【正文】 工不斷更新觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；并對當(dāng)?shù)匾淮逡黄肥痉洞暹M行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，輻射帶動本地農(nóng)產(chǎn)品品牌和銷售跨越式發(fā)展。 XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 27 第 十一 章 社會效益 和農(nóng)民增收效果評價 社會效益分析 （ 1）經(jīng)濟效益 。 。公司的人流、物流、信息流科學(xué)合理，高效嚴(yán)密。 人員編制及職能分工 本項目新增編制人 員 30 人 ： 辦公室： 5 人 財務(wù)部： 5 人 技術(shù)、銷售部、宣傳部： 10 人 運輸部： 10 人 人員培訓(xùn) 本項目集運輸、宣傳、銷售為一體，技術(shù)性、專業(yè)性強， XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 26 要求起點高。 項目建成后的運行管理 運行模式 XX 縣 XXXX 酒店一村一品物流展銷中心作為具有法人資格的經(jīng)濟實體，獨立核算，自負(fù)盈虧。 表 101 項目建設(shè)進度表 時間 內(nèi)容 20xx 年 10 月 20xx 年 10 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目前期工作 ▲ 勘察設(shè)計 ▲ ▲ 工程招投標(biāo) ▲ XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 23 工程施工 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 設(shè)備安裝 ▲ ▲ ▲ 人員培訓(xùn) ▲ ▲ 項目自我驗收 ▲ 項目總結(jié)驗收及 資金決算、審計 ▲ 第 八 章 項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 項目規(guī)模及內(nèi)容 該項目計劃建設(shè) 一村一品物流展銷中心 500㎡ ，建設(shè)冷庫一座、購 置運輸車輛 20 臺 、產(chǎn)品深加工等 設(shè)備若干臺（套），并 完成 展銷中心 場區(qū)綠化 面積 800 ㎡ 、 硬化 道路 500㎡ 。 銷售策略和營銷模式 本項目 按照“政府扶持、合作社牽頭、大戶示范、果農(nóng)參與”的原則，采取“合作社十農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶”的形式，充分發(fā)揮種植大戶、經(jīng)紀(jì)能人、 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，聯(lián)動果 (菜 )農(nóng)抓營銷、促增收。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易經(jīng)營模式主要有三種： 基地＋貿(mào)易公司 基地＋生產(chǎn)企業(yè) 和 基地＋市場 。 （ 3） 場址建設(shè)條件 XX縣 距省會西安 120km，交通運輸非常便利。本項目立項正是建立在這些保證條件的基礎(chǔ)上，所以基礎(chǔ)保證條件十分完備。龍頭企 業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷，變分散為集中，把千家萬戶的個體生產(chǎn)行為與千變?nèi)f化的大市場對接起來從而有序進入國內(nèi)外市場。 二 、 建設(shè)一村一品展銷中心 有利于加速農(nóng)村 剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，擴大就業(yè)，增加農(nóng)民收入。目前我 縣 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)除了 反季節(jié)瓜果菜 已成規(guī)模，而 其他 產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，而且分布較為零散，難以實現(xiàn)集約化經(jīng) 營，規(guī)模效益不明顯。 產(chǎn)業(yè)類型單一 。 農(nóng)民組織化程度不斷提高。雖然一村一品取得了長足發(fā)展 ,但仍然存在一些突出問題。專業(yè)村從業(yè)人員有 萬人，比上年增長 %，占鄉(xiāng)村從業(yè)人員總數(shù)的%；專業(yè)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有 萬人，占專業(yè)村從業(yè)人員總數(shù)的 %?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是繼原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后更為發(fā)達的一個農(nóng)業(yè)新階段，它以提高綜合生產(chǎn)能力和綜合效益，確保農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以現(xiàn)代技術(shù)裝備為支撐，廣泛運用現(xiàn)代生產(chǎn)工具，推行專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，實行產(chǎn)加銷一體化 經(jīng)營，采用現(xiàn)代化 XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 10 管理，是由多元化和多 功能產(chǎn)業(yè)形態(tài)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系 。農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險覆蓋面進一步擴大， XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 9 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險啟動，參保登記達到 萬人，為 萬名困難群眾發(fā)放城鄉(xiāng)低保 3296 萬元和醫(yī)療救助資金 380 萬元。預(yù)計全縣萬元生產(chǎn)總值能耗為 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比 20xx 年降低 %；化學(xué)需氧量消減 1120 噸，二氧化硫排放量減少 120 噸。制定出臺了城市綠化管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等規(guī)范性文件，城市管理得到加強。 產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。全年糧食總產(chǎn) 萬噸，增長 %；棉花總產(chǎn) 萬噸，下降 %；油料總產(chǎn) 萬噸，與上年基本持平； 新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。 20xx 年，XX 縣人民在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七 大精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)取得了顯著成績。冬季寒冷干旱，春季多風(fēng)霜，夏季酷暑炎熱，秋季氣溫多變。 項目總投資及資金來源 項目估算總投資 1200 萬元，其中： 展銷中心 主體 土建工程 建設(shè)資金 300 萬元，展銷中心裝飾 裝潢資金 100 萬元， 冷 XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 3 庫 30 萬元， 農(nóng)產(chǎn)品生鮮處理設(shè)備 20 萬元，產(chǎn)品 運輸、儲藏設(shè)備 200 萬元， 產(chǎn)品 分檢、加工 設(shè)備 100 萬元，運輸車輛 50萬元， 展銷中 心 綠化投資 及 道路修筑投資 50 萬元 ，流動運轉(zhuǎn)資金 350 萬元 。 XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 1 第一章 總 論 項目名稱 一村一品展銷中心 建設(shè)項目 項目承建單位 XXXX酒店 項目 法 人 代表 及聯(lián)系方式 XXX 項目建設(shè)地址 該項目擬實施 地址位于 縣城內(nèi) XX大道 。 公司 以企業(yè) 增效，農(nóng)民增收為出發(fā)點，以鑄造鄉(xiāng)土產(chǎn)品 精華 為己任， 圍繞 “根本在特色，做大在規(guī)模，做強在品牌，關(guān)鍵在提升”的思路，依托當(dāng)?shù)氐奶厣Y源 ， 采用現(xiàn)代 化 企業(yè)運作方式，參照現(xiàn)代超市經(jīng)營模式，創(chuàng)建一村一品特色產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的營銷窗口和平臺 ， 采取優(yōu)勢名牌產(chǎn)品代理與特色產(chǎn)品資源開發(fā)相結(jié)合的運作形式，重點開發(fā)已具雛形或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村特色產(chǎn)品，通過產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、加工包裝等手段來提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過注冊統(tǒng)一商標(biāo)來拓展銷售市場，通過深層次經(jīng)營來延伸農(nóng)村特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，搭建鄉(xiāng)村旅游觀光與 購物相結(jié)合的市場平臺， 加大產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和品牌建設(shè)力度，實現(xiàn)一村一品建設(shè)提檔升級， 培植具有濃郁地方特色的產(chǎn)業(yè)體系 ， 讓更多的農(nóng)副土特產(chǎn)品變?yōu)閺V大消費者喜愛和信賴的特色商品 ， 力求社會和經(jīng)濟效益的雙豐收 ， 使 XX 縣的一村一品特色產(chǎn)品通過這個窗口走向國內(nèi)外市場 。 XX 縣一村一品展銷中心 建設(shè)項目 可行性研究報告 5 該區(qū)屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。 社會經(jīng)濟發(fā)展 狀況 XX 縣是陜西東部的農(nóng)業(yè)大縣，全縣共有 13 鎮(zhèn)， 13 鄉(xiāng)， 8個居民委員會， 415 個村民委員會， 625 個自然村。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步提高。全縣已建立各種農(nóng)民專業(yè)合作社 328 家，其中種植業(yè) 186 家，畜牧業(yè) 112 家，漁業(yè)、林業(yè)、手工業(yè)等其他 30 家，入戶農(nóng)戶 1 萬余戶，帶動農(nóng)戶 5萬余戶， 農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力進一步得到提高。城區(qū)主要街道、休閑廣場綠化和西二環(huán)北段、糧食集街等 6 條道路亮化工程完成投資 720 萬元，城區(qū) 10 條主要街道綜合整治共投入資金 20xx 萬元，縣城老區(qū)改造和西擴北進都取得了重要進展，城區(qū)面貌大為改觀。落實了規(guī)模以上工業(yè)節(jié)能指標(biāo)，加大了污染行業(yè)技改力度，