nèi)各項生產(chǎn)工作；2．分管分廠的技術(shù)和生產(chǎn)工作；；3．實施、檢查、督促完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)安排；4．落實生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度和方法；5．落實生產(chǎn)設(shè)備管理制度；6．組織對分廠生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)教育。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1) 有權(quán)對分管范圍內(nèi)下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核；2) 在廠長授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)度；3) 對分廠內(nèi)人事任免、工資分配和獎懲有建議權(quán)。2．責(zé)任：1) 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長組織分廠完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；2) 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的過程；3) 對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，如發(fā)生安全事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟和行政責(zé)任。所受上級的指導(dǎo)：工作任務(wù)和目標(biāo)由分廠廠長下達(dá)，工作過程和方法可根據(jù)分管部門具體情況自行決定并加以調(diào)整。所予下級的指導(dǎo)：對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上；2．經(jīng)驗：4年以上工作經(jīng)驗，從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗；3．專業(yè)知識：具有管理的基本知識和專業(yè)的技術(shù)知識；4．能力與技能：要求有較高的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識。中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：五分廠廠長所屬部門：制造部直屬上級：制造部部長直接管理人數(shù)：3工作內(nèi)容：1．全面管理分廠內(nèi)各項生產(chǎn)工作；2．監(jiān)督實施上級下達(dá)的年、季、月度生產(chǎn)計劃；3．向下屬各科室分配生產(chǎn)任務(wù)；4．編制分廠生產(chǎn)核算并負(fù)責(zé)經(jīng)費核算的控制與管理；5．制定分廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度及辦法，并組織實施；6．制定生產(chǎn)設(shè)備管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；7．定期對分廠的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢查并及時做出調(diào)整；8．組織分廠的安全生產(chǎn)教育，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故是應(yīng)及時組織處理，并向上級部門匯報；9．管理分廠內(nèi)人事、勞資等各項事務(wù)；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）在計劃范圍內(nèi)，對分廠生產(chǎn)經(jīng)費的支出有總體控制權(quán)；2）有權(quán)對下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核；3）在保證完成分廠總體生產(chǎn)的情況下，有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)度；4）有權(quán)處理分廠內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，重大事件需向上級部門匯報。2．責(zé)任：1）負(fù)責(zé)組織分廠完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；2）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理；3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)費用的指出進(jìn)行總體控制； 4）對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，如發(fā)生安全事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟和行政責(zé)任。所受上級的指導(dǎo)：工作任務(wù)和目標(biāo)由制造部部長下達(dá)，工作過程和方法可根據(jù)分廠具體情況自行決定并加以調(diào)整，重大事項須向上級主管請示。所予下級的指導(dǎo)：對下屬人員進(jìn)行分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。任職資格：1．教育背景：大學(xué)本科或同等學(xué)歷以上；2．經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，從事生產(chǎn)技術(shù)管理3年以上，具有豐富具體生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗；3．專業(yè)知識：具有管理的基本知識和專業(yè)的技術(shù)知識；4．能力與技能：要求有較高的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)知識。中國嘉陵工業(yè)股份有限公司（集團）職務(wù)說明書職務(wù)名稱：五分廠副廠長所屬部門：制造部直屬上級：五分廠廠長直接管理人數(shù)：1工作內(nèi)容：1．協(xié)助分廠廠長管理分廠內(nèi)各項生產(chǎn)工作；2．分管分廠的技術(shù)和生產(chǎn)工作；；3．實施、檢查、督促完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)安排；4．落實生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度和方法；5．落實生產(chǎn)設(shè)備管理制度；6．組織對分廠生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)教育。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：1) 有權(quán)對分管范圍內(nèi)下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核；2) 在廠長授權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)度；3) 對分廠內(nèi)人事任免、工資分配和獎懲有建議權(quán)。2．責(zé)任：1