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正文內(nèi)容

一村一品典型材料(編輯修改稿)

2024-10-14 03:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社顧名思義,是農(nóng)民在某一方面合作,尋求共同發(fā)展的一種組織。其重點(diǎn)在于互幫互助,互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)??犹镦?zhèn)共贏養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金,雖然養(yǎng)殖戶雖然手中有了一點(diǎn)錢(qián),但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè),完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大。基于這種現(xiàn)象,社員之間采取小額資金內(nèi)部流通,互幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),在某些發(fā)面在實(shí)踐中摸索了一些土方法,這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專(zhuān)家”,當(dāng)養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問(wèn)題時(shí),“土專(zhuān)家”就成了及時(shí)雨,解決緊急問(wèn)題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí),合作社出面,通過(guò)相互擔(dān)保,向金融部門(mén)以互相擔(dān)保形式貸款。(四)通過(guò)“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益合作社通過(guò)統(tǒng)一銷(xiāo)售生豬、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施,不但提高了經(jīng)濟(jì)效益,而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。由于生豬統(tǒng)一銷(xiāo)售,一頭豬價(jià)格可多賣(mài)出近30元;同時(shí)由于統(tǒng)一采購(gòu),在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本,每頭豬每年可降低成本40元。統(tǒng)一培訓(xùn),合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,做到早準(zhǔn)備、早防治,在今年就舉辦了培訓(xùn)班4次;統(tǒng)一防疫,保障防疫及時(shí),提高防疫密度、防疫質(zhì)量。全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)的重大舉措為群眾的致富之夢(mèng)如虎添翼,40萬(wàn)干部下基層的實(shí)際行動(dòng)對(duì)各級(jí)干部基層工作的要求指明了道路與方向,為群眾早日摘掉窮帽子、改變窮樣子、挖掉窮根子,努力奮斗奔上小康之路吃了一顆定心丸。行動(dòng)開(kāi)始后,結(jié)合轉(zhuǎn)型跨越對(duì)全鄉(xiāng)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,本著吃透政策精神,充分領(lǐng)會(huì)行動(dòng)實(shí)質(zhì),以改變黨員干部作風(fēng),提升整體隊(duì)伍素質(zhì),密切黨群干群關(guān)系為著力點(diǎn),朝著創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)村,打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),共同實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)的方向,由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變、由點(diǎn)上幫扶向面上推進(jìn)拓展、由單位幫扶向社會(huì)力量參與延伸,堅(jiān)定不移地走群眾路線,以一個(gè)黨員的價(jià)值觀、責(zé)任感、使命感不斷引領(lǐng)干部和群眾共同拓寬致富之路,增強(qiáng)群眾脫貧致富的信心,全面加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程,在確保雙聯(lián)工作深入推進(jìn),落到實(shí)處,取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,全力打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),努力為全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的藍(lán)圖譜寫(xiě)新的篇章。正其身拿端尺子量好度打鐵須得自身硬,千錘百煉礪精兵。為了確保廣大群眾發(fā)展夢(mèng)、小康夢(mèng)、致富夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨員干部行政準(zhǔn)則的工作要求,不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村黨員干部學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、集體培訓(xùn)、互動(dòng)交流、上線實(shí)踐、心得體會(huì)等五種學(xué)習(xí)方式。實(shí)現(xiàn)“新”“舊”搭配,以“老”帶“新”,查“缺”補(bǔ)“漏”,充好電、打好底、強(qiáng)好基。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,讓老同志感受新同志在工作中的激情與上進(jìn),不在消極怠慢。讓新同志學(xué)習(xí)老同志在工作中的方法與技巧,不在盲目翹首?;ハ嗉?lì),找準(zhǔn)目標(biāo),共同進(jìn)步。把不會(huì)的東西記下來(lái),把學(xué)習(xí)的心得寫(xiě)下來(lái),把工作的思路理清楚,把工作的要求實(shí)施好,把工作的任務(wù)落實(shí)好。組織鄉(xiāng)村黨員干部書(shū)寫(xiě)各類(lèi)政治學(xué)習(xí)筆記121本,心得體會(huì)423篇,法律知識(shí)考試15次,開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3600人(次)。切實(shí)加強(qiáng)了全鄉(xiāng)黨員干部工作防治腐敗的力度,邀請(qǐng)到我縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長(zhǎng)高懷康作了職務(wù)犯罪預(yù)防教育法制講座,全方位預(yù)防了鄉(xiāng)村黨員干部的職務(wù)犯罪,不斷樹(shù)立為民服務(wù)的使命感和責(zé)任感;修訂完善《新城鄉(xiāng)干部管理制度》,堅(jiān)定了黨員干部工作信念,加強(qiáng)了黨員干部道德修養(yǎng),優(yōu)化了黨員干部管理,提升了干部隊(duì)伍素質(zhì),從根本上轉(zhuǎn)變了全鄉(xiāng)黨員和干部的工作作風(fēng)、提高了工作效能、促進(jìn)了全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的工作進(jìn)程。摸好底規(guī)劃計(jì)劃謀發(fā)展 懷著親民心、聽(tīng)民聲、解民困、促民富的服務(wù)宗旨,精心部署,靠實(shí)一手資料,組織單位黨員干部深入村戶,摸底掌握到:14個(gè)行政村139個(gè)自然村中,總?cè)丝跒?5413人,其中農(nóng)業(yè)人口7678戶34006人,。20**年底人均純收入4370元,全鄉(xiāng)人均純收入2300元線下貧困戶6405戶25093人,%,其中已享受農(nóng)村低保972戶3391人,五保戶96人。生產(chǎn)生活存在的主要問(wèn)題有:一是受傳統(tǒng)作業(yè)觀念影響,農(nóng)業(yè)科技水平較低。受觀念、資金、條件、知識(shí)等限制,部分群眾思想保守,完全沒(méi)有樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念,硬件建設(shè)跟不上步伐,獲取科技信息的渠道有限,生產(chǎn)信息共享不到位,新品種覆蓋率較低,種植新技術(shù)推廣面小,產(chǎn)品檔次不高。農(nóng)民培訓(xùn)活動(dòng)不夠普及,勞動(dòng)者整體素質(zhì)有待提高。二是水利設(shè)施普及不到位,農(nóng)業(yè)戶內(nèi)用水效率低。水資源的利用仍采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式,仍有靠天灌溉,避免不了旱災(zāi),造成資源利用效率低,浪費(fèi)嚴(yán)重;部分偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾用水仍采用家畜馱運(yùn)的方式到離家比較遠(yuǎn)的溝里取水,生活飲用水的味道是咸的,長(zhǎng)時(shí)間飲用這樣的水質(zhì),對(duì)居民的健康沒(méi)有多大的保障。單個(gè)戶內(nèi)井水的資源不是很充足,每年得花錢(qián)重新淘一次泥沙。何況近年來(lái),大部分家庭中年輕的成員都外出打工,剩下的老人不方便這樣的取水方式。由不便而帶來(lái)的這些生活問(wèn)題一直困擾著群眾。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。因地制宜,根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì),著力發(fā)展瓜菜、林果生產(chǎn),配合水產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖,但受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍以種糧為主,經(jīng)濟(jì)作物種植的覆蓋面不高,專(zhuān)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織沒(méi)有形成,致富示范帶動(dòng)效果不佳,組織化程度有待提高。四是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。川臺(tái)地灌溉設(shè)施不足,水資源浪費(fèi)嚴(yán)重;道路、村莊巷道規(guī)劃不到位,尚未硬化;文體活動(dòng)設(shè)施不健全,綠化率較低;村莊規(guī)劃未落實(shí),新農(nóng)村建設(shè)示范建設(shè)未啟動(dòng);村莊環(huán)境較差,清潔能源工程實(shí)施量小。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,種養(yǎng)業(yè)水平不高,農(nóng)民文化程度較低,增收渠道狹窄,多數(shù)群眾生產(chǎn)生活依然十分困難。經(jīng)濟(jì)提速,硬件建設(shè)有待提高。五是民主管理程度滯后,村級(jí)“兩委”班子帶動(dòng)發(fā)展能力不強(qiáng)。通過(guò)實(shí)踐調(diào)研,一方面,部分村“兩委”班子的思想、作風(fēng)、工作狀況還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,給各項(xiàng)工作的落實(shí)造成很大的困難和障礙。職責(zé)權(quán)限、成員分工等相關(guān)規(guī)章制度不健全,做“好人”的事?lián)屩?,而?duì)難事、得罪人的事甩手不管,職責(zé)不清、避重就輕、相互推諉,導(dǎo)致整體工作被動(dòng)、落后。另一方面,在用人上,搞親疏遠(yuǎn)近,以“圈”定人,得不到絕大多數(shù)村民的認(rèn)可;在財(cái)物的管理使用上,不按制度辦事,自收自支,互不監(jiān)督,互不制約,群眾意見(jiàn)較大;在具體工作中,不溝通不商量,“各拿各的號(hào),各吹各的調(diào)”,內(nèi)耗嚴(yán)重,令村民無(wú)所適從。不僅極大地削弱了組織的戰(zhàn)斗力,而且導(dǎo)致許多工作無(wú)法正常開(kāi)展。民之所需,解民所憂,促民發(fā)展,為此,按照省、市、縣單位聯(lián)村,干部聯(lián)戶的統(tǒng)一安排部署,確定市、縣、鄉(xiāng)共計(jì)22個(gè)單位聯(lián)系我鄉(xiāng)14個(gè)行政村,344名干部聯(lián)系全鄉(xiāng)幫扶戶635戶2804人。其中,市工商局66名干部聯(lián)系幫扶戶77戶;縣婦聯(lián)、教體局、鹽業(yè)公司、畜牧局、農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、文廣局等7個(gè)單位共計(jì)178名干部聯(lián)系幫扶戶356戶;鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位98名干部聯(lián)系幫扶戶196戶??h政府副縣長(zhǎng)馮毅與劉務(wù)勇分別聯(lián)系高莊村、南坡村幫扶戶3戶。動(dòng)員我鄉(xiāng)非公企業(yè)參與雙聯(lián)行動(dòng)的單位有3個(gè),鎮(zhèn)原縣隴東農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易中心聯(lián)系耿溝行政村;鎮(zhèn)原縣永安工礦配件有限責(zé)任公司聯(lián)系高莊行政村;鎮(zhèn)原縣恒發(fā)實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司肉用種羊場(chǎng)聯(lián)系南坡行政村。走訪慰問(wèn)困難群眾共計(jì)211戶,并把惠溝行政村的2個(gè)特困戶作為自已的聯(lián)幫對(duì)象,助力其脫貧致富奔小康,用實(shí)際行動(dòng)為群眾謀思路,促發(fā)展。始終把雙聯(lián)行動(dòng)作為德政民心工程來(lái)抓,率先垂范,心系聯(lián)系村,情寄貧困戶,真幫實(shí)扶,為全鄉(xiāng)的致富發(fā)展之夢(mèng)積極踐行。積極配合市縣幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)與干部走村入戶,深入到田間地頭,與群眾促膝交談,從村情民意入手,解剖存在貧困的根本原因,商議制定切合實(shí)際的幫扶規(guī)劃和計(jì)劃。幫助貧困戶開(kāi)展春季、今秋明春全膜玉米覆蓋為主的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為貧困村制定幫扶計(jì)劃,共謀發(fā)展之路;幫助貧困戶制定致富的路子,脫貧的方子。通過(guò)總結(jié)、記錄、匯總
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