弱電集成工程項目管理計劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 ，只有在通過驗收后的材料設備才能投入使用，如檢驗不合格應及時通知采購部門予以退回。 工程實施過程節(jié)點和進度匯報 工程項目實施過程中，項目經(jīng)理在每周的工程例會上對項目的實施節(jié)點和施工進度計劃進行匯報。特殊情況應根據(jù)公司要求及時匯報。 工程項目實施過程資料歸檔工程項目實施過程中的文檔，項目經(jīng)理應在規(guī)定的時間內將相關工程文檔或資料原件歸入公司檔案管理部門。――在設計完成出圖時由項目經(jīng)理向公司資料管理員提交電子文檔，公司資料管理員負責設計圖紙發(fā)放并做好發(fā)放記錄。所有設計圖紙公司保存一套。――外來文件和公司蓋章或蓋項目章的外發(fā)文檔。，緊急文件須當天歸檔；傳真文件直接由公司資料管理員編號歸檔。，蓋公司章的文件在蓋章時備留一份歸檔，當收文方簽收后再行替換；蓋項目章的文件，項目經(jīng)理應做好記錄并在每周五提交公司歸檔，同樣當收文方簽收后再行替換。外發(fā)簽證文檔應在歸檔時將復印副本送公司成本部，以便成本部追回簽證回單和進行成本控制。――項目經(jīng)理應在每周五例會時上交《項目質量檢查報告》，每月5日之前提交上月的《施工日志》。 ，如規(guī)定的歸檔如期遇節(jié)假日，則順延至節(jié)假日后的第一個工作日。 管線敷設和設備安裝，項目經(jīng)理應對施工的技術要求及內容對施工人員進行技術交底。 ，項目經(jīng)理應對施工人員進行現(xiàn)場技術指導和施工檢查，直至施工質量達到技術要求方可讓施工人員繼續(xù)進行施工，以確保整體施工的質量。，項目經(jīng)理督促施工人員每天做好《施工檢查記錄》，并對記錄內容進行核準，以保證《施工檢查記錄》的真實性。，項目經(jīng)理應及時向施工隊簽發(fā)《整改通知單》，責令限時限刻予以整改。，根據(jù)施工情況，項目經(jīng)理應申報施工驗收。對于隱蔽部分應填報《隱蔽工程驗收申請單》和《隱蔽工程驗收單》交監(jiān)理驗收，驗收合格，方可進行下道工序。 系統(tǒng)調試系統(tǒng)設備安裝完成進入調試階段，項目經(jīng)理應遵循先單體、后系統(tǒng)的原則進行調試工作。、調試要求和人身安全、設備安全保護等方面的講解。，項目經(jīng)理要督促調試人員做好《調試記錄》，并對
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