【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 售則成為當(dāng)務(wù)之急。 本項(xiàng)目 依托當(dāng)?shù)氐奶厣Y源 ， 采用現(xiàn)代 化 企業(yè)運(yùn) 作方式，參照現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)模式，采取優(yōu)勢(shì)名牌產(chǎn)品代理與特色產(chǎn)品資源開(kāi)發(fā)相結(jié)合的運(yùn)作形式，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)已具雛形或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村特色產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、加工包裝等手段來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過(guò)注冊(cè)統(tǒng)一商標(biāo)來(lái)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，通過(guò)深層次經(jīng)營(yíng)來(lái)延伸農(nóng)村特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈， 加大產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)一村一品建設(shè)提檔升級(jí)，讓更多的農(nóng)副土特產(chǎn)品變?yōu)閺V大消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴(lài)的特色商品 ， 力求社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 目前陜西省 一村一品產(chǎn)品存在 的主要問(wèn)題 陜西省按照“穩(wěn)糧、優(yōu)果、興牧、擴(kuò)菜”和“一村一品、一縣一業(yè)”的發(fā)展思路，加 快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。截至 20xx年底已建成 1625 個(gè)“一村一品”省級(jí)示范村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。目前正加速將“一村一品”向“多村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一縣一業(yè)”轉(zhuǎn)型。未來(lái)幾年內(nèi)，陜西省將圍繞糧、果、畜、菜、特五大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)“一村一品”工作，到 2020 年全省 40％的行政村要發(fā)展成為“一村一品”專(zhuān)業(yè)村，使得專(zhuān)業(yè)村總數(shù)量超過(guò)１萬(wàn)個(gè)。雖然一村一品取得了長(zhǎng)足發(fā)展 ,但仍然存在一些突出問(wèn)題。一是有些地方對(duì)一村一品發(fā)展在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用和地位認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，措施不力；二是投入 不足，一些地方?jīng)]有安排財(cái)政扶持資金，農(nóng)民和合作社貸款難 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 12 問(wèn)題仍然比較突出；三是專(zhuān)業(yè)村與龍頭企業(yè)、合作組織對(duì)接不夠 ,近 60%的專(zhuān)業(yè)村既沒(méi)有建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，也沒(méi)有與龍頭企業(yè)對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題仍然存在。特別是去年下半年以來(lái)，隨著國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)蔓延和擴(kuò)散，合作社和規(guī)模種養(yǎng)戶(hù)貸款難、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題更加突出，成為制約一村一品發(fā)展的瓶頸。 XX 縣 一村一品 發(fā)展概況 近年來(lái)， XX 縣 縣委、縣政府下移工作重心，把發(fā)展一村一品作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要途徑，作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手， 千方百計(jì)加大推進(jìn)力度，通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)查研究，制定具體規(guī)劃，出臺(tái)政策措施，完善工作機(jī)制，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶， XX 縣 一村一品迅速發(fā)展。 主要特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，形成一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)。設(shè)施農(nóng)業(yè)面積 萬(wàn) h㎡ ，水果面積 萬(wàn) h㎡ ，紅棗面積 萬(wàn) h㎡ ，其中冬棗 1 萬(wàn) h㎡ ，目前一村一品專(zhuān)業(yè)村已發(fā)展到100 余個(gè)，其中省級(jí)一村一品示范村 21 個(gè)，市級(jí)一村一品示范村 9 個(gè)，從事主導(dǎo)產(chǎn)品的農(nóng)戶(hù)數(shù)達(dá)到 萬(wàn)戶(hù)，占專(zhuān)業(yè)村總戶(hù)數(shù)的 84%。 目前 XX 縣已認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地 7 個(gè)，面積 萬(wàn)h ㎡ ，分別為雙泉哈密瓜、埝橋油桃、馮村黃瓜、羌 白西瓜、光大冬棗、許莊果品、官池秦川牛；認(rèn)證無(wú)公害化農(nóng)產(chǎn)品 4個(gè)，總產(chǎn) 4萬(wàn) t，分別為同州西瓜、同州黃瓜、露泉哈密瓜、英考蘋(píng)果；認(rèn)證綠色食品 9個(gè)，總產(chǎn) 萬(wàn) t，“ XX 瓜果菜，綠色無(wú)公害”已逐步得到市場(chǎng)的認(rèn)可。先后登記注冊(cè)了“葉 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 13 佳”牌水果、“常嘗”牌蔬菜、“高實(shí)”牌脆瓜、“紅星”牌冬棗等 20 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌。 農(nóng)民組織化程度不斷提高。全縣已建立各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 328 家，其中種植業(yè) 186 家，畜牧業(yè) 112 家，漁業(yè)、林業(yè)、手工業(yè)等其他 30 家，入戶(hù)農(nóng)戶(hù) 1 萬(wàn)余戶(hù)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù) 5萬(wàn)余戶(hù)，農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步得到提高。 產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。全縣已發(fā)展涉農(nóng)企業(yè) 150 余家，其中市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 50家，有二十余家企業(yè)與特色農(nóng)產(chǎn)品基地聯(lián)接緊密，帶動(dòng)作用明顯，年加工各種農(nóng)產(chǎn)品 6 萬(wàn) t，儲(chǔ)藏保鮮能力逾 10 萬(wàn) t。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。據(jù)示范村臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)， 20xx 年示范村農(nóng)民人均純收入達(dá) 3495 元，較同期全縣農(nóng)民人均純收入高出245 元，輻射帶動(dòng) 206 個(gè)推進(jìn)村，一村一品在新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)。 產(chǎn)業(yè)規(guī)模小 。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣 21 個(gè)省級(jí)一村一品示范村總耕地面積為 萬(wàn) h ㎡ ，平均每寸 h ㎡ ，總?cè)丝?萬(wàn)，平均每寸 1950 人，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 億元，平均每村 697 萬(wàn)元，人均產(chǎn)值 3580 元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模十分有限；若細(xì)算到每個(gè)分產(chǎn)業(yè)，則產(chǎn)業(yè)規(guī)模更加偏小，努力做大一村一品規(guī)模以上為當(dāng)務(wù)之急。 產(chǎn)業(yè)類(lèi)型單一 。 全縣 105 個(gè)一村一品專(zhuān)業(yè)村共涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)三大產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，其中種植業(yè) 87 個(gè)，養(yǎng)殖業(yè) 15 個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 3 個(gè)，傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)仍然是一村一品主要產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，而簡(jiǎn)單的原料輸入仍是一村一品的主要產(chǎn)品形式。特別是農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等產(chǎn)后緩解發(fā) XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 14 展不足，大量產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)未得到有效開(kāi)發(fā)。 龍頭帶頭不強(qiáng) 。 由 于我縣工業(yè)發(fā)展 尚處于起步階段，龍頭企業(yè)規(guī)模小，“公司 +農(nóng)戶(hù)”、“公司 +合作社 +農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化組織形式利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不健全，“龍頭”作用發(fā)揮不夠充分。 品牌化發(fā)展滯后 。 全縣已出現(xiàn)“同州”牌西瓜、“皇族”牌 油桃、“露泉”牌哈密瓜等令人耳熟能詳?shù)囊淮逡黄菲? 牌，但整體來(lái)看，對(duì)創(chuàng)立品牌的重要意義認(rèn)識(shí)還不 到位， 不少既有地方特色又有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品尚未注冊(cè)品牌，缺乏精品名品。 項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不夠大。目前我 縣 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)除了 反季節(jié)瓜果菜 已成規(guī)模，而 其他 產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，而且分布較為零散，難以實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng) 營(yíng)，規(guī)模效益不明顯。二是規(guī)劃指導(dǎo)還不夠細(xì)。部分專(zhuān)業(yè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一定程度上處于起步階段，缺乏整體規(guī)劃和有力指導(dǎo)，還不能適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)。與我 縣 一村一品發(fā)展規(guī)模和需求相比，龍頭企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模仍不夠大，輻射帶動(dòng)力不足，不利于產(chǎn)業(yè)水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步提升。四是合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、市場(chǎng)的連接還不夠緊密。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還存在“弱、小、散”等問(wèn)題，拉動(dòng)一村一品發(fā)展的作用不明顯。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 15 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 一、 建設(shè) 一村一品 展銷(xiāo)中心 是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，健全基本公共服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)和管理的有效途徑。 二 、 建設(shè)一村一品展銷(xiāo)中心 有利于加速農(nóng)村 剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入。 一村一品展銷(xiāo)中心 的發(fā)展， 運(yùn)用現(xiàn)代組織和管理方式，對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、配送、信息、銷(xiāo)售等環(huán) 節(jié)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)提供多功能綜合性服務(wù)， 必然會(huì)促進(jìn)農(nóng)村新 的社會(huì)分工的形成，從而吸納更多農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)；還可以通過(guò)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性，從而降低社會(huì)經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)談判能力和討價(jià)還價(jià)能力，既可以使農(nóng)民得到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的收益，又可得到加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的收益，實(shí)現(xiàn)多渠道增加農(nóng)民收入。 三 、 建設(shè) 一村一品 展銷(xiāo)中心 有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展 一村一品展銷(xiāo)中心 ，可以利用電子商務(wù)及其組織管理方法，通過(guò)龍頭企業(yè)的橋梁作用，有機(jī)連接種植、加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，適應(yīng)消費(fèi)需求的快節(jié)奏，嚴(yán)格按照客戶(hù)的個(gè)性化要求組織生產(chǎn)和流通，推廣訂單農(nóng)業(yè)，不斷擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)化 種植基地規(guī)模，從而有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程?，F(xiàn)代物流業(yè)由于采用專(zhuān)有的物流配送體系，能夠促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng) XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 16 業(yè)不斷發(fā)展。 四 、 建設(shè)一村一品展銷(xiāo)中心 有利于拉動(dòng) XX 及周邊縣市 特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大循環(huán)。近年來(lái)，