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正文內(nèi)容

心語茶座創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 23:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)特殊節(jié)日的活動(dòng)策劃書)情人節(jié):所有女生八折優(yōu)惠,送玫瑰一朵。(2012年2月14日,《唱出你的愛》活動(dòng))女生節(jié):所有女生八折優(yōu)惠,送精美禮品一份。(2012年 化妝大比拼) 生日:若為一對情侶,送慕斯小蛋糕兩個(gè),或者兩人享受八折優(yōu)惠 。非情侶的,當(dāng)天過生日的人享受八折優(yōu)惠加送慕斯小蛋糕一個(gè)。(出示有關(guān)有效證件)6. 會(huì)員制優(yōu)惠措施:會(huì)員卡分白金卡,金卡,銀卡,其中一次性消費(fèi)滿50元,銀卡會(huì)員,滿100元,金卡會(huì)員,滿150 元,白金卡會(huì)員,9折,一次性可以兩個(gè)人使用,不可轉(zhuǎn)借,三種卡之間會(huì)相互升降低層次的卡連續(xù)兩次消費(fèi)滿上一層次的卡的要求消費(fèi)金額后可自動(dòng)升級,同樣若此卡半年內(nèi)的消費(fèi)金額未滿本卡的要求金額,則自動(dòng)降級。(附件4:樣本會(huì)員卡的制作):分五十元消費(fèi)卡,一百元消費(fèi)卡,一百五十元消費(fèi)卡,卡上金額可分次使用,使用消費(fèi)卡可享受9折優(yōu)惠,同時(shí)我們與各比賽組織單位合作,將我們的消費(fèi)卡作為獎(jiǎng)勵(lì)物品,其中的優(yōu)惠條件與組織單位詳談。,以蓋章的形式,每消費(fèi)一次蓋一個(gè) 章,蓋滿五個(gè)張可以換取任意口味的雙皮奶一份,9. 和校方各社團(tuán)合作,定期邀請一些熱門人物來店進(jìn)行表演,如十佳歌手,吉他社成員等。后期可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好,定期邀請嘉賓來表演。(如每周三上午場是歌手XXX表演)10. 每日推出一款優(yōu)惠措施,真正讓利消費(fèi)者。,買單之后除雙皮奶外,所有零食全部無限量供應(yīng),我們會(huì)備齊大家喜歡玩的棋牌工具,供大家休閑娛樂,其中分上午場30元/人,下午場30元/人,夜場40元/人,輕音樂的播放,可提供生日點(diǎn)歌,送祝福的服務(wù)。 ,只可以堂食,不可以帶走。 營銷負(fù)責(zé)人:朱亦林心語茶座 運(yùn)作篇要想使一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃獲得成功,那么企業(yè)的運(yùn)作應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵,以下便是我們的心雨茶座具體的運(yùn)作方案。一, 開店之前的準(zhǔn)備工作1, 在開店前要首先向工商業(yè)管理部門辦理經(jīng)營許可證,依法辦理各種開業(yè)手續(xù)。獲得經(jīng)營資格。2, 明確小店的經(jīng)營方向。我們心語茶座主要提供休閑場所無限飲品和特色雙皮奶。3, 找好合作伙伴,分工協(xié)作,具體人員分工如下,朱亦林做總負(fù)責(zé)人,夏青負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,盧靖宇,劉雯,陳澄負(fù)責(zé)具體的銷售工作。同時(shí)每個(gè)星期小店都要開一次會(huì)議。回顧上一個(gè)星期所取得的成果及不足,力求做到完美。4, 做好資金的籌備工作,在開店之前就要依據(jù)市場的真實(shí)情況充分核算價(jià)格,要準(zhǔn)備好充分的資金方能確保小店的正常運(yùn)行。二 ,小店的選址(好地址才會(huì)有好生意)1,①由于小店以大學(xué)生作為主要客源,那么小店的地址不宜離大學(xué)城太遠(yuǎn)。②店面不宜設(shè)在高層樓上,如果設(shè)在高層樓上,第一會(huì)給顧客出入帶來不便,第二,廣告效果較差,不適用于小店。③不要選擇近期有可能拆遷的地區(qū),新開小店局面剛剛打開就遭遇拆遷會(huì)造成很大損失。④盡量避免在陽光暴曬的地方或在風(fēng)口位置開店。那樣會(huì)在冬天或夏天時(shí)給顧客帶來不便。2,簽訂房屋租用合同在確定店面后應(yīng)盡快與房東聯(lián)系并簽訂合同。在簽訂和同時(shí)要仔細(xì)核對每個(gè)條款,避免合同訂立不當(dāng)造成損失。二, 店面設(shè)計(jì)邀請建工系的合作伙伴運(yùn)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)行店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì),體現(xiàn)大學(xué)生自立根生,活學(xué)活用的精神。三. 小店的采購管理1, 采購原料要注重質(zhì)量,在采購原料時(shí)我們會(huì)嚴(yán)格做好質(zhì)量的把關(guān)工作,通過市場調(diào)查選擇那些信譽(yù)較好的供應(yīng)商。另外我們會(huì)仔細(xì)檢驗(yàn)原料的質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2, 在采購前我們會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況及心理價(jià)位,同時(shí)參考市場價(jià)格。定出一個(gè)合理的價(jià)格,力爭做到物美價(jià)廉。四.員工的考核與獎(jiǎng)勵(lì)為了小店更好的發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工的積極性,我們將采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。具體操作如下。提成以實(shí)際銷售額的2%計(jì)算,在每個(gè)月底依據(jù)實(shí)際的銷售情況發(fā)放獎(jiǎng)金。五,小店的擴(kuò)大經(jīng)營,1, 前期取得成功之后的選擇在小店獲得初步的手以后,為了小店以后更好的發(fā)展提高小店的競爭力和影響力,應(yīng)該建立連鎖店,擴(kuò)大市場份額,占領(lǐng)更多的市場。同時(shí)小店規(guī)模不大,成本小,也更容易形成連鎖。,或一些企事業(yè)單位等人流量大的地方,力爭吸引更多的潛在顧客,獲得更大的利潤。注,這只是小店初步的運(yùn)行方案,以后隨著小店的發(fā)展。我們將結(jié)合實(shí)際的情況,引進(jìn)更先進(jìn)的管理方法,把小店建設(shè)的更好。心語茶座 管理篇一.管理層:朱亦林,盧靖宇,劉雯,夏青,陳澄二.執(zhí)行CEO:朱亦林 外交CEO:劉雯,盧靖宇I(lǐng)TCEO,廣告?zhèn)髅剑宏惓? 財(cái)會(huì),美
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