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正文內(nèi)容

某縣一村一品展銷(xiāo)中心可行性研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工不斷更新觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);并對(duì)當(dāng)?shù)匾淮逡黄肥痉洞暹M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),輻射帶動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品品牌和銷(xiāo)售跨越式發(fā)展。 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 27 第 十一 章 社會(huì)效益 和農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 社會(huì)效益分析 ( 1)經(jīng)濟(jì)效益 。 。公司的人流、物流、信息流科學(xué)合理,高效嚴(yán)密。 人員編制及職能分工 本項(xiàng)目新增編制人 員 30 人 : 辦公室: 5 人 財(cái)務(wù)部: 5 人 技術(shù)、銷(xiāo)售部、宣傳部: 10 人 運(yùn)輸部: 10 人 人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目集運(yùn)輸、宣傳、銷(xiāo)售為一體,技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng), XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 26 要求起點(diǎn)高。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理 運(yùn)行模式 XX 縣 XXXX 酒店一村一品物流展銷(xiāo)中心作為具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。 表 101 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表 時(shí)間 內(nèi)容 20xx 年 10 月 20xx 年 10 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目前期工作 ▲ 勘察設(shè)計(jì) ▲ ▲ 工程招投標(biāo) ▲ XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 23 工程施工 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 設(shè)備安裝 ▲ ▲ ▲ 人員培訓(xùn) ▲ ▲ 項(xiàng)目自我驗(yàn)收 ▲ 項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收及 資金決算、審計(jì) ▲ 第 八 章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容 該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè) 一村一品物流展銷(xiāo)中心 500㎡ ,建設(shè)冷庫(kù)一座、購(gòu) 置運(yùn)輸車(chē)輛 20 臺(tái) 、產(chǎn)品深加工等 設(shè)備若干臺(tái)(套),并 完成 展銷(xiāo)中心 場(chǎng)區(qū)綠化 面積 800 ㎡ 、 硬化 道路 500㎡ 。 銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)模式 本項(xiàng)目 按照“政府扶持、合作社牽頭、大戶示范、果農(nóng)參與”的原則,采取“合作社十農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶”的形式,充分發(fā)揮種植大戶、經(jīng)紀(jì)能人、 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),聯(lián)動(dòng)果 (菜 )農(nóng)抓營(yíng)銷(xiāo)、促增收。目前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)營(yíng)模式主要有三種: 基地+貿(mào)易公司 基地+生產(chǎn)企業(yè) 和 基地+市場(chǎng) 。 ( 3) 場(chǎng)址建設(shè)條件 XX縣 距省會(huì)西安 120km,交通運(yùn)輸非常便利。本項(xiàng)目立項(xiàng)正是建立在這些保證條件的基礎(chǔ)上,所以基礎(chǔ)保證條件十分完備。龍頭企 業(yè)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),變分散為集中,把千家萬(wàn)戶的個(gè)體生產(chǎn)行為與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)從而有序進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 二 、 建設(shè)一村一品展銷(xiāo)中心 有利于加速農(nóng)村 剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,擴(kuò)大就業(yè),增加農(nóng)民收入。目前我 縣 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)除了 反季節(jié)瓜果菜 已成規(guī)模,而 其他 產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,而且分布較為零散,難以實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng) 營(yíng),規(guī)模效益不明顯。 產(chǎn)業(yè)類(lèi)型單一 。 農(nóng)民組織化程度不斷提高。雖然一村一品取得了長(zhǎng)足發(fā)展 ,但仍然存在一些突出問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)村從業(yè)人員有 萬(wàn)人,比上年增長(zhǎng) %,占鄉(xiāng)村從業(yè)人員總數(shù)的%;專(zhuān)業(yè)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有 萬(wàn)人,占專(zhuān)業(yè)村從業(yè)人員總數(shù)的 %?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是繼原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后更為發(fā)達(dá)的一個(gè)農(nóng)業(yè)新階段,它以提高綜合生產(chǎn)能力和綜合效益,確保農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以現(xiàn)代技術(shù)裝備為支撐,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代生產(chǎn)工具,推行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?、集約化生產(chǎn),實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化 經(jīng)營(yíng),采用現(xiàn)代化 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 10 管理,是由多元化和多 功能產(chǎn)業(yè)形態(tài)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系 。農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大, XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 9 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng),參保登記達(dá)到 萬(wàn)人,為 萬(wàn)名困難群眾發(fā)放城鄉(xiāng)低保 3296 萬(wàn)元和醫(yī)療救助資金 380 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全縣萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比 20xx 年降低 %;化學(xué)需氧量消減 1120 噸,二氧化硫排放量減少 120 噸。制定出臺(tái)了城市綠化管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等規(guī)范性文件,城市管理得到加強(qiáng)。 產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。全年糧食總產(chǎn) 萬(wàn)噸,增長(zhǎng) %;棉花總產(chǎn) 萬(wàn)噸,下降 %;油料總產(chǎn) 萬(wàn)噸,與上年基本持平; 新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。 20xx 年,XX 縣人民在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十七 大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),真抓實(shí)干,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)取得了顯著成績(jī)。冬季寒冷干旱,春季多風(fēng)霜,夏季酷暑炎熱,秋季氣溫多變。 項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源 項(xiàng)目估算總投資 1200 萬(wàn)元,其中: 展銷(xiāo)中心 主體 土建工程 建設(shè)資金 300 萬(wàn)元,展銷(xiāo)中心裝飾 裝潢資金 100 萬(wàn)元, 冷 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 3 庫(kù) 30 萬(wàn)元, 農(nóng)產(chǎn)品生鮮處理設(shè)備 20 萬(wàn)元,產(chǎn)品 運(yùn)輸、儲(chǔ)藏設(shè)備 200 萬(wàn)元, 產(chǎn)品 分檢、加工 設(shè)備 100 萬(wàn)元,運(yùn)輸車(chē)輛 50萬(wàn)元, 展銷(xiāo)中 心 綠化投資 及 道路修筑投資 50 萬(wàn)元 ,流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金 350 萬(wàn)元 。 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 1 第一章 總 論 項(xiàng)目名稱(chēng) 一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目承建單位 XXXX酒店 項(xiàng)目 法 人 代表 及聯(lián)系方式 XXX 項(xiàng)目建設(shè)地址 該項(xiàng)目擬實(shí)施 地址位于 縣城內(nèi) XX大道 。 公司 以企業(yè) 增效,農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),以鑄造鄉(xiāng)土產(chǎn)品 精華 為己任, 圍繞 “根本在特色,做大在規(guī)模,做強(qiáng)在品牌,關(guān)鍵在提升”的思路,依托當(dāng)?shù)氐奶厣Y源 , 采用現(xiàn)代 化 企業(yè)運(yùn)作方式,參照現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)建一村一品特色產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)窗口和平臺(tái) , 采取優(yōu)勢(shì)名牌產(chǎn)品代理與特色產(chǎn)品資源開(kāi)發(fā)相結(jié)合的運(yùn)作形式,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)已具雛形或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村特色產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、加工包裝等手段來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì),通過(guò)注冊(cè)統(tǒng)一商標(biāo)來(lái)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),通過(guò)深層次經(jīng)營(yíng)來(lái)延伸農(nóng)村特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,搭建鄉(xiāng)村旅游觀光與 購(gòu)物相結(jié)合的市場(chǎng)平臺(tái), 加大產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)一村一品建設(shè)提檔升級(jí), 培植具有濃郁地方特色的產(chǎn)業(yè)體系 , 讓更多的農(nóng)副土特產(chǎn)品變?yōu)閺V大消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴的特色商品 , 力求社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收 , 使 XX 縣的一村一品特色產(chǎn)品通過(guò)這個(gè)窗口走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) 。 XX 縣一村一品展銷(xiāo)中心 建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 5 該區(qū)屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 狀況 XX 縣是陜西東部的農(nóng)業(yè)大縣,全縣共有 13 鎮(zhèn), 13 鄉(xiāng), 8個(gè)居民委員會(huì), 415 個(gè)村民委員會(huì), 625 個(gè)自然村。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高。全縣已建立各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 328 家,其中種植業(yè) 186 家,畜牧業(yè) 112 家,漁業(yè)、林業(yè)、手工業(yè)等其他 30 家,入戶農(nóng)戶 1 萬(wàn)余戶,帶動(dòng)農(nóng)戶 5萬(wàn)余戶, 農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步得到提高。城區(qū)主要街道、休閑廣場(chǎng)綠化和西二環(huán)北段、糧食集街等 6 條道路亮化工程完成投資 720 萬(wàn)元,城區(qū) 10 條主要街道綜合整治共投入資金 20xx 萬(wàn)元,縣城老區(qū)改造和西擴(kuò)北進(jìn)都取得了重要進(jìn)展,城區(qū)面貌大為改觀。落實(shí)了規(guī)模以上工業(yè)節(jié)能指標(biāo),加大了污染行業(yè)技改力度,
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